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小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程施工方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 察試驗(yàn)室 工程師機(jī)電 工程師測(cè)量組 工程師結(jié)構(gòu) 工程師作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員互檢質(zhì)檢員工班自檢施工質(zhì)量保證框圖制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)安室質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制檢驗(yàn)質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制三檢制群眾性質(zhì)量控制質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量體系審核質(zhì)量信息反饋保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組,設(shè)立專門的自檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢科,配備專職質(zhì)檢工程師,控制工程總體質(zhì)量,利用中心實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。⑷、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。把資金用在最急需的“刀子”上,發(fā)揮最大作用,對(duì)工程產(chǎn)生最大的效果,全力保證總工期的實(shí)現(xiàn)。⑶、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以耽誤工期。⑵、“工欲善其事,必先利其器”。及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。⑸、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。從計(jì)劃安排上保證工期⑴、在工程開(kāi)工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真審查。⑹、建立嚴(yán)格的《工程施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。⑵、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)體系,定崗、定人、授權(quán),做到各負(fù)其責(zé)。 第五章:工期及施工進(jìn)度計(jì)劃㈠、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)“先進(jìn)、合理、可行”的原則進(jìn)行編制,確定本工程在60天內(nèi)完工,具體施工進(jìn)度計(jì)劃如下:測(cè)量放線:工期2天,臨時(shí)設(shè)施搭設(shè):3天。 加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)成本核算。 以先進(jìn)的施工技術(shù)提高工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。三、主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計(jì),潛在問(wèn)題的分析四、工程成本的控制措施為控制成本,提高效益,擬采取的措施。二、施工總體安排及順序 五)、施工外場(chǎng)的準(zhǔn)備 ,建筑材料、構(gòu)件和建筑制品大部分均外購(gòu),這樣與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系,簽訂供貨合同,搞好秩序,做好材料的及時(shí)供應(yīng)。 按照平面圖在適合的位置建立庫(kù)房、住宿、辦公、生活等臨時(shí)性建筑。三)、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備:.集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。2. 各類構(gòu)件的準(zhǔn)備。:施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等情況。使建筑施工技術(shù)人員和工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求。施工前期應(yīng)準(zhǔn)備的的工作我認(rèn)為包括:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工前的物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工的現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備和施工外場(chǎng)的準(zhǔn)備。 第2章 :施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)質(zhì)量部工程部經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)理辦公室材料部安保部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工一分部三分部四分部二分部五分部第3章 :施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖平面布置結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際特點(diǎn),由于施工場(chǎng)地較為狹小,由于砼使用商品砼,我公司只在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置小型砂漿攪拌站與材料加工與堆放車間,現(xiàn)場(chǎng)四周采用鍍鋅鐵皮進(jìn)行圍擋,出入口處設(shè)置門衛(wèi)小崗?fù)ぁ#?)組砌前紅磚要施水,確保含水量為10%左右。首先用全站儀放出沙坑的中心線樁,再根據(jù)開(kāi)挖深度、寬度、工作面及坡比放出電纜溝的開(kāi)挖寬度,用水準(zhǔn)儀控制開(kāi)挖深度,人工邊挖邊測(cè)。 塑膠跑道與內(nèi)外水泥混凝土的邊緣結(jié)合處,混凝土邊按高出810毫米控制。本工程跑道面層采用塑膠,塑膠產(chǎn)品采用專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)家,并且聘請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。固定后的傳力桿必須平行于路面中心線及板面。角隅鋼筋就位后,用砼拌合物壓住。砼面板做面完成后要及時(shí)鋪草袋并灑水養(yǎng)護(hù)。每一位置振搗的持續(xù)時(shí)間應(yīng)以混合料停止下沉,不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn),不宜過(guò)振。