【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃管理的一般概念綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理(服務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃)計(jì)劃管理的一般概念企業(yè)計(jì)劃的層次制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展
2025-03-07 20:02
【摘要】第八章,綜合生產(chǎn)計(jì)劃,第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃,8.1計(jì)劃管理的一般概念8.2綜合計(jì)劃策略8.3MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定8.4MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定8.5收入管理(服務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃),8.1計(jì)劃管理的一般概念...
2025-10-13 01:59
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Nr.18綜合生產(chǎn)計(jì)劃(AggregateProductionPlanning)計(jì)劃管理綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理Nr.2計(jì)劃管理?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步
2025-10-09 16:23
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷(xiāo)管理
2025-08-15 23:22
【摘要】2022/5/261生產(chǎn)計(jì)劃與控制張志英博士副教授同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院2022年5月26日星期四版權(quán)所有第2頁(yè)總頁(yè)課程簡(jiǎn)介?主要內(nèi)容?主要教材?《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》,李懷祖著,中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社,?《生產(chǎn)
2025-04-29 02:30
【摘要】2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類(lèi)型下,需求管理的特點(diǎn)和具體任務(wù)?需求管理對(duì)不同層次計(jì)劃的具體作用?定性預(yù)測(cè)方法?定量預(yù)測(cè)方法?分銷(xiāo)需求計(jì)劃的功能和編制本章要點(diǎn):2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章
2025-01-20 08:50
【摘要】1第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃AggregatePlanning?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟?滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力的計(jì)算3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及
2025-01-20 01:49
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-12 20:49
【摘要】項(xiàng)目八生產(chǎn)計(jì)劃制定計(jì)劃管理的一般概念綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理計(jì)劃管理的一般概念企業(yè)計(jì)劃的層次制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層:
2025-03-12 20:48
【摘要】1第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃所確定的銷(xiāo)售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生
2025-08-11 08:47
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃所確定的銷(xiāo)售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-07-13 15:04
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過(guò)程包括四個(gè)階段:
【摘要】2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念;?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo);?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn):2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃
2024-12-08 11:02
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-08-05 00:11