【正文】 以下工作程序進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗(yàn)：各分部材料、設(shè)備進(jìn)場各分部 材料員檢驗(yàn)、驗(yàn)證有規(guī)范規(guī)定或有理化性能復(fù)驗(yàn)要求合格后填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄不合格不得使用項(xiàng)目部總工程師審核產(chǎn)品標(biāo)識檢驗(yàn)記錄整理、歸檔進(jìn)行材料試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理審批 檢驗(yàn)、試驗(yàn)的具體措施 (1)建筑鋼材檢驗(yàn)和試驗(yàn)l 質(zhì)量證明材料：生產(chǎn)許可證、一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報(bào)告、出廠檢驗(yàn)單及合格證、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書。 材料員：原材料采購應(yīng)按計(jì)劃采購，并做好材料供應(yīng)商的質(zhì)量調(diào)查，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場原材料按規(guī)定要求及時(shí)抽樣（可會同試驗(yàn)員共同進(jìn)行）；提供原材料出廠合格證及產(chǎn)地、批量等資料 ；未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料，不得隨意發(fā)放，對現(xiàn)場材料按品種、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)的不同做好相應(yīng)的標(biāo)識，避免混用、亂用。 項(xiàng)目有關(guān)管理人員的試驗(yàn)、檢測工作職責(zé) 項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作，配齊試驗(yàn)人員，購置必要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，督促各部門管理人員做好試驗(yàn)檢測工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試驗(yàn)檢測計(jì)劃的編制，并委托試驗(yàn)室或有關(guān)試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測；負(fù)責(zé)檢查、督促項(xiàng)目試驗(yàn)員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決；根據(jù)試驗(yàn)檢測工作反饋的資料和信息，促進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織原材料、半成品的質(zhì)量鑒定、檢驗(yàn)工作，并對焊接等工藝參數(shù)及施工過程進(jìn)行有效控制。 只有上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下一道工序。七、質(zhì)量控制程序、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖分項(xiàng)工程施工申報(bào)分部分項(xiàng)工程施工方案，各項(xiàng)材料合格證，試驗(yàn)報(bào)告施工單位樣板施工施工單位審核分部分項(xiàng)工程施工方案，各項(xiàng)材料合格證，試驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理審核樣板施工項(xiàng)目監(jiān)理審核結(jié)果項(xiàng)目監(jiān)理填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理檢查分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、匯總，并對分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收評定項(xiàng)目監(jiān)理填寫分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理不同意驗(yàn)收不同意驗(yàn)收檢驗(yàn)批自檢合格，填報(bào)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）施工單位對檢驗(yàn)批施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）項(xiàng)目監(jiān)理整改或返工同意驗(yàn)收不同意方案、分部工程質(zhì)量控制流程圖分部工程完成檢查、匯總分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)單施工單位檢查、驗(yàn)收分部工程質(zhì)量項(xiàng)目監(jiān)理評價(jià)分部工程施工質(zhì)量項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果整改不同意驗(yàn)收同意驗(yàn)收 裝飾分部工程質(zhì)量控制程序申報(bào)裝飾施工方案施工單位審批施工方案監(jiān)理單位按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)下一道工序簽發(fā)中間驗(yàn)收質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理單位進(jìn)場材料、半成品檢驗(yàn)施工單位、監(jiān)理單位按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單施工單位再申報(bào)不同意修改不合格清退另進(jìn)合格合格合格修整不合格不合格  設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、廠家由采購及廠家解決部件及設(shè)備安裝施工單位施工單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試及設(shè)備聯(lián)調(diào)施工單位分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行施工單位單項(xiàng)工程質(zhì)量自檢、報(bào)驗(yàn)施工單位監(jiān)理單位驗(yàn)收、審核監(jiān)理單位簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書合格不合格調(diào)整不合格不合格合格合格合格合格不合格整改、單位工程驗(yàn)收質(zhì)量控制流程圖單位工程完成填報(bào)單位工程竣工報(bào)告，匯總各分部工程質(zhì)量評定施工單位進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查結(jié)果符合要求簽認(rèn)“工程竣工驗(yàn)收報(bào)告”業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝辦理工程驗(yàn)收備案業(yè)主整改不符合要求八、預(yù)防質(zhì)量通病措施、質(zhì)量通病原因分析及管理對策出現(xiàn)質(zhì)量通 病人員執(zhí)行規(guī)范要求不嚴(yán)格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度，完工后不進(jìn)行自檢忽視工藝標(biāo)準(zhǔn)不按工藝規(guī)程施工加工環(huán)境雜亂潮濕追求進(jìn)度忽視質(zhì)量多工種交叉作業(yè)施工方案不完善，交底不詳細(xì)半成品保護(hù)不力管理人員現(xiàn)場管理不到位操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度環(huán) 境管 理施工機(jī)具及計(jì)量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術(shù)要求輔材與主材不匹配外購零星材料不合格材料執(zhí)行規(guī)范要求不嚴(yán)格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度，完工后不進(jìn)行自檢忽視工藝標(biāo)準(zhǔn)不按工藝規(guī)程施工上崗前培訓(xùn)教育，考核上崗，不合格者退場加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，樹立良好的質(zhì)量觀，引入競爭上崗制度質(zhì)量員及棟號工長嚴(yán)格進(jìn)行工序檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序建立健全獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)安部跟蹤檢查，對施工班組進(jìn)行監(jiān)督檢查人員管理外購零星材料不合格施工機(jī)具及計(jì)量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術(shù)要求完善施工機(jī)具及計(jì)量器具的管理，設(shè)立專人管理，不合格部分淘汰嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，保證所采購的材料符合合同要求，同時(shí)還要進(jìn)行必要的檢驗(yàn)測試，不合格者更換分清材料所使用的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)輔材與主材不匹配盡量采用與主材同一生產(chǎn)廠生產(chǎn)的輔材，代用品要檢測匹配后才可使用材料管理加工環(huán)境雜亂潮濕多工種交叉作業(yè)半成品保護(hù)不力合理安排施工工序，合理穿插落實(shí)保護(hù)措施，責(zé)任到人專人現(xiàn)場清潔，施工班組做到工完場清施工環(huán)境管理管理人員管理不到位施工方案不完善，交底不詳細(xì)追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量制定施工方案工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后對班組進(jìn)行書面及現(xiàn)場交底，并加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)支持質(zhì)量與進(jìn)度并重，趕工期間加大監(jiān)督檢查力度，對不合格者堅(jiān)決返工質(zhì)量員、施工員必須跟班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度貫徹質(zhì)量追查制度，對各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級管理制度施工管理九、為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段和措施、材料檢測和試驗(yàn) 目標(biāo)和原則 通過對原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證在工程施工過程中使用合格的原材料和半成品。