【正文】 以下工作程序進行材料、設(shè)備的檢驗：各分部材料、設(shè)備進場各分部 材料員檢驗、驗證有規(guī)范規(guī)定或有理化性能復(fù)驗要求合格后填寫進貨檢驗記錄不合格不得使用項目部總工程師審核產(chǎn)品標識檢驗記錄整理、歸檔進行材料試驗項目經(jīng)理審批 檢驗、試驗的具體措施 (1)建筑鋼材檢驗和試驗l 質(zhì)量證明材料：生產(chǎn)許可證、一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報告、出廠檢驗單及合格證、ISO9001質(zhì)量體系認證證書。 材料員：原材料采購應(yīng)按計劃采購，并做好材料供應(yīng)商的質(zhì)量調(diào)查，負責(zé)對現(xiàn)場原材料按規(guī)定要求及時抽樣（可會同試驗員共同進行）；提供原材料出廠合格證及產(chǎn)地、批量等資料 ；未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料，不得隨意發(fā)放，對現(xiàn)場材料按品種、規(guī)格及檢驗狀態(tài)的不同做好相應(yīng)的標識，避免混用、亂用。 項目有關(guān)管理人員的試驗、檢測工作職責(zé) 項目總技術(shù)負責(zé)：負責(zé)主管項目的試驗檢測工作，配齊試驗人員，購置必要的試驗儀器設(shè)備，督促各部門管理人員做好試驗檢測工作；負責(zé)組織項目試驗檢測計劃的編制，并委托試驗室或有關(guān)試驗檢測機構(gòu)進行檢測；負責(zé)檢查、督促項目試驗員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；根據(jù)試驗檢測工作反饋的資料和信息，促進新材料、新工藝、新技術(shù)的試驗和推廣應(yīng)用；負責(zé)組織原材料、半成品的質(zhì)量鑒定、檢驗工作，并對焊接等工藝參數(shù)及施工過程進行有效控制。 只有上道工序經(jīng)檢驗合格后才能進入下一道工序。七、質(zhì)量控制程序、分項工程質(zhì)量控制流程圖分項工程施工申報分部分項工程施工方案，各項材料合格證，試驗報告施工單位樣板施工施工單位審核分部分項工程施工方案，各項材料合格證，試驗報告項目監(jiān)理審核樣板施工項目監(jiān)理審核結(jié)果項目監(jiān)理填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）施工單位、項目監(jiān)理檢查分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄、匯總，并對分項進行驗收評定項目監(jiān)理填寫分項工程施工質(zhì)量驗收記錄施工單位、項目監(jiān)理不同意驗收不同意驗收檢驗批自檢合格，填報檢驗批施工質(zhì)量報驗單（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）施工單位對檢驗批施工質(zhì)量檢查驗收（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）項目監(jiān)理整改或返工同意驗收不同意方案、分部工程質(zhì)量控制流程圖分部工程完成檢查、匯總分項工程質(zhì)量驗收記錄填報分部工程報驗單施工單位檢查、驗收分部工程質(zhì)量項目監(jiān)理評價分部工程施工質(zhì)量項目監(jiān)理驗收結(jié)果整改不同意驗收同意驗收 裝飾分部工程質(zhì)量控制程序申報裝飾施工方案施工單位審批施工方案監(jiān)理單位按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗下一道工序簽發(fā)中間驗收質(zhì)量認可書監(jiān)理單位進場材料、半成品檢驗施工單位、監(jiān)理單位按工序自檢、填報驗單施工單位再申報不同意修改不合格清退另進合格合格合格修整不合格不合格  設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序設(shè)備開箱驗收業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、廠家由采購及廠家解決部件及設(shè)備安裝施工單位施工單位自檢及安裝質(zhì)量報告報監(jiān)理單位驗收系統(tǒng)調(diào)試及設(shè)備聯(lián)調(diào)施工單位分專業(yè)按規(guī)范進行施工單位單項工程質(zhì)量自檢、報驗施工單位監(jiān)理單位驗收、審核監(jiān)理單位簽發(fā)質(zhì)量認可書合格不合格調(diào)整不合格不合格合格合格合格合格不合格整改、單位工程驗收質(zhì)量控制流程圖單位工程完成填報單位工程竣工報告，匯總各分部工程質(zhì)量評定施工單位進行單位工程質(zhì)量驗收檢查結(jié)果符合要求簽認“工程竣工驗收報告”業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、土建、安裝辦理工程驗收備案業(yè)主整改不符合要求八、預(yù)防質(zhì)量通病措施、質(zhì)量通病原因分析及管理對策出現(xiàn)質(zhì)量通 病人員執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度，完工后不進行自檢忽視工藝標準不按工藝規(guī)程施工加工環(huán)境雜亂潮濕追求進度忽視質(zhì)量多工種交叉作業(yè)施工方案不完善，交底不詳細半成品保護不力管理人員現(xiàn)場管理不到位操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度環(huán) 