物流設(shè)施設(shè)備優(yōu)化配置方案-全文預(yù)覽
【正文】 有。 xij配備的 i 品牌 i 型號(hào)起重機(jī)的臺(tái)數(shù)，必須為整數(shù)； piji 品牌 j 型號(hào)起重機(jī)的小時(shí)作業(yè)能力，可根據(jù)相應(yīng)公式計(jì)算得到； tiji 品牌 i 型號(hào)起重機(jī)的日作業(yè)時(shí)間。 建立模型因在作業(yè)流程分析 ?。╨）起重機(jī)數(shù)量配置模型。出庫(kù)作業(yè)流程則與之相反。作業(yè)流程不同，對(duì)設(shè)備的需求也會(huì)不同?！ ?設(shè)備品牌選擇 設(shè)備品牌選擇是設(shè)備配置優(yōu)化中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)各種裝卸搬運(yùn)設(shè)備品牌的初步選擇，可以大大減少最優(yōu)配置的搜索范圍，提高優(yōu)化模型的效率。在這一步驟中，需要明確倉(cāng)庫(kù)的布局、貨物的出入庫(kù)流程和庫(kù)內(nèi)作業(yè)流程，確定各環(huán)節(jié)中所需設(shè)備的基本類(lèi)型，如是否需要吊車(chē)作業(yè)、需要何種類(lèi)型的叉車(chē)、是否需要連續(xù)輸送設(shè)備等。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 系統(tǒng)化原則 裝卸搬運(yùn)設(shè)備的配套，是保證前后作業(yè)相互銜接、相互協(xié)調(diào)，保證裝卸搬運(yùn)工作連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行的重要條件?！ ≡O(shè)備配置就是要在設(shè)備的適用性和先進(jìn)性之間尋找一個(gè)適當(dāng)?shù)木恻c(diǎn)，使設(shè)備既能滿(mǎn)足需求，又不因?yàn)榕渲眠^(guò)高導(dǎo)致投資過(guò)大及作業(yè)能力的浪費(fèi)。為保證裝卸搬運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)的高效、經(jīng)濟(jì)，在進(jìn)行設(shè)備配置時(shí)應(yīng)考慮如下原則： 適用性與先進(jìn)性相結(jié)合 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的類(lèi)型、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)量、搬運(yùn)距離、貨物本身的物理化學(xué)性質(zhì)等決定了裝卸搬運(yùn)設(shè)備的類(lèi)型、額定作業(yè)能力和數(shù)量。（2）當(dāng)前重點(diǎn)工作：重點(diǎn)工作有四項(xiàng)，一是迅速擴(kuò)充倉(cāng)儲(chǔ)面積，二是（增加人員） 、提高配送訂單的處理能力，三是（通過(guò)增加物流服務(wù)的市場(chǎng)份額） 、提高區(qū)域影響力，四是開(kāi)發(fā)符合其自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的物流信息化管理系統(tǒng)。（2）按商品實(shí)物流量分析（很可惜，未具體提供）庫(kù)位安排與堆垛方式（1）庫(kù)位安排方法：一般有二種方式，隨機(jī)庫(kù)位安排和固定庫(kù)位安排；由于小蜜蜂貨流量大、客戶(hù)及貨物品項(xiàng)多，可以采用二種方式的結(jié)合方法；即：對(duì)各供應(yīng)商庫(kù)存區(qū)采用固定庫(kù)區(qū)，即對(duì)每一家主要供應(yīng)商采用固定儲(chǔ)貨區(qū)域，而同. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手一供應(yīng)商產(chǎn)品庫(kù)位采用隨機(jī)庫(kù)位法儲(chǔ)存，這樣，有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，又有利于出庫(kù)時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確地尋找到目標(biāo)商品。如： . . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手明和產(chǎn)業(yè)中糧集團(tuán)上海朗特新日石石油富田日捆物流五羊本田摩托統(tǒng)一企業(yè)頂新集團(tuán)（康師傅）伊藤忠商社三菱公司海爾集團(tuán)杜邦化工宜家家居堯豐紙業(yè)集團(tuán)南糧集團(tuán)丹陽(yáng)同樂(lè)面粉潛江同光面粉長(zhǎng)樂(lè)東方面粉上海索尼電子大連東芝電子開(kāi)平嘉士利集團(tuán)主要作業(yè)流程可以分成二塊，具體為：（1）倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)作業(yè)流程生產(chǎn)工廠(chǎng)整車(chē)貨物→經(jīng)過(guò)干線(xiàn)運(yùn)輸送達(dá)倉(cāng)庫(kù)→倉(cāng)庫(kù)區(qū)收貨、編組、驗(yàn)貨、分類(lèi)、搬運(yùn)入儲(chǔ)貨區(qū)庫(kù)位→對(duì)分揀區(qū)進(jìn)行取貨補(bǔ)貨。3 改進(jìn)措施最優(yōu)的內(nèi)部庫(kù)位布置形式及堆垛方式是在物流中很好解決的初級(jí)問(wèn)題，根據(jù)小蜜蜂物流的特點(diǎn)應(yīng)是產(chǎn)品與廠(chǎng)家的劃區(qū)來(lái)分布，因?yàn)槭谴笮偷漠a(chǎn)品些，所有堆垛方式很明顯應(yīng)用大的架子與機(jī)械設(shè)備依據(jù)相關(guān)物流計(jì)劃模型和物流發(fā)展戰(zhàn)略模型，分十二個(gè)方面進(jìn)行分析如下：服務(wù)的市場(chǎng)華東地區(qū)快速流通民用消費(fèi)品市場(chǎng)服務(wù)的主要產(chǎn)品以民用消費(fèi)品為主，具體為：家用電器（冰箱、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)等） 、酒類(lèi)（白酒等） 、方便食品（方便面、礦泉水等）和其它快速消費(fèi)品（紙張類(lèi)）等。小蜜蜂物流在業(yè)務(wù)和客戶(hù)源上已經(jīng)形成了良性循環(huán)。月臺(tái)設(shè)計(jì)很有特色，適合于大型貨柜車(chē)、平板車(chē)、小型箱式配送車(chē)的快速裝卸作業(yè)。按每月流轉(zhuǎn) 3 次計(jì)，這家公司的每月物流量達(dá) 30 萬(wàn)元左右，其總經(jīng)理運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)理念，使得小蜜蜂物流成為浙江現(xiàn)代物流業(yè)乃至長(zhǎng)三角地區(qū)的一匹“黑馬” 。2 公司現(xiàn)狀小蜜蜂物流的商業(yè)模式就是基于配送的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。本文考慮使用數(shù)學(xué)規(guī)劃方法，以間歇性裝卸搬運(yùn)設(shè)備為例，考慮不同裝卸搬運(yùn)設(shè)備之間的配套問(wèn)題，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)、配送中心的作業(yè)流程等方面來(lái)探討裝卸搬運(yùn)設(shè)備的配置數(shù)量的優(yōu)化問(wèn)題。以往這類(lèi)問(wèn)題的研究多是從技術(shù)的角度，或是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)設(shè)備的配置加以分析。公司業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各大城市，是一家集貨運(yùn)咨詢(xún)，貨物運(yùn)輸和配
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