【正文】 延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。?。 成本管理成本管理與質(zhì)量管理形成平衡，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)資源合理規(guī)劃、成本科學(xué)預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，使有限的資源發(fā)揮更大的作用。第九部分 項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施成立由科技廳指定部門或單位設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)實(shí)施工作。第八部分 進(jìn)度安排 建設(shè)期限2010年6月—2012年6月 進(jìn)度安排2010年6月—7月，完成項(xiàng)目具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備；完成出口果蔬電子商務(wù)信息平臺(tái)的開發(fā)，完成產(chǎn)品包裝、商品標(biāo)簽設(shè)計(jì)；購(gòu)置試驗(yàn)儀器設(shè)備。（1） 引導(dǎo)功能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范作用，向廣大農(nóng)民傳遞信息，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)和帶動(dòng)產(chǎn)地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。 實(shí)現(xiàn)五個(gè)推進(jìn)目標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)現(xiàn)五個(gè)推進(jìn)：①推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化； ②推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的普遍化；③推進(jìn)出口果蔬產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的精品化；④推進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)化；⑤推進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易組織化。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地綜合提升，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)，努力提升設(shè)施農(nóng)業(yè)整體水平，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入高端市場(chǎng)，擴(kuò)大流通服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目扶持資金100萬(wàn)元。年=8萬(wàn)元培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員10人從事基層技術(shù)服務(wù)5人/年2年年2年750元/噸=（）學(xué)術(shù)研討會(huì)2人2次/人4000元/次=對(duì)農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)200次/年2年30元/次=（2萬(wàn)元） 組織農(nóng)戶培訓(xùn)1000戶/年2年4次/戶（5） 科技培訓(xùn)指標(biāo)培育20名較高水平的農(nóng)技人員，培養(yǎng)300名農(nóng)民技術(shù)能手，每年培訓(xùn)設(shè)施蔬菜種植農(nóng)戶3000戶，戶均1人掌握設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基本技術(shù)。（2） 產(chǎn)品檢驗(yàn)追溯體系指標(biāo)建成農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)1套，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率10%，產(chǎn)品淘汰率降低5%；產(chǎn)品可召回率達(dá)到100%，獲得國(guó)家出口蔬菜基地備案1個(gè)。為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供市場(chǎng)、商品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、貿(mào)易政策等各類信息，幫助開拓國(guó)際市場(chǎng)，逐步推行網(wǎng)上交易、網(wǎng)上招商。由公司通過(guò)合作社向農(nóng)戶提供農(nóng)資、種苗、技術(shù)指導(dǎo)農(nóng)戶種植，并與農(nóng)戶成立的合作社簽訂銷售合作協(xié)議，將農(nóng)戶生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品通過(guò)公司的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心定級(jí)定價(jià)收購(gòu)、加工，采用統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌集中銷售。完善500㎡農(nóng)業(yè)科技專家大院和200㎡培訓(xùn)中心，搭建科技人員深入基層創(chuàng)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，為大學(xué)生基層實(shí)踐創(chuàng)造條件，同時(shí)培訓(xùn)周圍農(nóng)戶成為產(chǎn)業(yè)工人。 現(xiàn)代化出口示范基地升級(jí)改造建設(shè) 包括殺蟲燈、粘蟲黃、藍(lán)板等誘殺設(shè)施與生物防治體系建設(shè)及其配套技術(shù)的增補(bǔ)。（1）設(shè)施蔬菜品種優(yōu)勢(shì)保持篩選高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低能耗的黃瓜、番茄、辣（甜）椒、西甜瓜等主要蔬菜專用品種。（1）設(shè)施環(huán)境下有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用以設(shè)施內(nèi)影響有害生物消長(zhǎng)的生態(tài)因子作為預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)指標(biāo)參數(shù)，通過(guò)自動(dòng)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)其對(duì)有害生物種群數(shù)量變化的影響，建立預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)模型。產(chǎn)生利潤(rùn)2500萬(wàn)元，%，并擴(kuò)大出口創(chuàng)匯700萬(wàn)美元。公司2009年內(nèi)已在銀川市開設(shè)領(lǐng)鮮生鮮超市11家，并積極開拓國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外銷出口。 