本工程采用攪拌站集中攪拌混凝土,攪拌時(shí)要按要求嚴(yán)格控制配合比。模板采用鋼模板,安裝時(shí)其強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要滿足使用要求,且接縫嚴(yán)密,保證不漏漿,安裝后應(yīng)涂刷隔離劑。采用平地機(jī)攤鋪,松鋪系數(shù)應(yīng)事先經(jīng)試驗(yàn)確定,~,攤鋪力求平整,當(dāng)平地機(jī)平整不到的地方可輔以人工找平。增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),在比較穩(wěn)定地段增設(shè)永久性水準(zhǔn)點(diǎn),以便施工測(cè)量盡可能少轉(zhuǎn)站點(diǎn)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)所有施工設(shè)備均在開(kāi)工后兩天內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)料科:負(fù)責(zé)組織機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行機(jī)械管理設(shè)備保養(yǎng)、維修,對(duì)工區(qū)提出實(shí)用性指導(dǎo)意見(jiàn),提供旬、月材料計(jì)劃,使整個(gè)施工環(huán)節(jié)能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。工程科:負(fù)責(zé)工程技術(shù)業(yè)務(wù),編制工程進(jìn)度計(jì)劃,收集整理當(dāng)月計(jì)量報(bào)表、匯集整理竣工資料、積極配合工區(qū)實(shí)施控制測(cè)量、自行處理一般技術(shù)問(wèn)題,為項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠資料。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、機(jī)械物資部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室5個(gè)組。汕尾市實(shí)驗(yàn)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第1章 :工程概況及特點(diǎn)第二章:施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第三章:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第四章:施工方案第五章:工期及施工進(jìn)度計(jì)劃第六章:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施第七章:安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施第八章:環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章:計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理第一章:工程概況及特點(diǎn)工程概況本工程為汕尾市實(shí)驗(yàn)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程,計(jì)劃投資49萬(wàn)元,兩個(gè)小籃球場(chǎng)及其它的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。施工部署 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目將設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)管理機(jī)構(gòu),代表總公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理。技術(shù)科:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及業(yè)主技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工組織設(shè)計(jì),參與施工預(yù)決算,審查施工結(jié)算;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。質(zhì)檢科下設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)施工前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn),施工中進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),施工后進(jìn)行鑒定試驗(yàn)及數(shù)據(jù)整理,同時(shí)對(duì)工區(qū)實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,為項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)提供處理意見(jiàn)建議。項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)的臨時(shí)住房在外租用房屋。按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑穆分行淖鴺?biāo),計(jì)算各樁號(hào)坐標(biāo),編制計(jì)算程序,對(duì)平曲線各要素點(diǎn)的計(jì)算。根據(jù)各路段底基層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實(shí)的干密度并按確定的配合比分別計(jì)算各段需要的碎石和石屑的數(shù)量并計(jì)算每車料的堆放距離。模板工程裝模前將監(jiān)理工程師認(rèn)可的基層表面上的浮土、雜物予以清除,并進(jìn)行必要的修整。砼工程將鋪筑砼的材料至少在28天前通過(guò)試驗(yàn)進(jìn)行混合料組成配合比設(shè)計(jì),并將試驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。用平板振動(dòng)器配合排式振搗機(jī)振搗,這些機(jī)械完全能滿足本工程砼的施工要求。表面抹平后按圖紙要求的表面構(gòu)造深度沿橫坡方向采用滾動(dòng)壓紋器在砼表面沿橫向制作紋理,以達(dá)到砼路面的抗滑要求。攤鋪高度應(yīng)比鋼筋設(shè)計(jì)位置預(yù)加一定的沉落度。傳力桿采用Φ25圓鋼,固定端應(yīng)與砼板內(nèi)鋼筋焊接,活動(dòng)端應(yīng)按設(shè)計(jì)在縫的兩邊交錯(cuò)設(shè)置,并應(yīng)涂瀝青加塑料套管。填縫料應(yīng)與砼縫壁粘附緊密,填縫料應(yīng)充分硬結(jié)后方可開(kāi)放交通。 。這樣的設(shè)計(jì)施工方便,兩塊溝蓋板連接時(shí),底部緊密,上面有1
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