【正文】 是可行的。生態(tài)保護(hù)措施及預(yù)期效果本項目為商住區(qū)，%，附合項目綠化要求。達(dá)標(biāo)外排工藝流程：油水分離池食堂污水生物過濾兼氧過濾樂氧發(fā)酵隔棚糞便污水達(dá)標(biāo)外排城關(guān)污水處理廠水質(zhì)采樁井生物細(xì)過濾固體廢物生活垃圾廢紙箱廢酒瓶廢塑料袋剩飯菜對廢紙箱、廢酒瓶類可以回收的應(yīng)盡量回收；其余不能回收的由項目垃圾筒和垃圾收集點收集，小區(qū)和酒店分別設(shè)置一個垃圾收集點和數(shù)個垃圾筒，再練天由環(huán)衛(wèi)工作運至xx鎮(zhèn)南面的垃圾中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一處理。污水管道按最大排放量設(shè)計，以免污水超負(fù)荷溢出污染環(huán)境。生活垃圾的產(chǎn)生量與消費水平，生活水平有關(guān)，據(jù)統(tǒng)計，人均日產(chǎn)垃圾1kg左右，故垃圾產(chǎn)生量按1kg/人/日，年產(chǎn)生量為320噸。故油煙廢氣必須經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)外排，經(jīng)過類比調(diào)查，~，達(dá)到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB184832001）油煙濃度為2mg/m的要求，油煙廢氣通過排氣筒至屋頂排放，酒店的層數(shù)12層與住戶的層數(shù)一樣高，煙囪高度要高出酒店屋頂3米其他油煙廢氣對環(huán)境影響不大。產(chǎn)生的尾氣可迅速擴散，對周圍大氣環(huán)境影響不大。2） 汽車尾氣項目設(shè)有機動車停車位60個。(3) 廢氣項目建成使用后，產(chǎn)生廢氣的地方有發(fā)電機房產(chǎn)生的燃油廢氣和汽車尾氣等。酒店中KTV包廂，設(shè)在酒店的四層共有19個，據(jù)類比，KTV包廂的聲級達(dá)95 dB，如KTV包廂的隔音效果不好，會對酒店的上、下層造成影響。根據(jù)項目的總平面設(shè)計方案，配電房在酒店一層，配電房在外墻與項目住房的外墻相距約28米，中間有15米的綠化帶；中央空調(diào)冷卻塔在酒店屋頂層，噪聲約為7075dB；柴油發(fā)電機運行時會產(chǎn)生的聲源比較大，約在8090 dB之間，經(jīng)過兩個24磚墻的阻隔（降噪約30 dB），及距離的衰減和中間綠化帶的隔音，到達(dá)住戶的噪聲約為4050 dB，達(dá)到GB（309693）II類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。首先要對其中可以回收利用的建筑垃圾進(jìn)行回收，不能回收的可進(jìn)行填方處理自行消化或者定點堆埋處理。2）生活廢水現(xiàn)場施工人員產(chǎn)生的生活污水是本項目建設(shè)期的主要污染源。本項目的建筑機械動力噪聲對項目周邊的環(huán)境影響很大，因此合理安排施工作業(yè)，夜間嚴(yán)禁施工，減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。同時加強施工管理，合格安排混凝土攪拌與建筑材料的堆放場地，對易起塵的建筑材料加蓋篷布或?qū)嵭袔靸?nèi)堆放管理，汽車運輸沙土和建材也采取相應(yīng)的措施，以減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。 施工期環(huán)境影響簡要分析(1) 施工揚塵的影響分析在整個施工期，產(chǎn)生揚塵的作業(yè)有土地平整、打樁、回填、道路澆注、建材運輸、露天堆放，裝卸和攪拌過程，如遇久旱無雨季節(jié)，加上大風(fēng)，施工揚塵污染較為突出。本項目建設(shè)會產(chǎn)生一定的“三廢”，但其治理方法是可行和有效的，在全面落實本文提到的環(huán)保和污染控制措施后，本項目建設(shè)對周圍環(huán)境影響不大，項目在環(huán)保上基本可行。