品種優(yōu)勢(shì)領(lǐng)鮮果蔬的產(chǎn)品生產(chǎn)以荷蘭瑞克斯旺、以色列澤文、日本川崎等國(guó)際知名公司的優(yōu)質(zhì)品種為主，目前公司擁有倍盈、長(zhǎng)劍等7個(gè)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種，并承擔(dān)國(guó)內(nèi)大型種子培育公司的品種推廣和示范種植工作，有強(qiáng)大的品種優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目所集成示范推廣的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)就是科技支撐計(jì)劃的研究成果，技術(shù)層次高，有代表性，已具備大面積推廣應(yīng)用的條件和實(shí)力。領(lǐng)鮮番茄、領(lǐng)鮮辣椒、領(lǐng)鮮西葫蘆、領(lǐng)鮮黃瓜等產(chǎn)品也相繼獲得了中國(guó)綠色食品發(fā)展中心綠色認(rèn)證，是自治區(qū)“理念最新、規(guī)模最大、發(fā)展最快、最有前途”的設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)。而這一切正是目前區(qū)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所缺乏的，所以進(jìn)行綠色果蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)已迫在眉睫。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，使這一產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須充分利用并高度集成已取得的科研成果，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入高端市場(chǎng)，擴(kuò)大流通服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)鮮公司出口示范基地項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要意義。20082009年度，共計(jì)引進(jìn)和推廣設(shè)施果蔬新品種60多個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)設(shè)施園藝技術(shù)人員和設(shè)施農(nóng)民36000余人次，接待了甘肅、內(nèi)蒙、青海、遼寧的民間代表團(tuán)及各省農(nóng)業(yè)考察團(tuán)百余個(gè)。已有領(lǐng)鮮番茄、領(lǐng)鮮辣椒、領(lǐng)鮮西葫蘆、領(lǐng)鮮黃瓜等4種產(chǎn)品獲得了中國(guó)綠色食品發(fā)展中心綠色認(rèn)證。 項(xiàng)目效益項(xiàng)目建成后，可輻射帶動(dòng)農(nóng)戶6000戶，帶動(dòng)發(fā)展出口蔬菜生產(chǎn)6000畝，可生產(chǎn)各種出口蔬菜80000噸/年(含輻射帶動(dòng)范圍)，增加鮮活農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)率5%10%，新增就業(yè)人員500人。申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目扶持資金100萬(wàn)元。 現(xiàn)代化出口示范基地升級(jí)改造現(xiàn)代化出口示范基地升級(jí)改造內(nèi)容包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)兩個(gè)方面： 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技專家大院及設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)中心，搭建科技人員深入基層創(chuàng)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，為大學(xué)生基層實(shí)踐提供食宿、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手操作條件，同時(shí)培訓(xùn)周圍農(nóng)戶成為產(chǎn)業(yè)工人；建設(shè)冷鏈流通配送體系，以加強(qiáng)產(chǎn)品流通銷售，擴(kuò)大外貿(mào)出口。設(shè)施蔬菜高新技術(shù)集成應(yīng)用及出口示范基地升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一部分 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目名稱寧夏設(shè)施蔬菜高新技術(shù)集成應(yīng)用與出口示范基地升級(jí)改造 項(xiàng)目承擔(dān)單位寧夏領(lǐng)鮮果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 項(xiàng)目協(xié)作單位中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院、寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院、寧夏農(nóng)林科學(xué)院蔬菜研究所、寧夏永寧縣設(shè)施園藝研究所 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇寧國(guó) 項(xiàng)目單位地址寧夏銀川市金鳳區(qū)正源南街艾依水郡46 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)寧夏銀川市永寧縣楊和鎮(zhèn)納家戶村、李俊鎮(zhèn)古光村 項(xiàng)目實(shí)施期限2年，即2010年6月1日～2012年6月1日 項(xiàng)目主要內(nèi)容該技術(shù)由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)于2007至2009年在本公司永寧基地完成,其核心內(nèi)容是利用遠(yuǎn)程視頻技術(shù)構(gòu)建了基于互聯(lián)網(wǎng)的病蟲遠(yuǎn)程專家診斷系統(tǒng),并針對(duì)設(shè)施內(nèi)影響病蟲種群數(shù)量消長(zhǎng)的生態(tài)因子，即以溫度、濕度、光照及CO2濃度等生態(tài)因子作為病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)指標(biāo)，在評(píng)價(jià)其對(duì)病蟲種群的影響力，明確主要的影響因子的基礎(chǔ)上，建立了病蟲害預(yù)警體系,從而達(dá)到病蟲預(yù)防效果。制定了不同種類蔬菜不同季節(jié)穴盤苗及嫁接育苗生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；建立了適合寧夏乃至西北干旱區(qū)域特色主栽蔬菜作物生長(zhǎng)模型；制定了我區(qū)主要設(shè)施蔬菜節(jié)水條件下優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。 投資規(guī)模及資金籌措。 實(shí)現(xiàn)五個(gè)推進(jìn)目標(biāo)