《風險應對與控制》ppt課件-全文預覽
【正文】 的風險 風險轉(zhuǎn)移 10 風險自留 風險自留：一般適用 于應付發(fā)生概率小，且損失程度低的風險 進行風險 — 收益分析 預期損失低于為降低風險所進行的管理活動的成本 將風險保持在現(xiàn)有水平 11 通過公司政策、限制性制度，停止某些特殊的經(jīng)營活動 通過公司政策、限制性制度，限制高風險的經(jīng)營活動、交易行為的發(fā)生 風險規(guī)避 風險規(guī)避 12 風險緩釋 降低風險的損失頻率，或者降低風險的影響程度 風險緩釋 改造內(nèi)部流程，完善內(nèi)控制度，將風險發(fā)生的可能性降低到可接受的程度 ?完善內(nèi)控制度、機制是風險緩釋的一個最為重要的方法 13 風險轉(zhuǎn)移 通過與其他獨立機構(gòu)簽訂合同，補償風險 與其他保險公司簽訂再保險合同 風險轉(zhuǎn)移 ?是應用范圍廣、非常有效的風險管理手段，本質(zhì)上講，保險就是風險轉(zhuǎn)移的重要手段 14 主要內(nèi)容 15 風險控制措施 風險應對流程與組織 風險應對方案及工具 風險控制措施 建立完善相應的管理政策和制度 改善相應業(yè)務流程 完善相應的內(nèi)部控制機制 一般采用的風 險控制措施 建立風險持續(xù)監(jiān)控體系 16 風險管理制度 風險管理 策略、方法 風險偏好 應根據(jù)不同的風險分類，分別建立相應的風險管理制度。 20 完善內(nèi)控機制 信 息 技 術(shù) 控 制 應 用 系 統(tǒng) 建設 應 用 系 統(tǒng) 維護 操 作 系 統(tǒng) 與數(shù) 據(jù) 維 護 網(wǎng) 絡 安 全 控制 機 房 控 制 問 題 和 應 急事 件 處 理 第 三 方 服 務商 控 制 應 用 程 序 控制 信息技術(shù)控制 應用系統(tǒng)建設關(guān)注的控制點有如何保證應用系統(tǒng)經(jīng)過用戶的測試和驗收 ； 網(wǎng)絡安全控制關(guān)注的控制點有如何保證遠程訪問用戶權(quán)限的合法性 ； 機房控制關(guān)注的控制點有如何保證沒有對機房的非授權(quán)訪問。 完善內(nèi)控機制 23 整改驗收 整改審計 跟進機制 責任機制
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