吉泰龍商場裝飾工程施工組織設(shè)計方案-全文預(yù)覽
【正文】 于有特殊原因不能處理的問題需上報金碧輝煌指揮部。⑨ 對于易產(chǎn)生安全隱患的問題應(yīng)及時書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟損失。⑥ 項目經(jīng)理應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤，進行及時糾正，做到當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。② 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向金碧輝煌指揮部匯報每日工作內(nèi)容及項目部管理人員的考核情況。（詳見各表格）結(jié)合工程的特點和施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項目質(zhì)量保證計劃，在工程建設(shè)過程中認真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，貫徹金碧輝煌裝修工程質(zhì)量方針。如下：四、 現(xiàn)場管理措施 現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降60㎜，燈箱壓縮為60㎜，門楣高度不變。施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。（見金碧輝煌裝修項目部施工管理員名單及組織圖）（三）主要商鋪裝修工程量二層工程量總面積約為5000㎡，商鋪數(shù)量為191間；三層總面積約為4500㎡，商鋪數(shù)量為207間。 施工組織設(shè)計 目 錄19 / 19一、工程概況二、組織設(shè)計編制依據(jù) 三、施工準(zhǔn)備 （一）施工采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （二）施工組織機構(gòu)及管理投入 （三）主要實物工程量（四）圖紙會審和技術(shù)交底（五）現(xiàn)場勘測（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系四、現(xiàn)場管理措施 標(biāo)準(zhǔn)化工作 表格化管理 現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系 安全文明管理體系 施工進度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施（一）GRC工程施工方案及措施（1）工藝流程（2）安裝施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1）工藝流程（2）保證方案及措施（三）公共部分天花吊頂施工方案及措施（1）工藝流程（2）保證方案及措施（3）石膏板雙飛粉乳膠漆飾面（四）地磚鋪設(shè)吊頂施工方案及措施（1）工藝流程（2）保證施工質(zhì)量及措施（3）地磚鋪設(shè)質(zhì)量要求（五）石頭漆噴涂吊頂施工方案及措施（1）工藝流程（2）保證施工質(zhì)量及措施（3）石頭漆噴涂質(zhì)量要求（六）工程質(zhì)量管理與控制（1）建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系六、竣工驗收資料一、 工程概況xx吉泰龍廣場——金碧輝煌大廈地處xx金碧路B03地塊，㎡，分為商場、住宅和地下車庫。三、 施工準(zhǔn)備工作（一）施工采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838—93（二）施工組織機構(gòu)及管理投入該施工隊伍由項目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項目經(jīng)理、施工管理人員。然后，由項目部負責(zé)收集、整理、打印圖紙會審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計部門、現(xiàn)場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。經(jīng)與設(shè)計協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)管高度而進行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進度計劃的前提下；各專業(yè)之
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