【正文】 照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖、牌整齊、美觀、統(tǒng)一。按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。防塵措施（1）施工塵灰污染，施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。對(duì)場(chǎng)內(nèi)雨水及用水進(jìn)行有組織的排水。施工過程中定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪聲檢測(cè)，做到施工場(chǎng)界噪聲晝間不大于70分貝，夜間不大于55分貝。（2）首先做好周圍群眾的工作，對(duì)施工帶來不便敬請(qǐng)他們諒解。（3）定期對(duì)使用機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修，使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械尾氣排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，以減少對(duì)大氣污染。第二節(jié) 環(huán)保、衛(wèi)生管理措施一、環(huán)保、衛(wèi)生管理措施現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保規(guī)劃（1）根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。二、加強(qiáng)計(jì)劃管理認(rèn)真編制周施工作業(yè)計(jì)劃。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(JGJ599JGJ889JGJ88)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制。主要網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度線路出現(xiàn)延期時(shí)根據(jù)延期的時(shí)間長短采取如下措施：（1）重新配置勞動(dòng)力、施工機(jī)械。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。注意各種機(jī)械的日常維修、保養(yǎng)、使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械零部件的采購儲(chǔ)存，加強(qiáng)與設(shè)備維修廠家的聯(lián)系，確保施工過程中，使其保持良好的工作狀態(tài)，保障機(jī)械、電力正常供給。嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放材料，避免二次搬運(yùn)，充分利用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工，只能提前，不能拖延。為加快進(jìn)度，充分利用工作面，在上下工序確實(shí)需要的情況下，采用兩班作業(yè)施工。建立生產(chǎn)例制度，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況，布置下步工作，及時(shí)采用有效措施，排不利因素，保證計(jì)劃的完成。二、實(shí)施工期計(jì)劃過程控制措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。第二節(jié) 確保工期的措施一、確保工期的信息、監(jiān)控措施項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專人及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策，前及時(shí)下發(fā)、宣傳。管護(hù)人員穿著有明顯標(biāo)志的工作服，并掛牌上崗，接受社會(huì)各界的監(jiān)督檢查。經(jīng)常組織有關(guān)管理及技術(shù)人員明確管理技術(shù)要求，認(rèn)真做好管理工作目錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究處理解決。防護(hù)柵欄網(wǎng)安裝完成后，基坑開挖的棄土應(yīng)該進(jìn)行外運(yùn)或用于平整修復(fù)場(chǎng)地，不得隨意堆放，做到工完料凈，文明施工。考慮到邊坡作業(yè)，安全隱患大，施工盡量安排在白天進(jìn)行。三、質(zhì)量和安全措施施工之前將施工技術(shù)措施和質(zhì)量計(jì)劃要求對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使施工人員熟悉施工部位的結(jié)構(gòu)尺寸和相關(guān)的技術(shù)及質(zhì)量要求。根據(jù)測(cè)量放樣，設(shè)立標(biāo)桿和白線，對(duì)原地表進(jìn)行填挖和順坡，并再次夯實(shí)，安裝放樣位置開挖立柱基坑，確?；映叽纭y(cè)量放樣：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及實(shí)際地形、地貌的情況進(jìn)行施工放樣，定出立柱中心線，按規(guī)定的坡度和線形安裝護(hù)欄網(wǎng)。立柱采用挖坑、澆筑混泥土基礎(chǔ)方式進(jìn)行安裝，挖坑深度為50cm,混泥土基礎(chǔ)基座為35cm35cm35cm，美觀堅(jiān)固，浸塑確保30年不生銹。架設(shè)：把展開的刺絲張緊后綁在角樁或加強(qiáng)樁上。接網(wǎng)：當(dāng)一卷編結(jié)網(wǎng)鋪完后，另一卷編結(jié)網(wǎng)的始端用挽接式接頭與已鋪開的編結(jié)網(wǎng)的末端連接。角樁：在圍欄每一個(gè)拐點(diǎn)安裝角樁1組，并在受力方向加內(nèi)斜支撐桿2根，并用2根地錨加固。材料質(zhì)量要求：網(wǎng)圍欄主要零部件要符合GB920012003《電鍍鋅鋼絲網(wǎng)圍欄》標(biāo)準(zhǔn)，水泥樁產(chǎn)品符合DB15/T73902003《鋼筋混凝土圍欄樁》的技術(shù)要求，經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)鑒定總鑒定站鑒定，內(nèi)蒙古產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證和合格證的產(chǎn)品，方可使用。加強(qiáng)樁：采用707072000mm的角鋼和一寸半鋼管作為加強(qiáng)樁。刺絲：刺絲技術(shù)要求為每公里長重150至170公斤，每米長度內(nèi)的刺絲數(shù)為8至10個(gè)，轉(zhuǎn)數(shù)為7至8個(gè)，抗張強(qiáng)度大于500公斤。第二節(jié) 網(wǎng)圍欄安裝工程主要施工方法一、圍欄材料圍欄為纏繞式電鍍鋅全鋼網(wǎng)圍欄。3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過177。（1）材料倉庫防火：庫存物品應(yīng)分類分堆儲(chǔ)存，對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)入庫檢查，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸，庫房內(nèi)不得兼做加工、辦公室等其他用途，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。1施工機(jī)械設(shè)備管理制度特種作業(yè)人員必須持證上崗，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，一機(jī)一牌。所有電器設(shè)備及機(jī)械必須進(jìn)行可靠的接零保護(hù)。（2）企業(yè)標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)志。搶救傷員、排除險(xiǎn)情、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查→現(xiàn)場(chǎng)勘查、拍照、測(cè)繪，并做出筆錄→分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生的措施→寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案并上報(bào)。必須要求個(gè)人上崗前進(jìn)行安全自查：查安全意識(shí)、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。通過安全檢查可以不斷提高職工安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度及安全措施，活動(dòng)的本身也可發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)從安全意識(shí)、安全制度、安全措施等各個(gè)方面進(jìn)行檢查，結(jié)合“安全活動(dòng)日”將檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作，以保證特種人員持有效證件上崗。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、特殊要求等要著重交代，以便施工人員能夠抓住重點(diǎn)，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)安全關(guān)。（7）事故發(fā)生后的安全再教育。（3）特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)。（5）專職安全員：負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)。施工方案經(jīng)審查合格、安全備案后方可實(shí)施；實(shí)施過程中安全監(jiān)督站必須全過程監(jiān)督施工情況。