成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。管道安裝完成后，應(yīng)將所有管路封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入，造成管道堵塞。管道工程管道安裝完成后用彩條布或塑料薄膜及時(shí)包裹保護(hù)，已完成的工序成品部位設(shè)置“保護(hù)成品，請勿亂動”的標(biāo)識牌。塑料薄膜保護(hù)柔性材料保護(hù)電氣安裝施工時(shí)，嚴(yán)禁對土建結(jié)構(gòu)造成破壞，對粗裝修面上的變動應(yīng)先征得土建技術(shù)人員的同意，在精裝修已完成電氣安裝施工必須采取有效措施防止地面、墻面、吊頂、門窗等可能受到的損壞和污染。橡皮墊不得在完成面上直接拖拉物體，應(yīng)將物體抬離地面進(jìn)行移動。在施工防水中，要注意防止對外墻和其屋面的設(shè)備的污染。 內(nèi)部樓梯、剪力墻、柱棱角用膠合板或PVC板做護(hù)角保護(hù)。模板及混凝土工程工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準(zhǔn)在吊運(yùn)其它模板時(shí)碰撞，不準(zhǔn)在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時(shí)倚靠,以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻鋼筋綁扎完成后，放置專用定位框?qū)χ鹘钗恢眠M(jìn)行定位保護(hù)，防止鋼筋偏位。測量定位定位樁采取周圍澆筑混凝土固定，高度不超過自然地坪，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點(diǎn)盡量引測到永久建筑物或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。覆蓋對樓地面成品、管道口主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷、堵塞。包裹工程成品包裹保護(hù)主要是防止成品被損傷或污染。項(xiàng)目經(jīng)理部將建立完善的工序交接制度。2） 各獨(dú)立分包單位承建的工作分別由各獨(dú)立分包單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。這就要求我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位一致動作、有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)工作小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長。各專業(yè)負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)量部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)及萬科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求后，通知監(jiān)理驗(yàn)收。對屬于隱蔽工程部分，棟號工長及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等工作，確保隱蔽工程施工質(zhì)量。棟號工長對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底記錄》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求棟號工長對班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)量部及技術(shù)部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。 施工機(jī)具的調(diào)配保持相對使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。 進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，物資部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識； 所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目部資料員整理、編目、歸檔、備查。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制的管理；、工程交付和服務(wù)控制的管理；，大力開展工程質(zhì)量“防通病”、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平的群眾活動；、檢測試驗(yàn)、三級檢查驗(yàn)收；；、互檢及其原始記錄的收集，并負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量抽檢；、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作。 物資設(shè)備部質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部所使用的全部材料進(jìn)行采購、貯存保管、發(fā)放，對全部材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)（包括業(yè)主所提供的材料設(shè)備）。，對本工程進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，監(jiān)督項(xiàng)目各區(qū)分部質(zhì)量安全工作，對不符合質(zhì)量安全要求的，做好《監(jiān)督檢查記錄》，限期整改。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 總指揮長 工程部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量部量部安全部機(jī)務(wù)部部技術(shù)部物資部綜合部資料員機(jī)務(wù)員取樣員質(zhì)檢員安全員棟號工長木工班長泥工班長油漆班長鋪貼班長砼工班長鋼筋班長架子班長雜工班長各 施 工 班 組 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證崗位職責(zé)；、施工質(zhì)量及進(jìn)度控制，確保工程的質(zhì)量；，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。梅溪郡一期工程施工單位：湖南省沙坪建筑有限公司設(shè)計(jì)單位：廣東華璽建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：廣東華璽建筑設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)單位：長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地理位置：長沙市先導(dǎo)區(qū)梅溪湖二、質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和要求，爭創(chuàng)湖南省優(yōu)質(zhì)工程。梅溪郡一期工程質(zhì)量控制策劃方案一、工程概況工程名稱：萬科梅溪郡一期工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到真正落實(shí)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如圖所示。 質(zhì)安部保證質(zhì)量崗位職責(zé)，組織項(xiàng)目管理部門對本工程的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)工程所使用的全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。對各分區(qū)質(zhì)量管理存在問題有直接向質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。 技術(shù)部對所持有的計(jì)量器具建立使用臺帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過期使用； 機(jī)務(wù)部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢 （第三級）→質(zhì)檢員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（棟號工長）檢驗(yàn)（第二級）→質(zhì)量部檢