【正文】 時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會對進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。通常工程施工單位無權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。修訂進(jìn)度計(jì)劃。在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。8） 竣工驗(yàn)收表。4） 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定。3）加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。（3）工程質(zhì)量的預(yù)控；（4）質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；3）及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；4）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。針對事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育，質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。為此我們將從以下幾個(gè)方面做好質(zhì)量控制保證工作：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量: 產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面:1）適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；2）可靠性：要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強(qiáng)度穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3） 耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；4）經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等；5）美觀：裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；6）安全性：主要指施工方便和使用安全；工作質(zhì)量:管理包括以下兩個(gè)方面：1）生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計(jì)、施工過程的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；2）服務(wù)質(zhì)量: 指做好工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。第九章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求l 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量方針選擇一流的隊(duì)伍、一流的管理、體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想、達(dá)到理想的觀感效果。設(shè)置足量滅火器，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市防火安全委員會有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場消防工作。認(rèn)真做好混凝土的質(zhì)量控制和強(qiáng)度檢測工作，混凝土試塊必須按規(guī)定部位、組數(shù)制作，加強(qiáng)對試塊養(yǎng)護(hù)管理。1采用熱熔法進(jìn)行防水施工時(shí)，溶劑基層處理劑未充分揮發(fā)前不得使用噴燈（或熱熔噴槍）操作；操作時(shí)必須保持火焰與卷材的噴距，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)處理。加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場材料亂堆亂放。備好入冬物資：車輛機(jī)械設(shè)備應(yīng)加設(shè)保溫套，配好防凍液、防滑液等，準(zhǔn)備冬期用各種燃料和潤滑油料。（8）增加吊藍(lán),腳手架安全網(wǎng)面積和密度，提高高空作業(yè)安全系數(shù)，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。（5）對冬季施工所使用的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行冬季維護(hù)，添加防凍劑，以保證機(jī)械設(shè)備及車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)焊接技術(shù)規(guī)范規(guī)定：鋼管厚度16mm以下低碳鋼管在環(huán)境溫度30℃以下時(shí)，預(yù)熱至36℃。質(zhì)檢人員應(yīng)對施工當(dāng)天的溫度進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并及時(shí)抽查固化后的質(zhì)量，出現(xiàn)問題立即返工。（3）冬施用電量加大，要重新復(fù)核變壓器容量，接通電源。（2）根據(jù)工程進(jìn)度、實(shí)物工程量要求，組織保溫材料、塑料布、阻燃被、有關(guān)機(jī)具進(jìn)場。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊(duì)組進(jìn)行交底。對確實(shí)不能停工需繼續(xù)施工的工程項(xiàng)目，需經(jīng)公司總工程師審批同意，并采取相應(yīng)可靠的防凍措施和施工方法，方能施工。l 冬期施工的時(shí)間及內(nèi)容根據(jù)JGJ104《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5℃時(shí)解除冬期施工。第七章 成品保護(hù)措施本工程制作、運(yùn)輸、拼裝、吊裝等各環(huán)節(jié)均需有周全的成品保護(hù)措施。底口上下、左右兩邊為鋁塑板蓋面及防水設(shè)施。第四節(jié) 門窗做法一、金屬面調(diào)和漆 清洗金屬面除銹 調(diào)和漆二遍2mm厚 人工拉木紋。 在原有墻面檢查空鼓的地方采用切割機(jī)割開，然后打鑿水泥砂漿修補(bǔ)， 15厚1:3水泥砂漿填平局部不平整的位置，磚縫修補(bǔ)水泥漿。 《住宅建筑規(guī)范》GB50368。