2 社會效益分析本項目的成功開發(fā)，可以改善秦皇島的綜合環(huán)境，啟動社會閑置資金，增加就業(yè)率，對促進(jìn)旅游消費起到積極的作用，同時也為秦皇島市旅游的開發(fā)和運作提供了寶貴的經(jīng)驗，提供了一條新的發(fā)展思路。圍墻廣告：以項目名稱“萬豪酒店”為主文字，要求字體醒目，顏色鮮艷（可考慮采用發(fā)展商之標(biāo)志性色彩即橙色）；以“時尚型的，共享型的，交流型的，開放型的”為副文字，要求以較暗的顏色襯托主題文字（可考慮采用發(fā)展商之標(biāo)志性色彩藍(lán)色）；其中，點綴著綠色的植物、藍(lán)色的海浪和公司徽標(biāo)，整個畫面以白色為底色，并以亮麗的橙色、穩(wěn)重的藍(lán)色以及活潑的綠色渲染，共同構(gòu)筑一幅典雅而活潑、并能充分體現(xiàn)濱海特色的畫卷。全天候24小時周到護(hù)衛(wèi)，確保顧客的絕對隱私。（帶地下停車場）戶型分為：單間\雙套間\三套間等。本廣告語以連續(xù)、重復(fù)的隱影字體出現(xiàn)在廣告牌的名字下面和下邊框線上，連續(xù)沖擊受眾者，使受眾者同時對本項目形成這么一種印象：時尚的住所，它帶給消費者一種全新的生活方式，而這種建筑必然要求不僅能滿足自助游主義者對陽光、綠樹、沙灘和海景的要求，同時也能滿足他們對公共性、交流性和開放性以及公共資源共享性的要求，這樣的酒店，才是讓人身心愉悅的、充滿快樂的房子。本廣告語為廣告牌主題語言，也是本項目之核心概念，以醒目顏色和字體于最醒目位置。內(nèi)部：色彩：主色調(diào)為淡藍(lán)色和綠色，白色玻璃幕墻，青石板或防滑地磚地面，淡藍(lán)色墻體及天花板；增強色調(diào)（為體現(xiàn)賣場的識別性，需恰到好處的配以較亮麗的色彩）為橙色和綠色，如接待案板為藍(lán)色，背景飾以橙藍(lán)相間的強印象色調(diào)（或者背景以淡藍(lán)色為底色，繪以公司藍(lán)黃相間的徽標(biāo)）；接待桌椅為主色調(diào)淺綠色和白色；銷售人員著裝顏色為公司標(biāo)志性顏色即上裝為橙色，短裙為藍(lán)色。3 施工圍墻的制作；底色為白色；墻頂為坡頂、帶槽，深藍(lán)色；圖案采用墻體噴繪或者掛式廣告牌，畫面內(nèi)容簡潔，色彩明快，輔以項目廣告語言，烘托銷售氣氛。施工隊伍進(jìn)場之日，即要開始建立圍墻廣告的宣傳效果，采用墻體噴繪技術(shù)，使項目的主題概念首先體現(xiàn)工地圍墻上，并選擇較好的位置樹立適量大小和數(shù)量的工地廣告牌。各步驟需要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)如下。根據(jù)項目的特性、投資方式、資金回籠計劃和發(fā)展商實力等具體條件，將能夠更加順利地達(dá)到銷售目標(biāo)的酒店運行方式確定下來。單間是一房一衛(wèi)一陽臺，帶一個小型的衣帽間,200間，占54%雙套間設(shè)計為一房一廳一廚兩衛(wèi)加陽臺，100間，占27%；三套間設(shè)計是兩房一廳一廚三衛(wèi)加陽臺，70間，占19%?！”卷椖糠课菰煨图案裾{(diào)以休閑度假為原則，體現(xiàn)酒店外觀，項目建設(shè)密度低，大綠化，充分體現(xiàn)海景最大化和園林效果。建筑采用框架結(jié)構(gòu)，戶型以單間為主，配以部分雙套間和三套間，以適用不同客戶的需求。3．地形利用充分利用原有的起伏地形，通過設(shè)計，減少建筑物對人的視覺沖擊和房間之間的對視。蜿蜒的石路，玲瓏的雕塑，變化的泳池，疊錯式的噴泉，室內(nèi)spa,精巧別致的燈飾，加上植物、果樹、花草，使得整個園林風(fēng)情萬種，美不勝收。具體細(xì)分，該項目的細(xì)分市場應(yīng)是：● 第一類市場：以度假休閑為主要目的的島外中產(chǎn)階層（在工作地?fù)碛幸恢羶商鬃≌?