【正文】 ，同時根據(jù)混凝土表面保濕情況適當灑水，防止混凝土失水干裂。我方在本工程的混凝土工程施工時將采用商品混凝土。板面拼裝應平整。模板拆除模板拆除時，以保證墻體拆模時，墻體不粘模、不掉角、不裂縫。（4）控制鋼筋下料成型，保證下料和成型尺寸準確。鋼筋工程技術質(zhì)量控制措施（1）必須嚴格遵守《工程建設標準強制性條文》中混凝土結構有關鋼筋制作、連接、綁扎的規(guī)定。并每隔1m用Ф16鋼筋凳支撐，在澆筑混凝土期間必須有鋼筋保守工，以便及時進行調(diào)整。（4）梁鋼筋綁扎采用模外綁扎方式，其綁扎順序為：畫箍筋間距→在主次梁模板上口鋪數(shù)根橫桿→在橫桿上面放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層鋼筋→穿主梁上層鋼筋→綁扎主梁箍筋→穿次梁上層縱筋→綁扎次梁箍筋→抽出橫桿落骨架于梁模內(nèi)。（2）為保證鋼筋保護層厚度準確，墻、柱、梁等部位采用特制的墊塊。其余水平鋼筋采用搭接。兩接頭位置距離≥900；其余采用搭接連接。鋼筋采購與檢驗采購嚴格按我單位對分供方進行考核并提出具體的供貨要求?？蚣芙Y構內(nèi)腳手架采用滿堂鋼管腳手架，滿堂鋼管腳手架根據(jù)本工程實際需用量進行配置。（6）腳手架拆除時，要提前劃出工作區(qū)，禁止閑雜人員入內(nèi)。未經(jīng)檢查驗收前，除架子工外，嚴禁其他人員攀登。（8）外腳手架采用全封閉密目阻燃式安全網(wǎng)側封，每隔三層結構高度滿鋪腳手板，下設兜網(wǎng)防護（在懸挑腳手架和出入口部位滿鋪雙層跳板），鋼管統(tǒng)一涂刷成桔黃色，醒目而整潔。（5）縱向水平桿設于橫向水平桿之下，在立桿的內(nèi)側，并采用直角扣件與立桿扣緊；縱向水平桿宜采用對接扣件連接，接頭應交錯布置，不應設在同步、同跨內(nèi)，相臨接頭水平距離不應小于500mm并應避免設在跨中。（3）腳手架立桿必須采用同一規(guī)格鋼管，禁止不同規(guī)格鋼管混合使用。 施工腳手架搭設腳手架材料要求鋼管：搭設腳手架應采用Φ48。土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護要求在整片基礎的最外圍邊緣搭設安全防護欄桿，并張掛安全網(wǎng)，懸掛安全標識牌。土方施工前對參加土方人工人員進行專項安全交底。 處理地基表面：將地基上表面的浮土和雜物清除干凈，原有地基應平整。分段施工時，接頭處應做成斜坡形，～，并應充分壓實。在獨立柱基和帶形基礎施工完畢，有足夠的強度，并將磚基礎砌筑完成后立即進行基坑、基槽土方回填工作；施工機械選用3臺蛙式打夯機；大面采用蛙式打夯機分層夯，邊角、管道部位采用人工分層夯實。測量工隨時對開挖深度進行測量，避免超挖,保證槽底土壤不被擾動。施工前施工現(xiàn)場負責人和所有參加土方施工的人員進行有針對性的技術交底。確定無障礙物后方可進行開挖。該工程主要為人工挖孔樁承臺基礎及條形梁基礎，115棟為帶地下室擋土墻結構，需采取土方大開挖，其余棟號基礎埋深淺，因此不考慮大開挖。 砼應連續(xù)澆灌，分層振搗密實，直至樁頂。②砼澆筑：樁孔挖至孔底持力層時，通知建設方會同勘察設計、監(jiān)理及有關質(zhì)檢人員共同鑒定，確認符合設計要求后迅速擴大樁頭，清理孔底，確保沉渣厚度為零及時驗收，隨即澆筑封底混凝土及樁身混凝土。 ⑥鋼筋籠入孔時須慢吊慢放，專人指揮，嚴禁鋼筋籠碰撞孔壁，安裝就位后即時校正設計標高并進行鋼筋籠臨時固定。⑤鋼筋籠安裝采用汽車吊放，因其較長，起吊時要選好吊點，采用一長一短兩根鋼絲繩起吊，以減少鋼筋籠的變形。鋼筋籠就在專用平臺上加工，主筋與箍筋點焊牢固，支撐加固措施要牢靠。18,螺旋箍用HPB300Φ8,加勁箍采用HPB300Φ16。為便于井內(nèi)組織排水，在透水層區(qū)段的護壁預留池水孔，并在澆灌前予以堵塞。井上井下人員每半個班輪換一次。樁孔的挖掘深度應由勘察、設計人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定，不能只按設計圖紙?zhí)峁┑臉堕L參考數(shù)據(jù)終止挖掘。嚴格要求使樁孔垂直度、直徑、擴大頭直徑及嵌入持力層深度符合設計要求，經(jīng)驗收后才能澆灌混凝土，按砼級配控制好坍落度，將混凝土分層下料，振搗密實，要一氣呵成，不準留施工縫。 為使挖孔人員操作安全，在有軟弱土的樁內(nèi)采用鋼板護壁進行防護，護壁內(nèi)徑為樁成孔直徑，隨樁挖土深入分段插入。、施工要點：、施工程序：場地平整→放線、定樁位及復核→挖第一節(jié)樁孔土方→支模澆灌第一節(jié)砼護壁→在護壁上二次投測標高及樁位十字軸線→安裝活動井蓋→設置垂直運輸架、吊土桶、泥漿泵、送風機、照明設施等→清理樁孔，校核樁孔垂直度和直徑→拆上節(jié)模板，支第二模板，澆灌第二砼護壁→重復上述工作；循環(huán)作業(yè)至設計持力層→驗收持力層后進行擴底→清理虛土，排除積水，對樁孔直徑、深度擴底尺寸和持力層進行全面檢查驗收→制安鋼筋籠就位→澆灌樁身砼→砼養(yǎng)護。第一節(jié)護壁做好后，將軸線和標高控制點標在護壁上。（2）平面控制法與主軸線的樁位是定位放線的重要依據(jù)。6．、施工測量控制網(wǎng)建立：核算勘測部門測量報告中各施工點坐標（Y，X）于其邊長（D），右夾角（β）是否對應。按以上精度則要求全站儀采用2測回4次讀數(shù)，鋼尺檢定的中誤差不超過177。、場地測量：、我們將在施工圖基礎上，報請業(yè)主提供平面控制樁和水準點。