（7）腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)時(shí)，均在施工區(qū)5米外設(shè)置警戒線，并采用架桿與彩鋼瓦搭設(shè)兩米高的保護(hù)隔離墻，用以阻隔停機(jī)坪內(nèi)人員與施工作業(yè)區(qū)的接觸，并指派專職安全員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 （3）確定專職現(xiàn)場安全員，對施工現(xiàn)場的安全施工進(jìn)行巡視檢查，對不安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。使用要求腳手架搭設(shè)完畢后需經(jīng)甲方、監(jiān)理公司共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。拆除腳手架應(yīng)經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字同意并作專門技術(shù)交底后，才能進(jìn)行。（4）未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，不得隨意拆除腳手架，暫未使用又不需要拆除的應(yīng)保持其完好性并應(yīng)隨時(shí)清除架上的材料及雜物。（7）一層出入口的腳手架，采用跨橋式搭設(shè)并在周圍鋪掛防護(hù)板以防墜物?？v向掃地桿，采用十字扣件固定在距底座上不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿采用十字扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定。搭設(shè)要求：（1）根據(jù)平面位置和本工程建筑結(jié)構(gòu)情況，搭設(shè)落地式鋼管式雙排架，分為內(nèi)側(cè)立桿和外側(cè)立桿，供外墻涂料、外墻飾面磚、廣告位等施工使用。（4）如周圍無避雷裝置，需在腳手架上設(shè)避雷裝置。（4）各種材料要求規(guī)格統(tǒng)一，材質(zhì)優(yōu)良，搭設(shè)前對所用的構(gòu)件和零配件需要認(rèn)真檢查，合格后方可使用。生活區(qū)用電采用3X25+2X10五芯電纜接入生活區(qū)配電箱。墻面施工用水量較多，另設(shè)水電供給設(shè)施，服從業(yè)主單位的統(tǒng)一安排，使用業(yè)主的總供水設(shè)施，單獨(dú)裝表計(jì)量，按表交費(fèi)，用水量每天10~15m3。本工程施工區(qū)域較分散，分別為水中路、環(huán)城路、人民會場至燈光球場路段建筑外墻改造，施工時(shí)可根據(jù)施工樓棟劃分施工段組織流水施工。，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。、互檢和交接及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。l 施工質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。，專人負(fù)責(zé)編制各分部項(xiàng)工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。具體工作包括：技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理?！妒┕と蝿?wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動項(xiàng)目成員的積極性。（6）各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人員擔(dān)任班長。（3）對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記注冊并留身份證復(fù)印件，并進(jìn)行法律法規(guī)、安全防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康教育。不斷加強(qiáng)施工操作人員的質(zhì)量意識，安全意識，效益意識等綜合素質(zhì)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。對于本工程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。⑤易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施以免造成損耗。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①不得影響正常施工進(jìn)行、不會造成反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。測量工作擬計(jì)劃5天內(nèi)完工。復(fù)測時(shí)必須形成測量記錄報(bào)告，彈出各類基準(zhǔn)線。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。該項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長等均為多年來從事裝飾工程施工管理的多面型人才。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。通過制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，把現(xiàn)場建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強(qiáng)現(xiàn)場廢料的二次利用，減少垃圾的排放。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率控制在1‰。主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果要符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。具體開工時(shí)間根據(jù)甲方、監(jiān)理的書面通知為準(zhǔn)。施工工期緊，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高是本工程的重點(diǎn)，必須精心組織、精心施工，科學(xué)、合理、有序地安排施工作業(yè)，建立健全質(zhì)量保證體系，確保一次交驗(yàn)合格，并爭創(chuàng)文明工地。防腐木廣告位。7．建設(shè)單位： 貴州省天柱縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局8．設(shè)計(jì)單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司9．監(jiān)理單位：廣州巨正建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司貴州黔東南州分公司10．施工單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司11．分包單位：湖北森磊建設(shè)工程有限責(zé)任公司l 施工現(xiàn)場概況1．主體概況本項(xiàng)目為裝飾改造工程，原有建筑外墻與外窗基本維持不變，只在局部外墻作些改動，且原有建筑外輪廓及高度維持不變，其與周圍建筑關(guān)系不變。