，并有富裕資金）享受型市場● 第二類市場：以養(yǎng)老為主要目的的島外退休老人（子女出資）養(yǎng)老型市場● 第三類市場：內(nèi)部接待和員工度假為目的的區(qū)外機構(gòu)客戶7 項目建設(shè)方案及規(guī)劃設(shè)計定位1 總體規(guī)劃設(shè)計特色本項目的設(shè)計主旨是為度假旅游的成功人士、各國政要、會議團(tuán)隊提供一個高檔的休閑度假酒店。節(jié)奏緩慢．配套服務(wù)細(xì)意周到、環(huán)境良好的鄉(xiāng)居式度假生活較為迎合該類人群的口味。經(jīng)濟實力及消費習(xí)慣經(jīng)濟實力不斷加強的同時，消費態(tài)度也日趨理智，在整個家庭有條理的理財模式形成并穩(wěn)定后，媒體或市場營銷活動的影響而激發(fā)的沖動型消費行為已基本不存在。行為及性格特征該類人群的家庭結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟收入已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)固并不斷上升的階段。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，高薪年輕一族的比例正呈不斷上升的趨勢。容量大，快節(jié)奏的旅游活動比較適合他們的口味。消費力和消費興趣明顯下降。對醫(yī)院等配套設(shè)施依賴性增強，后期退休收入減少。伴侶或子女皆有工作，注重儲蓄，思想冷靜、理智。經(jīng)驗的積累，職位的升遷令該群體擁有更強、更穩(wěn)固的經(jīng)濟實力。開始承擔(dān)繁重的工作及家庭壓力，開支劇增，對旅游的興趣和精力明顯減弱。經(jīng)濟處于上升階段，購買力強，開始以家庭為旅游的組合方式。對新生事物的接受較快，對旅游擁有濃厚的興趣與熱情，尤其對自助游情有獨鐘。下面將根據(jù)“家庭生活的階段”及“區(qū)域”兩個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分及詳細(xì)分析，從而最終準(zhǔn)確地確定項目的目標(biāo)客戶群體。這些意見包括：1．對總體接待能力的需求，尤其是節(jié)假日的客房需求，對海景客房，尤其是對正海景客房的需求；2．對多功能廳和現(xiàn)代化會議設(shè)施的需求；3．需求更多的娛樂設(shè)施，包括海灘和水上運行；5．需求更多的康體設(shè)施和水療（SPA）設(shè)施；6．需求更多的獨家休閑和VIP空間；7．需求更多的文化活動和短程旅行活動。第三章 項目定位1 功能定位結(jié)合秦皇國際等五星級酒店成功之處，規(guī)劃設(shè)計的萬豪酒店項目，完善配套設(shè)施，滿足不斷增長的客流量的需求，提高接待能力，增強市場競爭優(yōu)勢。4 本項目前景預(yù)測我們評價本項目的原則是謹(jǐn)慎、保守的，但本項目的市場綜合環(huán)境又是值得樂觀的。此塊地有著極大的升值潛力。從上表可見秦皇島的酒店還沒有達(dá)到飽和，星級客房接等依然有很大的市場。綜上所述，萬豪酒店的開發(fā)有著良好的外部經(jīng)濟環(huán)境，社全環(huán)境和地理位置。在全國旅游發(fā)展的大形勢下，秦皇島的旅游業(yè)步步升溫。第二章 市場調(diào)研及前景預(yù)測1 市場形勢分析酒店是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，而度假酒店是酒店類型中數(shù)量不多，但占經(jīng)濟比重較大的類型之一。在此背景下，我們準(zhǔn)備開發(fā)建設(shè)的萬豪酒店項目無疑適時而上，具有一定的建設(shè)必要性，滿足市場的需求，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益和社會效益。近幾年，隨著近幾年國內(nèi)經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)、