萬畝核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項目可行性研究報告-全文預(yù)覽
【正文】 0畝經(jīng)濟林核桃將增加農(nóng)民收630萬元，農(nóng)民增收效益十分明顯。公司計劃用銷售額10%投入品牌宣傳力度，引導(dǎo)人們消費，以開拓更大的消費市場。其次，山西XX事來有限公司設(shè)立在核桃主產(chǎn)區(qū)，在原料收購、運輸環(huán)節(jié)的費用低，便于降低原料購時過程中的成本，有利于產(chǎn)品靈活定價，提高市場競爭力。因此，核桃露產(chǎn)品一面世，便得到消費者的廣泛認可。由于山西特殊的土壤和氣候條件，十分和利于發(fā)展核桃生產(chǎn)。所有關(guān)專家分析，我國每年需要核桃產(chǎn)量約30萬噸，市場缺口較大，因此，市場出現(xiàn)了出口變內(nèi)銷，國內(nèi)市場核桃原料緊俏的緊張狀況。1公斤核桃仁相當(dāng)于5公斤雞蛋或9公斤鮮牛奶的營養(yǎng)量，有“人間鮮果”和“長壽果”的美譽。⑦撫育管理：定期不定期對幼林進行撫育管理，主要措施有松土、除草、修技、澆水、防寒、防治病蟲害。即開挖長寬深各為1m的大穴，用生土筑埂，熟土混肥回填，分層踏實。堅果近圓形，殼面光滑，縫合線平。公司負責(zé)以合理的價格全部收購農(nóng)民的合格核桃，并保證現(xiàn)收現(xiàn)結(jié)，基地建設(shè)時間為1年，1年以后，由農(nóng)戶自己管理，企業(yè)組織技術(shù)人員進行實地免費指導(dǎo)，以保證農(nóng)戶按企業(yè)規(guī)定的要求進行科學(xué)種植。項目具體實施時，為保證各項目工作落實到位，還應(yīng)做好對農(nóng)戶的檔案管理和記錄，具體落實時實行個人承包制，具體記錄包括各責(zé)任區(qū)農(nóng)戶的具體實施時情況和實施的好壞，為了便于項目之間的比較，項目組還應(yīng)就各項目實施情況分等級制定評分標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XX公司董事長韓安慶擔(dān)任。主要用于整地栽植費用。②植1000畝,每畝投工1個，計需投工1萬個，每工25元，計需投資75萬元。 第五章 投資概算及資金籌措建設(shè)核桃經(jīng)濟林基地10000畝。①新建核桃經(jīng)濟林10000畝。③ 干部、群眾素質(zhì)高，積極要求參與基地建設(shè)。根據(jù)梁峁坡川不同地類，集中連片，因地制宜，合理布局，充分利用當(dāng)?shù)厮?、光、土、勞等資源，以科技為先導(dǎo)，采取政策調(diào)動，利益驅(qū)動，典型帶動，實施核桃經(jīng)濟林建設(shè)，達到農(nóng)民、企業(yè)雙贏。⑥ 中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“北抓核桃南抓棗”的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。 第三章 項目建設(shè)的規(guī)劃依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)① 山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室《關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)化業(yè)化龍頭“1311”發(fā)展規(guī)劃》.②山西省發(fā)展計劃委員會《關(guān)于編報貧困地區(qū)龍頭企業(yè)擴建項目的通知》。銷售部門應(yīng)聘6名專業(yè)人員，學(xué)歷較高，工作能力強，為核桃產(chǎn)品市場開拓，完善銷售網(wǎng)絡(luò)起到關(guān)鍵性作用，為公司發(fā)展作出巨大貢獻。經(jīng)理韓安慶，男，現(xiàn)年45歲，大專文化程度，經(jīng)濟師職稱。產(chǎn)品銷售收入2000萬元，產(chǎn)銷率100%，實現(xiàn)利稅600萬元。山西XX實業(yè)有限公司是臨汾市唯一的一家大型核桃加工專業(yè)企業(yè)，也是山西省較大的核桃系列產(chǎn)品綜合加工企業(yè)之一。煤炭為“霍西煤田”的主要組成部分，、鐵業(yè)、水泥、化肥、食品加工、木業(yè)、陶瓷、皮麻、縫紉等行業(yè)。XX縣轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，225個行政村。河流有團柏河、對竹河等，均系汾河支流?？h域較方正，東西長40公里，南北寬39公里，總面積872平方公里，縣政府駐城關(guān)鎮(zhèn)。13′ —111176。公司有了穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地，原料供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量提高和生產(chǎn)成本控制；農(nóng)戶核桃種植有專人進行指導(dǎo)，有利于提高核桃產(chǎn)出和品質(zhì)，且核桃收獲后，由公司進行集中收購，避免了農(nóng)戶單槍匹馬闖市場面臨的銷售風(fēng)險，使農(nóng)戶收入得到保障。XX實業(yè)有限公司作為當(dāng)?shù)睾颂壹庸さ凝堫^企業(yè)，目前的各種核桃制品生產(chǎn)能力近4000佘噸，需要5000噸核桃原料，但由于公司目前尚未建立起穩(wěn)定的原料種植基地，原料供應(yīng)缺口較大，且原料品質(zhì)難以保證，價格受市場供求影響較大，公司難以有效進行控制，對其最終產(chǎn)品質(zhì)量和價格產(chǎn)生不利影響。XX縣是山西省著名的核桃主產(chǎn)區(qū)之一，目前核桃年產(chǎn)量以達到2000余噸，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品收入的主要來源之一，也是當(dāng)?shù)乜h委，縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容。項目的運作方式是，農(nóng)戶利用國家以工代賑資金，從事核桃的規(guī)?；N植，XX實業(yè)有限公司作為牽頭單位，負責(zé)項目的組織實施，并對農(nóng)戶進行核桃種植的技術(shù)指導(dǎo)。我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，但同時應(yīng)該看到，現(xiàn)實中仍然存在著許多制約進一步發(fā)展的矛盾和問題，其中城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡的問題尤為突出，農(nóng)村總體發(fā)展水平、工業(yè)化進程、市場化程度以及農(nóng)民收入水平均大大落后與城市，這些問題引起黨和國家有關(guān)部門的高度重視。 第二章 項目背景及項目區(qū)基本情況改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平得到極大改善，到2002年，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7703元，%；農(nóng)村居民人均收入2476元，%。萬畝核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項目可行性研究報告項目類別：水果、堅果的種植行業(yè)代碼：A0131萬畝核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項目可行性研究報告 目 錄第一章 總論 2 2 2 第一章 總論XX縣以
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