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正文內(nèi)容

內(nèi)部控制__華潤(rùn)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析-全文預(yù)覽

  

【正文】 采購(gòu) 、人事、財(cái)務(wù)、廣告等,向各區(qū)域提供專業(yè)性的服務(wù)。 其原則是把某個(gè)地區(qū)或區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)工作集中起來(lái),委派一位經(jīng)理來(lái)主管其事。 直接責(zé)任 (部分 ) 華潤(rùn)集團(tuán)的組織架構(gòu)是以扁平化管理原則為基礎(chǔ)的利潤(rùn)中心管理模式,劃分原則為:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,根據(jù)行業(yè)發(fā)展前景、業(yè)務(wù)性質(zhì)、資產(chǎn)重要性設(shè)立專業(yè)化的一級(jí)利潤(rùn)中心 。 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 建立健全公司施工經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,投融資評(píng)價(jià)體系,最佳批量采購(gòu)決策等一系列財(cái)務(wù)方法,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。 公司人力資源部職責(zé)直接責(zé)任(部分) 人力資源部的作用 : 本職工作 : 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理 ,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。 訓(xùn)部實(shí)施、考核。 、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序 ,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。 2. 信息收集與戰(zhàn)略分析 。 華潤(rùn) (集團(tuán) )有限公司 7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 電力 房產(chǎn) 消費(fèi)品 醫(yī)藥 水泥 燃?xì)? 金融 首席執(zhí)行官 首席運(yùn)營(yíng)官 生產(chǎn) 事業(yè)部 領(lǐng)導(dǎo) ? 監(jiān)督公司的財(cái)務(wù) ? 監(jiān)督高層管理者的行為 ? 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì) ? 負(fù)責(zé)確定公司發(fā)展方向 ? 主要負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù) ? 監(jiān)管組織的績(jī)效 ? 由董事長(zhǎng)擔(dān)任。其中,華潤(rùn)的零售和啤酒經(jīng)營(yíng)規(guī)模全國(guó)第一,華潤(rùn)電力是內(nèi)地效益最好的獨(dú)立發(fā)電商,華潤(rùn)置地是最具實(shí)力的綜
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