上海區(qū)塊鏈公司某某網(wǎng)絡(luò)科技公司組建方案說(shuō)明-全文預(yù)覽
【正文】 主持召開(kāi)辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。組織制定江蘇區(qū)域布局發(fā)展規(guī)劃?？偨?jīng)理綜合部營(yíng)銷(xiāo)部金融業(yè)務(wù)部運(yùn)營(yíng)維護(hù)部顧問(wèn)（二）主要職責(zé)分公司總經(jīng)理主要職責(zé)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司全面工作。在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí)，通過(guò)公司推薦人員及本地招聘的形式，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人員盡快到位。（三）籌備安排成立籌備組，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司顧問(wèn)擔(dān)任，成員若干人。 完美WORD格式 某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司江蘇分公司成立方案一、成立目的隨著總公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，為了進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)服務(wù)水平，全面開(kāi)拓江蘇市場(chǎng)，決定成立某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司江蘇分公司。（二）公司主要職能正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策，貫徹執(zhí)行公司行為規(guī)范，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，向公司及時(shí)匯報(bào)市場(chǎng)情況；負(fù)責(zé)制定分公司的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮江蘇區(qū)域經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)，收集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)；拓展江蘇省區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；樹(shù)立良好的企業(yè)形象，共同建設(shè)健全品牌形象,作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口；負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)；做好總公司交辦的其他工作?；I備方案確定后，2個(gè)月之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)、辦公設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置等工作。成立初期，人員可適當(dāng)壓縮。組織制定分公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。（4）主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。（7）建立健全公司財(cái)務(wù)制度，審批重大財(cái)務(wù)支出。組織建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。（11）組織對(duì)跟蹤服務(wù)、售后服務(wù)活動(dòng)，及對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)執(zhí)行情況調(diào)查，定期進(jìn)行考評(píng)。（2）根據(jù)總經(jīng)理的要求，對(duì)公司總體工作與目標(biāo)進(jìn)行策劃，對(duì)階段性工作目標(biāo)進(jìn)行分解，跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提出改進(jìn)建議。（6）協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人力資源結(jié)構(gòu)的合理性以及對(duì)公司的薪酬管理體制進(jìn)行分析與策劃，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出合理化建議，完善企業(yè)用人機(jī)制和崗位設(shè)置。（10）協(xié)助總經(jīng)理制定江蘇區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃和組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等事務(wù)。（7）負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢。（11）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，組織編制、審核各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、附注及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，編制、審核公司的會(huì)計(jì)憑證。（13）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（4）負(fù)責(zé)分公司品牌及品牌推廣的策劃，負(fù)責(zé)分公司的廣告策劃工作，推進(jìn)公司品牌建設(shè)，提高公司品牌知名度。（7）負(fù)責(zé)分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，負(fù)責(zé)貨款回收的管理。（11）起草分公司未來(lái)CRM系統(tǒng)（客戶(hù)關(guān)系系統(tǒng)）的規(guī)劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、應(yīng)用推廣和日常運(yùn)行管理需求的提出。（3）依據(jù)公司下達(dá)的年度部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。（7）負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的項(xiàng)目受理、貸前調(diào)查、項(xiàng)目初審、上會(huì)審批、貸款條件落實(shí)、合同制作及簽署等工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1