沃爾瑪促銷培訓方案畢業(yè)設計(doc畢業(yè)設計論文)-全文預覽
【正文】 。 習慣廢除拖延 對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。V電子課本大全 高效能人士的50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。U休閑娛樂健身 各種表格大全 S百科知識大全 R成功勵志經驗 Q心理學等相關 PPT技巧及模板 O各類資格考試 N高三數(shù)學一輪 N教師工作文檔 N各科教學文檔 N小學全冊教案 M音體美等精品 以下精品內容為贈送文檔！與本文檔無關?。。∠螺d后將文字顏色設置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點擊文字鏈接 【強烈推薦精品資源】 分注意事項u 捆綁贈品、煙的贈品、化妝品的贈品由部門收貨，不在贈品派發(fā)處派贈。每周50元。u 開會：促銷員早晚會，周二促銷員大會，各部門促銷員要準時參加，鮮食特殊原因可來一部分。u 為使商場管理有序，請各部門發(fā)現(xiàn)三無人員，立即通知防損部或促銷部。u 辭退：部門需辭退促銷員，請到促銷部辦理手續(xù)。 注：在本商場兩次促銷間隔四周需重新參加店規(guī)培訓。 第四節(jié) 促銷員管理PROMOTER促銷資格：任何促銷員做促銷工作都應具有沃爾瑪市場部批準的《示范協(xié)議》方可進場。 u 使用過程中，POP丟失或損壞，重新申請時，請注明原因。 u 促銷部將所有申請單收集，歸類，每月統(tǒng)計各部門用量，報GMO。 POP的規(guī)格及價格 黃紙POP：70*100CM 雙面： 單面： 42*57CM 單面： 刺猬牌： 30CM 20*14CM POP申請程序： u 到促銷部領取《3414店內海報制作申請單》，并逐項填寫清楚。 標牌的申請 如果部門需要訂購標牌，請將訂購數(shù)量，告之促銷部，由促銷部統(tǒng)一訂購。 標牌的注意事項 u 為方便領取，各部門到標牌間領取標牌，請按位擺放，不要亂仍、亂放。 u VPI商品銷量可在特賣追蹤中查詢。[1] VPI計劃應注意的問題 u VPI表格必須于上月的24日前交到促銷部。在此期間，促銷部要查出前5名是否符合VPI標準。（照片貼在《VPI項目表》上） u 30/月前，促銷部將《VPI項目表》貼在VPI公告欄中。超過24日未交者，促銷部將不予再受理。 248。 獲獎者可在商場購價值400元的商品，憑購物小票到服務臺開發(fā)票，然后到行政部填《付款申請單》報銷. u 經理會/員工大會上公布。 u 可以是積壓過多的商品 哪些商品不能選擇VPI？ u VPI商品的毛利低于本部門的平均毛利 u 公司進行促銷的商品 u 店內正在降價的商品 u 部門每月前十五中最暢銷商品 u 廣告商品 u 競爭商品 u 一年內做過VPI的商品 u 季節(jié)性商品 u 彩頁商品 銷售量跟蹤 VPI商品的銷售量可在手提終端上的特賣追蹤中查詢，每月UPC會打印特賣報告。 VPI計劃在商場內部演化為兩個層次的競賽，店鋪內VPI計劃和管理層（總部）VPI計劃，我們講的僅是店鋪內VPI計劃。是我們提高整個商場銷售額的一個重要手段。 VPI商品選擇標準 u 商品確實是銷量不佳的商品 u 商品可能是一個銷售慢，銷量低的商品 u 可以新商品，基本商品
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