電器路線有安全措施，設(shè)備操作人員應(yīng)持有上崗證。材料倉庫設(shè)防火警告牌并配置滅火器。每天需有安全員、電工、安全機(jī)械工組成的安全巡查，尤其在雨天、晚間更需加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)糾正。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)參與本工程的全體職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)市各級(jí)部門及本公司頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在施工中安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定，保護(hù)自己和保護(hù)他人。特殊工種，如：車輛駕駛員、網(wǎng)圍欄安裝人員等定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。（5）接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，對(duì)提出的問題及時(shí)改進(jìn)；虛心學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。（2）進(jìn)場(chǎng)后開工前，做好安全交底工作：安全工程師應(yīng)做好對(duì)各分部分項(xiàng)技術(shù)人員的交底，技術(shù)人員應(yīng)做好對(duì)各班組長的交底，班組長應(yīng)做好對(duì)工人的交底，做到人人知道安全規(guī)章，人人會(huì)使用安全用品，人人認(rèn)識(shí)安全標(biāo)識(shí)。我公司建立的安全管理體系是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，安全工程師為主力，施工管理人員為根本，人人參與的一個(gè)體系；該體系力爭(zhēng)做到每個(gè)人的責(zé)任明確，同時(shí)大家又能通力協(xié)作，無責(zé)任死角。（3）施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落及無機(jī)械安全事故，確保安全達(dá)標(biāo)。做到管理結(jié)構(gòu)線條明確，崗位責(zé)任落實(shí)到人，計(jì)劃實(shí)施保質(zhì)保量。進(jìn)度控制的方法（1）分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來加快施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。機(jī)具需用計(jì)劃（見附表）勞動(dòng)力安排（見附表）工程施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表）一、進(jìn)度保障措施工期目標(biāo)的確定根據(jù)招標(biāo)文件甲方要求，確定開工、竣工日期。（2）搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。（3）調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。設(shè)備物資保證措施（1）抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。（3）建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時(shí)在整個(gè)工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。（3）選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。3）、過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。檢查和試驗(yàn)（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)1）、進(jìn)貨前，不論對(duì)項(xiàng)目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。（2）操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。必須按照各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。（3）積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過程。（2）施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。5）、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。3）、抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動(dòng)保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時(shí)間，并在簽訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。（3）服從當(dāng)?shù)卣敖煌ā⒐?、環(huán)保等管理部門的管理。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，組成矩陣式工程管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照已確認(rèn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。第二節(jié) 工程質(zhì)量承諾一旦我方中標(biāo)，我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：符合（符合國家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)），確保合格。各分項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收。加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。一、組織管理措施建立健全質(zhì)量保證體系，量化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理等各方面的規(guī)章制度和措施；強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展質(zhì)量檢查活動(dòng)。流水段過多，有可能延長結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、機(jī)械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。建筑施工流水段的劃分主要要處理好以下幾個(gè)問題：盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。資料室：資料整理，材料送檢。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)的建立針對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，建立施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)。（主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表）第三節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。試驗(yàn)項(xiàng)目：對(duì)其干容重及密度進(jìn)行測(cè)試。（1）鋼絲網(wǎng)、國標(biāo)鋼圓管及角鐵：鋼絲網(wǎng)、國標(biāo)鋼圓管及角鐵的抽樣范圍：鋼絲網(wǎng)、國標(biāo)鋼圓管及角鐵按其出爐時(shí)間，爐別、規(guī)格尺寸和品種分批。根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程方案及技術(shù)交底。編制的指導(dǎo)思想是：編制時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。第二節(jié) 編制說明一、編制目的、宗旨本施工組織設(shè)計(jì)是為XXX2014年度圍欄圍封建設(shè)項(xiàng)目需要編制的。組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。施工試驗(yàn)按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)外，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試件和材料見證和送檢的比例不得于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。且以上項(xiàng)目每層土不小于1點(diǎn)。落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)投入使用。加強(qiáng)各專業(yè)工種的空插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。后勤組：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、食堂管理第二節(jié) 施工程序一、施工流水段劃分劃分流水段的目的，是進(jìn)行合理地分段，以適應(yīng)平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和