境管 理施工機具及計量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術(shù)要求輔材與主材不匹配外購零星材料不合格材料執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度，完工后不進行自檢忽視工藝標準不按工藝規(guī)程施工上崗前培訓(xùn)教育，考核上崗，不合格者退場加強工藝標準學(xué)習(xí)，樹立良好的質(zhì)量觀，引入競爭上崗制度質(zhì)量員及棟號工長嚴格進行工序檢查驗收，驗收合格后方可進入下一道工序建立健全獎罰制度，質(zhì)安部跟蹤檢查，對施工班組進行監(jiān)督檢查人員管理外購零星材料不合格施工機具及計量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術(shù)要求完善施工機具及計量器具的管理，設(shè)立專人管理，不合格部分淘汰嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，保證所采購的材料符合合同要求，同時還要進行必要的檢驗測試，不合格者更換分清材料所使用的標準，加強采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)輔材與主材不匹配盡量采用與主材同一生產(chǎn)廠生產(chǎn)的輔材，代用品要檢測匹配后才可使用材料管理加工環(huán)境雜亂潮濕多工種交叉作業(yè)半成品保護不力合理安排施工工序，合理穿插落實保護措施，責(zé)任到人專人現(xiàn)場清潔，施工班組做到工完場清施工環(huán)境管理管理人員管理不到位施工方案不完善，交底不詳細追求進度，忽視質(zhì)量制定施工方案工程師審核，項目經(jīng)理審批后對班組進行書面及現(xiàn)場交底，并加強現(xiàn)場施工技術(shù)支持質(zhì)量與進度并重，趕工期間加大監(jiān)督檢查力度，對不合格者堅決返工質(zhì)量員、施工員必須跟班檢查，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度貫徹質(zhì)量追查制度，對各個環(huán)節(jié)的責(zé)任進行層層落實，嚴格執(zhí)行三級管理制度施工管理九、為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段和措施、材料檢測和試驗 目標和原則 通過對原材料、半成品的檢驗和試驗，保證在工程施工過程中使用合格的原材料和半成品。成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。管道安裝完成后，應(yīng)將所有管路封閉嚴密，防止雜物進入，造成管道堵塞。管道工程管道安裝完成后用彩條布或塑料薄膜及時包裹保護，已完成的工序成品部位設(shè)置“保護成品，請勿亂動”的標識牌。塑料薄膜保護柔性材料保護電氣安裝施工時，嚴禁對土建結(jié)構(gòu)造成破壞，對粗裝修面上的變動應(yīng)先征得土建技術(shù)人員的同意，在精裝修已完成電氣安裝施工必須采取有效措施防止地面、墻面、吊頂、門窗等可能受到的損壞和污染。橡皮墊不得在完成面上直接拖拉物體，應(yīng)將物體抬離地面進行移動。在施工防水中，要注意防止對外墻和其屋面的設(shè)備的污染。 內(nèi)部樓梯、剪力墻、柱棱角用膠合板或PVC板做護角保護。模板及混凝土工程工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準在吊運其它模板時碰撞，不準在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時倚靠,以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻鋼筋綁扎完成后，放置專用定位框?qū)χ鹘钗恢眠M行定位保護，防止鋼筋偏位。測量定位定位樁采取周圍澆筑混凝土固定，高度不超過自然地坪，搭設(shè)保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到永久建筑物或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購、使用單位負責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門的搬運措施，并明確搬運人員的職責(zé)。覆蓋對樓地面成品、管道口主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷、堵塞。包裹工程成品包裹保護主要是防止成品被損傷或污染。項目經(jīng)理部將建立完善的工序交接制度。2） 各獨立分包單位承建的工作分別由各獨立分包單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。這就要求我們成立成品保護專項管理機構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位一致動作、有紀律、有序的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護，確保整個工程的施工質(zhì)量。