、施工機具設備要求：提升設備包括：人工絞架配提升金屬架與軌道、吊桶；挖孔工具包括：短柄鐵鍬、鎬、錘、釬。每次觀測完后，應及時整理有關沉降數(shù)據(jù)，提出觀測結果成果表，交建設單位與監(jiān)理單位保存。()，以供下道工序的使用。在以后的施工中應每隔半月檢查一次有否變動，防止被破壞。利用激光鉛直儀向上投線，在上層梁板預留150150mm通光孔，每個通光孔中線四邊設2002008mm鐵板，用于刻基線和固定測量標板用。放線測量：根據(jù)業(yè)主提供的各測量基準點確定該工程的角點，并對其進行距離和角度閉合核對，再按設計要求將各軸線一一投出，并在基坑2m外設龍門樁，作好標志。該工程為一建筑群，占地面積大，單位工程多，但高度不高，因此，測量工作的重點在平面控制上，同時還要兼顧高程控制。作好施工配合及前期施工準備工作，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收配合階段預埋，預留及隱蔽部分，做到隨完隨檢，整理歸檔，嚴格與土建同步。采用過程控制，施工過程中全方位，多角度控制施工質(zhì)量，保證一次交驗合格，避免因整改返工而影響工期。技術措施、施工方案的保障編制有針對性的施工組織設計，制定詳細全面的、有可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。本工程一旦中標將列為我單位重點工程，指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗的項目整體進場，避免重新組建項目需要的磨合期，全面建立強有力的管理班子，全面負責項目諸項要素的管理。建立完善的計劃保證體系是控制施工生產(chǎn)，保證工程進度的關鍵一環(huán)。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。每星期一次生產(chǎn)例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計劃安排。因此，我方在廠房基礎施工階段流水作業(yè)，分三施工段。 主體施工階段：主要集中2017年2月、4月，主體在4月30日完成。從我單位材料供應商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實力的材料供貨商，滿足生產(chǎn)的需要。作業(yè)隊伍進場后進行入場教育、技術交底，使之迅速進入工作狀態(tài)。完善臨時圍墻，并在明顯位置標明工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及施工許可證號。為了確保本工程的高速、安全、低耗，我們準備分級作好技術交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結構和構造情況；場內(nèi)水平和豎向座標的控制情況；《施工組織設計》的主要內(nèi)容；各關鍵工序、特殊工序的《施工作業(yè)指導書》交底；本工程應注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況，分層分項交底最后落實到責任工長和操作工人。編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。廠房施工程序如下：場地平整→人工挖孔樁→土方開挖→破樁頭→基槽清理→混凝土墊層施工→基礎結構施工→土方回填→框架結構施工→屋面系統(tǒng)施工→砌體工程→內(nèi)外粉砂工程→裝飾施工→安裝工程→附屬工程→工程竣工驗收。項目安全員職責負責項目安全監(jiān)察責任，督促工長、班長進行全面的安全技術交底，并檢查執(zhí)行情況。項目副經(jīng)理的職責負責項目工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、物的合理調(diào)配與供應，組織好現(xiàn)場的施工員進行安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，實行項目經(jīng)理責任制，在上級單位的直接監(jiān)督與指導下履行施工總承包合同的權利和義務，代表法人全面履約，實行項目法管理，負責該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、和控制。本施工組織設計的指導思想是：“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，努力創(chuàng)造精品工程，滿足用戶需要；以業(yè)主的利益為根本，實施科學、系統(tǒng)、有效的管理，為優(yōu)質(zhì)高效地完成益的最大化”。確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標。強化質(zhì)量節(jié)點控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，設立若干質(zhì)量控制節(jié)點，推行過程全面質(zhì)量管理，進行QC活動，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。選派一套精干、高效的項目班子和配備一支作風好、技術精，能打硬仗的施工隊伍進駐現(xiàn)場。 