【摘要】1財務(wù)部績效考核實(shí)施方案一、考核對象:公司財務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對財務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容:1、硬性指標(biāo):每月部門費(fèi)用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2024-10-23 17:37
【摘要】1XX公司年終績效考核實(shí)施方案公司各部門:為了客觀評價各部門及全體員工2021年的工作成績,充分調(diào)動每位員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵大家爭優(yōu)創(chuàng)先,不斷改進(jìn)工作績效,促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下:一、考核的范圍全公司除董事長、董事(職工董事除外)和
2025-01-19 18:33
【摘要】中職學(xué)校教師績效考核實(shí)施方案(初稿)為了維護(hù)廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績,激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校教師績效考核實(shí)施為契機(jī),充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成
2024-10-26 09:42
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工
2024-09-02 21:29
【摘要】事業(yè)單位績效考核實(shí)施方案根據(jù)《事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見(試行)的通知》,為充分發(fā)揮績效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我單位實(shí)際制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的XX職工收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展、簡便易行的原則,按照德、能、勤、績,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬機(jī)制,激發(fā)廣
2025-05-31 02:54
【摘要】后勤部績效考核實(shí)施方案一、考核對象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé): 負(fù)責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負(fù)責(zé)所有辦公耗品的采購工作;負(fù)責(zé)所有后勤工程的招標(biāo)、執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)保潔工作;
2025-05-03 22:24
【摘要】績效計劃/考核表(處級管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點(diǎn)工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、
2025-06-30 23:47
【摘要】采購人員百分制績效考核實(shí)施方案(試用版)一、目的為進(jìn)一步提高采購人員的工作效率,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,也為采購人員的薪資調(diào)整、獎勵、晉升等提供準(zhǔn)確客觀的依據(jù)。特制定采購人員績效考核實(shí)施方案。二、遵循的原則(一)堅持公正、公開、透明的原則;(二)堅持實(shí)事求是的原則;三、適用范圍本考核辦法適用于采購部全體采購員。四、
2025-06-07 04:47
【摘要】鄉(xiāng)村干部績效考核實(shí)施方案---------------------------------------------------------鄉(xiāng)村干部績效考核實(shí)施方案各村黨支部、村委會:為進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè)和干部隊伍管理,充分發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立更加科學(xué)有效的村干部激勵機(jī)制,激發(fā)村干部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的積極性,
2024-10-07 17:48
【摘要】第一篇:公司員工績效考核實(shí)施方案[模版] 公司員工績效考核實(shí)施方案 加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值...
2024-11-16 05:15
【摘要】第一篇:2012年度績效考核實(shí)施方案 2007年度績效考核實(shí)施方案 2007年度績效考核實(shí)施方案 一、考核原則 1、以績效為導(dǎo)向的原則。 2、公平、公正、公開的原則。 3、考核、考評相結(jié)合...
2024-10-28 22:24
【摘要】瑞麗市保安服務(wù)公司員工績效考核實(shí)施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務(wù)質(zhì)量,確保客戶安全,為瑞麗國家重點(diǎn)開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實(shí)強(qiáng)化隊伍建設(shè),強(qiáng)化保安隊員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實(shí)、公平地評價保安員的工作績效,提高和調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任心,并以績效考核結(jié)果作為員工調(diào)動
2025-04-22 22:45
【摘要】附件2吉林東圣焦化有限公司2021年度績效考核實(shí)施方案二〇一〇年五月I目錄一、指導(dǎo)思想........................................................
2025-06-02 01:23
【摘要】XXXXXXX局公務(wù)員績效考核實(shí)施方案根據(jù)市人力資源和社會保障局《2012年XX市公務(wù)員年度考核工作通知》的要求,為進(jìn)一步做好XX市XXXXXXX局績效考核工作,客觀評價全局人員的工作業(yè)績和工作效能,提高績效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化中心效能建設(shè),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定績效考核實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十七大、十
2025-08-05 01:36
【摘要】魯班鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實(shí)施方案?為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率,更好地為農(nóng)村居民服務(wù)。根據(jù)上級衛(wèi)生行政主管部門對公共衛(wèi)生工作的要求,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系,進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,不斷提高農(nóng)村居民的健
2025-05-04 12:17