物流設(shè)施設(shè)備優(yōu)化配置方案-全文預(yù)覽
【正文】 有?！ ij配備的 i 品牌 i 型號起重機的臺數(shù)，必須為整數(shù)； piji 品牌 j 型號起重機的小時作業(yè)能力，可根據(jù)相應(yīng)公式計算得到； tiji 品牌 i 型號起重機的日作業(yè)時間。 建立模型因在作業(yè)流程分析 （l）起重機數(shù)量配置模型。出庫作業(yè)流程則與之相反。作業(yè)流程不同，對設(shè)備的需求也會不同?！ ?設(shè)備品牌選擇 設(shè)備品牌選擇是設(shè)備配置優(yōu)化中的重要環(huán)節(jié)，通過對各種裝卸搬運設(shè)備品牌的初步選擇，可以大大減少最優(yōu)配置的搜索范圍，提高優(yōu)化模型的效率。在這一步驟中，需要明確倉庫的布局、貨物的出入庫流程和庫內(nèi)作業(yè)流程，確定各環(huán)節(jié)中所需設(shè)備的基本類型，如是否需要吊車作業(yè)、需要何種類型的叉車、是否需要連續(xù)輸送設(shè)備等。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 系統(tǒng)化原則 裝卸搬運設(shè)備的配套，是保證前后作業(yè)相互銜接、相互協(xié)調(diào)，保證裝卸搬運工作連續(xù)穩(wěn)定進行的重要條件?！ ≡O(shè)備配置就是要在設(shè)備的適用性和先進性之間尋找一個適當(dāng)?shù)木恻c，使設(shè)備既能滿足需求，又不因為配置過高導(dǎo)致投資過大及作業(yè)能力的浪費。為保證裝卸搬運設(shè)備系統(tǒng)的高效、經(jīng)濟，在進行設(shè)備配置時應(yīng)考慮如下原則： 適用性與先進性相結(jié)合 裝卸搬運作業(yè)的類型、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)量、搬運距離、貨物本身的物理化學(xué)性質(zhì)等決定了裝卸搬運設(shè)備的類型、額定作業(yè)能力和數(shù)量。（2）當(dāng)前重點工作：重點工作有四項，一是迅速擴充倉儲面積，二是（增加人員） 、提高配送訂單的處理能力，三是（通過增加物流服務(wù)的市場份額） 、提高區(qū)域影響力，四是開發(fā)符合其自身業(yè)務(wù)特點的物流信息化管理系統(tǒng)。（2）按商品實物流量分析（很可惜，未具體提供）庫位安排與堆垛方式（1）庫位安排方法：一般有二種方式，隨機庫位安排和固定庫位安排；由于小蜜蜂貨流量大、客戶及貨物品項多，可以采用二種方式的結(jié)合方法；即：對各供應(yīng)商庫存區(qū)采用固定庫區(qū)，即對每一家主要供應(yīng)商采用固定儲貨區(qū)域，而同. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手一供應(yīng)商產(chǎn)品庫位采用隨機庫位法儲存，這樣，有利于提高倉儲空間利用率，又有利于出庫時及時、準(zhǔn)確地尋找到目標(biāo)商品。如： . . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手明和產(chǎn)業(yè)中糧集團上海朗特新日石石油富田日捆物流五羊本田摩托統(tǒng)一企業(yè)頂新集團（康師傅）伊藤忠商社三菱公司海爾集團杜邦化工宜家家居堯豐紙業(yè)集團南糧集團丹陽同樂面粉潛江同光面粉長樂東方面粉上海索尼電子大連東芝電子開平嘉士利集團主要作業(yè)流程可以分成二塊，具體為：（1）倉儲區(qū)作業(yè)流程生產(chǎn)工廠整車貨物→經(jīng)過干線運輸送達(dá)倉庫→倉庫區(qū)收貨、編組、驗貨、分類、搬運入儲貨區(qū)庫位→對分揀區(qū)進行取貨補貨。3 改進措施最優(yōu)的內(nèi)部庫位布置形式及堆垛方式是在物流中很好解決的初級問題，根據(jù)小蜜蜂物流的特點應(yīng)是產(chǎn)品與廠家的劃區(qū)來分布，因為是大型的產(chǎn)品些，所有堆垛方式很明顯應(yīng)用大的架子與機械設(shè)備依據(jù)相關(guān)物流計劃模型和物流發(fā)展戰(zhàn)略模型，分十二個方面進行分析如下：服務(wù)的市場華東地區(qū)快速流通民用消費品市場服務(wù)的主要產(chǎn)品以民用消費品為主，具體為：家用電器（冰箱、洗衣機、冰柜、電視機等） 、酒類（白酒等） 、方便食品（方便面、礦泉水等）和其它快速消費品（紙張類）等。小蜜蜂物流在業(yè)務(wù)和客戶源上已經(jīng)形成了良性循環(huán)。月臺設(shè)計很有特色，適合于大型貨柜車、平板車、小型箱式配送車的快速裝卸作業(yè)。按每月流轉(zhuǎn) 3 次計，這家公司的每月物流量達(dá) 30 萬元左右，其總經(jīng)理運用先進的管理經(jīng)營理念，使得小蜜蜂物流成為浙江現(xiàn)代物流業(yè)乃至長三角地區(qū)的一匹“黑馬” 。2 公司現(xiàn)狀小蜜蜂物流的商業(yè)模式就是基于配送的倉儲服務(wù)。本文考慮使用數(shù)學(xué)規(guī)劃方法，以間歇性裝卸搬運設(shè)備為例，考慮不同裝卸搬運設(shè)備之間的配套問題，結(jié)合倉庫、配送中心的作業(yè)流程等方面來探討裝卸搬運設(shè)備的配置數(shù)量的優(yōu)化問題。以往這類問題的研究多是從技術(shù)的角度，或是從技術(shù)經(jīng)濟的角度對設(shè)備的配置加以分析。公司業(yè)務(wù)遍及全國各大城市，是一家集貨運咨詢，貨物運輸和配
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