小區(qū)推廣營(yíng)銷策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 價(jià)格的讓利調(diào)整、“非典”藥品的饋贈(zèng)對(duì)使用或購(gòu)買宏宇產(chǎn)品的客戶實(shí)施影響。以專業(yè)性、知識(shí)性、實(shí)用性吸引業(yè)界內(nèi)和社會(huì)的關(guān)注，做成永不落幕的宏宇特色沙龍。服務(wù)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、客戶溝通、業(yè)務(wù)跟蹤、業(yè)務(wù)咨詢、工程監(jiān)督等各項(xiàng)內(nèi)容。我們的主張是：將一個(gè)客戶變成為宏宇的終身客戶，將客戶的朋友也變成我們的客戶。同時(shí)，行業(yè)間相互提供針對(duì)性的互利優(yōu)惠措施。成立特殊客戶專項(xiàng)服務(wù)小組，對(duì)一些大的工程客戶、房地產(chǎn)商提供完善的售前、售中、售后服務(wù)，全程跟蹤貼身服務(wù)。注：企業(yè)情報(bào)庫的建立非朝夕之功，其體系的建立、具體的執(zhí)行涉及方面較為廣泛，我們?cè)诖酥惶峁┏醪较敕āＣ恐苓f交情報(bào)報(bào)表，由策劃部作出分析和結(jié)論，總公司高層管理人員作出決策。從而為企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策提供依據(jù)。同時(shí)，將宏宇的品牌文化、產(chǎn)品信息、企業(yè)信息、營(yíng)銷推廣策略滲透進(jìn)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。然而如何進(jìn)行資源整合，如何實(shí)現(xiàn)多方合作，也是擺在宏宇面前的一個(gè)重要問題。 建立快速的市場(chǎng)反應(yīng)體系。我們必須同客戶形成一種雙贏的合作關(guān)系，利用彼此的資源為對(duì)方提供最大的優(yōu)惠和良好的服務(wù)，從而達(dá)到盈利的目的。營(yíng)銷的工作重點(diǎn)是注重與客戶的溝通，而不是促銷。 進(jìn)行品牌滲透和品牌建設(shè)。關(guān)門自閉，是無法贏得市場(chǎng)的。以往的銷售模式渠道眾多，大致可分為自營(yíng)店零售渠道、分銷商渠道、工程渠道、家裝公司中介渠道、小區(qū)流動(dòng)促銷渠道、集團(tuán)采購(gòu)渠道、大型超市連鎖店等幾種類型。銷售渠道的改變、銷售手法和方式的改變，迫使我們必須改變營(yíng)銷模式、營(yíng)銷思路。 當(dāng)今的營(yíng)銷，是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)代，是一個(gè)體驗(yàn)營(yíng)銷的時(shí)代。 策劃目的 加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)，穩(wěn)固原有的渠道，并對(duì)其進(jìn)行梳理和整合，完善客戶網(wǎng)絡(luò)；創(chuàng)新新的營(yíng)銷渠道，開拓新的市場(chǎng)和客戶群體。現(xiàn)今的營(yíng)銷時(shí)代，有這么一句話：“營(yíng)銷
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