：聯(lián)系公司實(shí)際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢：根據(jù)本工程的施工要求，我公司發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計(jì)劃管理，做到施工隊(duì)伍的準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù)，精良的加工設(shè)備，完整的檢測手段來完成成本工程的加工、制作、安裝與服務(wù)。天柱縣城區(qū)環(huán)境整體提升工程外立面改造專項(xiàng)施工方案編制人：審核人：施工單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司監(jiān)理單位：廣州巨正建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司貴州黔東南州分公司建設(shè)單位：貴州省天柱縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局目 錄第一章：工程概況第二章：工期及質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)：工期目標(biāo)第二節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié)：安全目標(biāo)第四節(jié)：文明目標(biāo)第五節(jié)：環(huán)保目標(biāo)第三章：施工準(zhǔn)備情況第一節(jié)：組織準(zhǔn)備第二節(jié)：技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié)：物資準(zhǔn)備第四節(jié)：勞動力準(zhǔn)備第五節(jié)：主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人第四章：施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)：施工組織管理機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)：施工管理體系第五章：施工總體部署第一節(jié)：施工部署第二節(jié)：現(xiàn)場部署第六章：主要分部分項(xiàng)施工方法第一節(jié)：腳手架搭設(shè)方案第二節(jié)：面磚飾面做法及施工工藝第三節(jié)：涂料飾面做法及施工工藝第四節(jié)：門窗做法第五節(jié)：空調(diào)格做法可編輯修改第六節(jié)：商業(yè)門面裝飾第七章：成品保護(hù)措施第八章：季節(jié)性施工措施第九章：質(zhì)量保證措施第一節(jié)：工程質(zhì)量方針目標(biāo)及要求第二節(jié)：質(zhì)量體系第十章：工期保證措施第一節(jié)：工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖第二節(jié)：進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)第三節(jié)：保證工期的組織措施第四節(jié)：保證工期的材料供應(yīng)措施第五節(jié)：工期調(diào)整及追趕措施第十一章：安全生產(chǎn)和文明施工措施第一節(jié)：安全生產(chǎn)組織措施第二節(jié)：安全生產(chǎn)管理措施第三節(jié)：現(xiàn)場施工安全管理第四節(jié)：文明施工保證措施第十二章：施工進(jìn)度計(jì)劃第十三章：施工總平面布置圖可編輯修改第一章 工程概況l 編制依據(jù) 施工圖紙 施工現(xiàn)場 施工合同 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及法規(guī)l 編制原則：本裝飾工程的施工的面較廣，工期較短，圍繞工期要求采取各項(xiàng)技術(shù)和管理措施，以確保本工程如期完工。：依據(jù)招標(biāo)文件及裝飾施工圖紙等資料，結(jié)合裝飾內(nèi)容、規(guī)模、功能等要求，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。原有主樓及副樓室內(nèi)外地坪標(biāo)高及其各層標(biāo)高均維持不變。原卷簾門刷淺灰色金屬漆，原有木窗更換為鋁合金玻璃窗。本工程所用材料品種多，檔次高，目前建筑裝飾材料市場價(jià)格不穩(wěn)定，材料價(jià)格存在上漲風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)保證供應(yīng)是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理體系ISO90012008標(biāo)準(zhǔn)》管理，編制詳細(xì)的分部、分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強(qiáng)施工過程的控制，確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)裝飾工程。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)范要求。杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故，實(shí)施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業(yè)病的預(yù)防。通過采用環(huán)保材料，加強(qiáng)環(huán)?？刂疲贡竟こ汰h(huán)保達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。具有豐富的類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容由簽發(fā)人簽字。測量記錄報(bào)告，按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。第三節(jié) 物資準(zhǔn)備l 材料的準(zhǔn)備材料的采購原則優(yōu)中選優(yōu)原則、舍遠(yuǎn)求近原則、寧早勿遲原則、寧多勿缺原則。②選擇排水暢通的地勢堆放。⑥即用的材料，進(jìn)場時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。（2）根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行施工”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。（4）組織所有進(jìn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與本工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，并進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。具體勞動力數(shù)