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賽姆工礦設(shè)備公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范25頁-全文預(yù)覽

2025-07-01 10:29 上一頁面

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【正文】 的人員; 2) 員工可以自行申請、由部門推薦或是 行政部 部根據(jù)部門的要求和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整; 3) 人力資源部對選定的員工進(jìn)行考察,并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門之間的關(guān)系; 4) 內(nèi)部選聘必須考慮部門之間的關(guān)系和工作的安排,必須是在員工所屬部門同意和該名員工符合新的崗位要求的情況下進(jìn)行; 外部招聘 1) 外部招聘的途徑可以通過網(wǎng)上招聘、人才市場現(xiàn)場招聘、報(bào)紙廣告招聘、獵頭公司推薦、員工推 薦、高級(jí)人才交流會(huì)等形式進(jìn)行; 2) 考慮招聘成本和招聘效果的原因,原則上以網(wǎng)絡(luò)招聘為主; 3) 人力資源部根據(jù)部門提出的要求制作招聘廣告,并定期根據(jù)需要進(jìn)行更新。 二、部門職責(zé) 第一章 人事聘用 1. 招聘 計(jì)劃 在每年一月份,根據(jù)公司年工作計(jì)劃和公司決策層的要求作出全年的人力資源規(guī)劃及預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理 /董事長審批后予以實(shí)施; 各部門按已制定并審定通過的人力資源預(yù)算與計(jì)劃, 向行政部提出申請,將職責(zé) 1 制定人力資源規(guī)劃,擬定企業(yè)人員編制,編制人力資源支出預(yù)算,進(jìn)行成本控制 職責(zé) 3 人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào) 職責(zé) 4 負(fù)責(zé)人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計(jì)分析和勞動(dòng)合同的簽訂 職責(zé) 5 負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位說明書的編寫 職責(zé) 6 進(jìn)行人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理 職責(zé) 7 擬定薪酬制度,研究、改進(jìn)薪酬管理制度,進(jìn)行薪酬調(diào)整 職責(zé) 8 員工績效考核,員工假務(wù)、勤務(wù)管理 職責(zé) 9 員工培訓(xùn)與開發(fā)管理 職責(zé) 10 勞動(dòng)關(guān)系管理 職責(zé) 11 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 職責(zé) 2 擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度,進(jìn)行各部門職責(zé)權(quán)限劃分 大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 需要的人員數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、條件及職責(zé)、職務(wù)、到崗的時(shí)間填寫在《聘請員工申請表》 (見附件 1) 上,報(bào) 總經(jīng)理 /董事長 批準(zhǔn)。 部門經(jīng)理以上管理人員由總經(jīng)理 /董事長 進(jìn)行復(fù)試并提出試用意見(可交由授權(quán)人予以辦理); 4) 復(fù)試時(shí)需要進(jìn)行筆試的應(yīng)聘人員,根據(jù)用人部門意見由 行政 部安排組織進(jìn)行筆試; 5) 獲得批準(zhǔn)的擬聘員工由 行政 部按入職程序辦理入職手續(xù),方可錄取為公司新員工; 6) 面試沒有通過的應(yīng)聘人員資料由 行政 部保存,在今后的招聘活動(dòng)中可以考慮大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 其中合適的人員再次參加面試 。 4) 新員工正式上崗前應(yīng)首先簽訂勞 動(dòng)協(xié)議書或勞動(dòng)合同書,并必須在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)至公司行政部或人才管理中心。 6) 入職其他手續(xù) ? 委托銀行代發(fā)工資的公司,新員工必須向財(cái)務(wù)部提交所需銀行帳號(hào),(具體銀行公司另行通知); 大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 ? 新員工入職后,公司人力成員需要做以下工作:建立員工檔案,新員工入職后,可根據(jù)其工作需要 申請 企業(yè)郵箱,并將密碼及時(shí)告知新員工進(jìn)行修改。 3) 對體檢合格的候選人,公司將為其辦理錄用手續(xù)。 3. 入職培訓(xùn) 入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境,熟悉新的工作,以便使新員工: (1)了解工作崗位職責(zé); (2)了解企業(yè)文化背景及經(jīng)營思想和宗旨; (3)盡量縮短適應(yīng)期,并盡快勝任工作; 員工 應(yīng)在加入公司的第一天接受入職培訓(xùn)。 2. 員工檔案應(yīng)包括如下資料: ( 1)在勞動(dòng)關(guān)系開始前,填寫的 SIME 公司《求職申請表》。; 4. 員工如有以下情形的變動(dòng),需三天內(nèi)通知人力資源部: ( 1)住址及電話; ( 2)婚姻狀況; 大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 ( 3)姓名; ( 4)被保險(xiǎn)的受 益人或子女; ( 5)遇意外或緊急情況下需知會(huì)的人; ( 6)您所完成的培訓(xùn)或教育課程。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當(dāng)縮短。 員工工資將按實(shí)際工作日計(jì)算。 ( 5)如員工不能達(dá)到工作要求,部門不能接受其成為正式員工,主管 /經(jīng)理 人員大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 應(yīng)至少提前 1 周通知行政部,由行政部和部門主管 /經(jīng)理商定是否解除勞動(dòng)關(guān)系。 2) 接到員工辭職報(bào)告后,部門主管 /經(jīng)理需與員工談話,問明辭職原因,如該員工很值得勸留,應(yīng)盡一切努力做工作留住。 5) 辭職員工辦理離職手續(xù)前,必須歸還所有公司財(cái)物,如有遺失或人為損壞,要照價(jià)賠償。 二、 解聘 1) 公司最大限度地為員工提供工作保障。 3) 行政部將按國家有關(guān)規(guī)定及勞動(dòng)合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動(dòng)關(guān)系。 7) 行政部將與員工進(jìn)行離職面談。 11) 離職員工如人事檔案存放在公司的集體戶內(nèi),需在離職后一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)移個(gè)人檔案和所有社會(huì)保險(xiǎn),否則,公司有權(quán)將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道,由此引起的一切后果,由員工個(gè)人承擔(dān)。 4) 進(jìn)行離職面談時(shí),應(yīng)盡量問明離職原因。在本階段內(nèi),員工根據(jù)自身的需求結(jié)合工作填寫培訓(xùn)需求表格(見附件 5),報(bào)至行政部。 培訓(xùn)形式與方法: 1. 培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)訓(xùn)、外派培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)、自我培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)。 大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 績效考核 適用范圍 大連 賽姆工礦設(shè)備有限公司 的所有員工均需參加考核。 績效評估 方 法 :以每月完成的工 作項(xiàng)目為評估對象,依照各部門月工作評估個(gè)人提交 部門提交 人力資源部統(tǒng)一安排 員工將自己的培訓(xùn)需求交至所屬部門經(jīng)理,部門經(jīng)理將匯總的部門人員培
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