1 編制說明和依據(jù) 施工組織設計規(guī)范GB/T505022009樁基結構施工圖地質(zhì)勘察報告《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005現(xiàn)行國家地基基礎設計施工的標準規(guī)范規(guī)程：《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》GB500682001《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB500072011《大直徑擴定灌注樁技術規(guī)范》JGJ/T2252010《工業(yè)建筑防腐朽設計規(guī)范》GB5004620081《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGB10620141《全國民用建筑工程設計技術規(guī)范 地基基礎分冊》2009年版1《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020220021招標文件、招標答疑紀要及工程圖紙；1中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及標準；1湖南省人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定；1我單位有關總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定；1現(xiàn)場和周邊的實地踏勘情況； 2 工程概況與特點 工程概況本項目為康庭園二期二標2~14~19棟工業(yè)園工程，由9棟四至六層的多層框架結構廠房組成，總建筑面積約48000 m2。我們采取的施工對策如下：組織保證：我單位將本工程列為企業(yè)的重點工程，走短、平、快的線路。分解、量化總體質(zhì)量目標，使總體質(zhì)量目標融于切實可行的日常管理之中，通過對各個分解目標的控制來確保整體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 我單位在充分研究了本工程特點后，結合自身施工力量，將質(zhì)量目標定為：單位工程一次交驗合格率達到100%，杜絕質(zhì)量事故。4 施工組織管理與施工部署盡管對相同結構類型的工程我單位有著長期積累的豐富施工經(jīng)驗，但建筑市場競爭激烈的大環(huán)境讓我們絲毫未掉以輕心，在追求產(chǎn)品質(zhì)量和為業(yè)主服務的道路上是沒有止境的，我們正不懈努力著。項目經(jīng)理部設一名項目經(jīng)理，一名項目工程師，兩名項目副經(jīng)理（其中一名主管安裝工程），設工程部、技術部、物資部、質(zhì)量安全部四個職能部門。深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同項目工程師的職責：負責項目工程的科技工作，保證全面完成技術進步效益指標，做好管理基礎工作；負責組織工程技術人員及各工程人員學習技術標準，檢查、督促其按設計圖紙技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，主持編制施工方案、分部分項工程作業(yè)設計或技術措施；負責檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定和送驗工作；負責“QC”活動，督促指導“QC”小組活動的開展；全面管理，控制項目信息化施工系統(tǒng)的運行。項目施工員的職責負責組織施工人員嚴格按照設計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規(guī)范、安全技術操作規(guī)程、施工組織設計及施工技術措施、施工網(wǎng)絡計劃的有關部分內(nèi)容的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術負責人解決；負責施工前的技術交底。 施工部署本項目分為三施工段，分別為4棟為一施工段；1119棟為二施工段；1116棟為三施工段，依次組織流水段施工。編制施工組織設計技術由公司和項目共同編制該工程的施工組織設計和特殊分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。做好前期各類技術交底工作。對施工場地臨時施工道路、材料堆場等區(qū)域進行硬化；根據(jù)施工總平面圖的要求搭設臨建、設置好材料堆場、布置施工機械。我項目將選擇素質(zhì)高、操作熟練、作風頑強的各專業(yè)作業(yè)隊伍。其它設備詳見下表土建主要機械設備需用量計劃表序號機械名稱型號數(shù)量備注1鋼筋對焊機DN1252臺2鋼筋切斷機GJ4012臺3鋼筋彎曲機GW4012臺4鋼筋調(diào)直機一套5電渣壓力焊機2臺6振動式打夯機6臺7挖掘機反鏟1臺8木工機械3套9插入式振搗器20套把好材料進場關，嚴禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場。根據(jù)施工部署，為確保總工期目標的實現(xiàn)，將總工期分解為3個階段工期目標（即3個工期目標控制點）基礎施工階段：廠房基礎施工在2016年11月1日至2017年1月30日。 工期保證措施工程工期是業(yè)主關注的焦點，亦是我單位關注的焦點，為完成總工期255天目標，我單位將采取足夠、可靠的措施，確保承諾的施工工期目標得以實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度。做好施工配合