成品保護組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立成品保護工作小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任副組長。各專業(yè)負責(zé)施工的分部、分項工程完工后，經(jīng)質(zhì)量部自查自檢，確認符合設(shè)計要求、國家標準及萬科驗收標準的要求后，通知監(jiān)理驗收。對屬于隱蔽工程部分，棟號工長及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等工作，確保隱蔽工程施工質(zhì)量。棟號工長對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底記錄》，報項目經(jīng)理批準后，對班組長進行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求棟號工長對班組長進行現(xiàn)場交底。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗，除分區(qū)負責(zé)人和質(zhì)檢員及專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參與外，還由質(zhì)量部及技術(shù)部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收。 施工機具的調(diào)配保持相對使用固定性，并保留一定的機具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。 進貨檢驗期間和檢驗結(jié)束后，物資部按檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進行標識； 所有檢驗和試驗記錄應(yīng)由項目部資料員整理、編目、歸檔、備查。、檢驗和試驗狀態(tài)控制的管理；、工程交付和服務(wù)控制的管理；，大力開展工程質(zhì)量“防通病”、達標準、上水平的群眾活動；、檢測試驗、三級檢查驗收；；、互檢及其原始記錄的收集，并負責(zé)進行質(zhì)量抽檢；、最終檢驗和試驗的具體工作。 物資設(shè)備部質(zhì)量保證崗位職責(zé)負責(zé)對項目經(jīng)理部所使用的全部材料進行采購、貯存保管、發(fā)放，對全部材料設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)（包括業(yè)主所提供的材料設(shè)備）。，對本工程進行定期檢查和不定期抽查，監(jiān)督項目各區(qū)分部質(zhì)量安全工作，對不符合質(zhì)量安全要求的，做好《監(jiān)督檢查記錄》，限期整改。項目質(zhì)量管理組織機構(gòu) 總指揮長 工程部 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量部量部安全部機務(wù)部部技術(shù)部物資部綜合部資料員機務(wù)員取樣員質(zhì)檢員安全員棟號工長木工班長泥工班長油漆班長鋪貼班長砼工班長鋼筋班長架子班長雜工班長各 施 工 班 組 項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量保證崗位職責(zé)；、施工質(zhì)量及進度控制，確保工程的質(zhì)量；，必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。梅溪郡一期工程施工單位：湖南省沙坪建筑有限公司設(shè)計單位：廣東華璽建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：廣東華璽建筑設(shè)計有限公司建設(shè)單位：長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地理位置：長沙市先導(dǎo)區(qū)梅溪湖二、質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量目標為確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和要求，爭創(chuàng)湖南省優(yōu)質(zhì)工程。梅溪郡一期工程質(zhì)量控制策劃方案一、工程概況工程名稱：萬科梅溪郡一期工程各項質(zhì)量管理工作以及各項質(zhì)量保證措施得到真正落實，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理組織機構(gòu)如圖所示。 質(zhì)安部保證質(zhì)量崗位職責(zé)，組織項目管理部門對本工程的質(zhì)量安全進行檢查。負責(zé)工程所使用的全部材料進行檢驗、試驗工作。對各分區(qū)質(zhì)量管理存在問題有直接向質(zhì)量經(jīng)理匯報。檢驗工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核。 技術(shù)部對所持有的計量器具建立使用臺帳，必須記錄各計量器具的檢驗有效期，防止計量器具過期使用； 機務(wù)部的機具管理組負責(zé)對所持有的全部機具進行保養(yǎng)維修，保證機具的良好運行狀況。其流程如下：先由分項工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢 （第三級）→質(zhì)檢員及專業(yè)技術(shù)負責(zé)人（棟號工長）檢驗（第二級）→質(zhì)量部檢