沃爾瑪促銷培訓(xùn)方案畢業(yè)設(shè)計(jì)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)-全文預(yù)覽
【正文】 。 習(xí)慣廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。V電子課本大全 高效能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。U休閑娛樂(lè)健身 各種表格大全 S百科知識(shí)大全 R成功勵(lì)志經(jīng)驗(yàn) Q心理學(xué)等相關(guān) PPT技巧及模板 O各類資格考試 N高三數(shù)學(xué)一輪 N教師工作文檔 N各科教學(xué)文檔 N小學(xué)全冊(cè)教案 M音體美等精品 以下精品內(nèi)容為贈(zèng)送文檔！與本文檔無(wú)關(guān)！??！下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分注意事項(xiàng)u 捆綁贈(zèng)品、煙的贈(zèng)品、化妝品的贈(zèng)品由部門(mén)收貨，不在贈(zèng)品派發(fā)處派贈(zèng)。每周50元。u 開(kāi)會(huì)：促銷員早晚會(huì)，周二促銷員大會(huì)，各部門(mén)促銷員要準(zhǔn)時(shí)參加，鮮食特殊原因可來(lái)一部分。u 為使商場(chǎng)管理有序，請(qǐng)各部門(mén)發(fā)現(xiàn)三無(wú)人員，立即通知防損部或促銷部。u 辭退：部門(mén)需辭退促銷員，請(qǐng)到促銷部辦理手續(xù)。 注：在本商場(chǎng)兩次促銷間隔四周需重新參加店規(guī)培訓(xùn)。 第四節(jié) 促銷員管理PROMOTER促銷資格：任何促銷員做促銷工作都應(yīng)具有沃爾瑪市場(chǎng)部批準(zhǔn)的《示范協(xié)議》方可進(jìn)場(chǎng)。 u 使用過(guò)程中，POP丟失或損壞，重新申請(qǐng)時(shí)，請(qǐng)注明原因。 u 促銷部將所有申請(qǐng)單收集，歸類，每月統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用量，報(bào)GMO。 POP的規(guī)格及價(jià)格 黃紙POP：70*100CM 雙面： 單面： 42*57CM 單面： 刺猬牌： 30CM 20*14CM POP申請(qǐng)程序： u 到促銷部領(lǐng)取《3414店內(nèi)海報(bào)制作申請(qǐng)單》，并逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚。 標(biāo)牌的申請(qǐng) 如果部門(mén)需要訂購(gòu)標(biāo)牌，請(qǐng)將訂購(gòu)數(shù)量，告之促銷部，由促銷部統(tǒng)一訂購(gòu)。 標(biāo)牌的注意事項(xiàng) u 為方便領(lǐng)取，各部門(mén)到標(biāo)牌間領(lǐng)取標(biāo)牌，請(qǐng)按位擺放，不要亂仍、亂放。 u VPI商品銷量可在特賣(mài)追蹤中查詢。[1] VPI計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題 u VPI表格必須于上月的24日前交到促銷部。在此期間，促銷部要查出前5名是否符合VPI標(biāo)準(zhǔn)。（照片貼在《VPI項(xiàng)目表》上） u 30/月前，促銷部將《VPI項(xiàng)目表》貼在VPI公告欄中。超過(guò)24日未交者，促銷部將不予再受理。 248。 獲獎(jiǎng)?wù)呖稍谏虉?chǎng)購(gòu)價(jià)值400元的商品，憑購(gòu)物小票到服務(wù)臺(tái)開(kāi)發(fā)票，然后到行政部填《付款申請(qǐng)單》報(bào)銷. u 經(jīng)理會(huì)/員工大會(huì)上公布。 u 可以是積壓過(guò)多的商品 哪些商品不能選擇VPI？ u VPI商品的毛利低于本部門(mén)的平均毛利 u 公司進(jìn)行促銷的商品 u 店內(nèi)正在降價(jià)的商品 u 部門(mén)每月前十五中最暢銷商品 u 廣告商品 u 競(jìng)爭(zhēng)商品 u 一年內(nèi)做過(guò)VPI的商品 u 季節(jié)性商品 u 彩頁(yè)商品 銷售量跟蹤 VPI商品的銷售量可在手提終端上的特賣(mài)追蹤中查詢，每月UPC會(huì)打印特賣(mài)報(bào)告。 VPI計(jì)劃在商場(chǎng)內(nèi)部演化為兩個(gè)層次的競(jìng)賽，店鋪內(nèi)VPI計(jì)劃和管理層（總部）VPI計(jì)劃，我們講的僅是店鋪內(nèi)VPI計(jì)劃。是我們提高整個(gè)商場(chǎng)銷售額的一個(gè)重要手段。 VPI商品選擇標(biāo)準(zhǔn) u 商品確實(shí)是銷量不佳的商品 u 商品可能是一個(gè)銷售慢，銷量低的商品 u 可以新商品，基本商品
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