【正文】 離存放，并設(shè)防火墻及防火器材重點(diǎn)保護(hù)。 蛙式打夯機(jī)兩操作，操作時(shí)使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣措施，夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理積土。（三）機(jī)械安全： 施工機(jī)械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。 手持電動(dòng)工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。 配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電、三相五線制的接零保護(hù)。建立安全臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員要進(jìn)安全教育。安全文明及環(huán)保施工措施（一）安全技術(shù)措施： 技術(shù)交底中有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。加強(qiáng)施工力度，使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)：建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)整指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)地進(jìn)行工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉和施工干攏應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，保證工程的連續(xù)性和均衡性。施工材料質(zhì)量保證措施一、瀝青混凝土、粉煤灰砂礫或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料選用資質(zhì)實(shí)力較強(qiáng)，有產(chǎn)品合證書、合格產(chǎn)品檢測報(bào)告的廠家生產(chǎn)進(jìn)料，確保施工材料質(zhì)量；二、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)復(fù)核，確保施工材料質(zhì)量；三、塑膠面層材料應(yīng)符合國際田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)關(guān)于塑膠場地的要求及GB/T148331993國家標(biāo)準(zhǔn)要求；四、充分做好材料質(zhì)量保證工作，力爭優(yōu)于招標(biāo)文件要求。（1）塑膠跑道面層施工符合國家體育總局《競賽用田徑場地全成面層》；（2）技術(shù)指標(biāo)達(dá)到《GB/T1483393塑膠跑道》標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量保證措施：我公司從原材料進(jìn)廠到半成品生產(chǎn)，運(yùn)輸，施工，完全按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)范執(zhí)行。噴涂面層：由指定技術(shù)人員操作，根據(jù)溫度變化準(zhǔn)確掌握噴涂時(shí)間，做到噴涂均勻，粘接牢固。攪拌：純膠、黑顆粒攪拌均勻，每組充分?jǐn)嚢琛Ｙ|(zhì)檢員負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的日常檢查驗(yàn)收工作。（1）對(duì)定位軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)時(shí)不得碰撞，并經(jīng)常校核。（13）設(shè)立設(shè)施、設(shè)備完善的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，配備專業(yè)技術(shù)和試驗(yàn)人員，保證現(xiàn)場試驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)、結(jié)論準(zhǔn)確。（10）嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。（8）施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行。（4）實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終現(xiàn)。工程質(zhì)量保證體系：依據(jù)業(yè)主及上級(jí)主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，我施工項(xiàng)目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主，監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。在施工中擬采用雙向鋁合金導(dǎo)梁，嚴(yán)格控制攤鋪層的高程和平整度，并在施工中嚴(yán)格進(jìn)行測量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，在攤鋪過程中盡量不采用人工攤鋪。 原材料：把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。施工前，編制對(duì)提高程式質(zhì)量有直接影響的特殊過程、關(guān)鍵過程、改進(jìn)和采用先進(jìn)的施工做法的施工方案。㈢、資料管理創(chuàng)優(yōu)措施：資料管理實(shí)行微機(jī)數(shù)據(jù)管理，資料按宜昌市資料整理歸檔要求分類別編制總目錄、分目錄、子目錄，統(tǒng)一資料格式、統(tǒng)一排版，統(tǒng)一裝訂式樣，充分體現(xiàn)企業(yè)管理特點(diǎn)和資料微 機(jī)自動(dòng)化管理特點(diǎn)。1020m每層2點(diǎn)優(yōu)良?jí)γ娲怪倍取?5≤1520m每層二點(diǎn)優(yōu)良?jí)γ嫫秸取?≤520m每層二點(diǎn)合格工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)工序項(xiàng)目允許偏差控制目標(biāo)抽檢點(diǎn)數(shù)評(píng)定等級(jí)合格率塑膠球場厚 度2mm ≥13mm 1mm ≥13每10m1組點(diǎn)優(yōu)良100%平整度4mm2mm每10m1組點(diǎn)優(yōu)良坡度177。1020m每層一點(diǎn)優(yōu)良拱圈蓋板斷面尺寸≥設(shè)計(jì)規(guī)定≥設(shè)計(jì)規(guī)定20m每層2點(diǎn)優(yōu)良?jí)Ω?77。101000m2每層1點(diǎn)優(yōu)良寬度≥設(shè)計(jì)規(guī)定≥設(shè)計(jì)規(guī)定40m每層1點(diǎn)優(yōu)良橫斷高程177。檢修井、深度：檢修井直徑600，深800m；：埋設(shè)直徑200的水泥管，原地面為松土，面層為方磚，深600工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標(biāo)一、工序工程質(zhì)量目標(biāo)工序工程質(zhì)量目標(biāo)路床基層護(hù)網(wǎng)面層雨水井塑膠工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基礎(chǔ)工程工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)：工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)瀝青混凝土面層壓實(shí)度≥95≥951000m2每層1點(diǎn)優(yōu)良85%中線高程177。 由于各公司產(chǎn)品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予承擔(dān)。，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應(yīng)迅速將攪拌器中膠漿推到空曠的地上倒掉，當(dāng)作垃圾處理掉。 混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋一定要及時(shí)清理，避免殘留在攪拌鍋中形成的膠塊進(jìn)入球場場地面層膠中，致使球場表面出現(xiàn)凝膠塊影響面層美觀。 為避免場地出現(xiàn)氣孔，影響美觀，在鋪設(shè)底層和面層時(shí)都必須由專人穿釘鞋用塑料笤帚進(jìn)行反復(fù)掃泡，為保證清掃效果，笤帚需用乙酸乙酯不斷涮洗，同時(shí)應(yīng)將鋪設(shè)相接處用抹子抹平。 由于溫度和濕度對(duì)面膠成膠速度影響較大，為保證面膠成膠和自流平效果，面層鋪設(shè)厚度不宜過大或過小。，把準(zhǔn)確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，充分?jǐn)嚢柚敝罙、B組分混合均勻后（2~3分鐘），加入配方量的催化劑繼續(xù)攪拌至基本均勻后（2~3分鐘）添加一定比例的黑色顆粒，直至完全攪拌均勻（1分鐘），方可進(jìn)行場地鋪攤，如溫度較低，膠料粘度較大，為保證膠體自流平效果，還需添加一定量的乙酸乙酯進(jìn)行稀釋?；鶎域?yàn)收驗(yàn)收道牙↓測設(shè)高程檢測油溫 ↓卸 料↓鋪瀝青混凝土↓輕 壓↓篩 補(bǔ)↓接茬處理↓碾壓成活↓驗(yàn) 收?qǐng)D3：瀝青混凝土面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南由于聚氨酯塑膠的一些固有特性，在現(xiàn)場施工時(shí)受現(xiàn)場溫度、濕度、操作人員施工熟練程度影響比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題，為了能幫助現(xiàn)場施工人員處理此類問題，現(xiàn)將藍(lán)星納米聚氨酯球場膠施工工藝及注意事項(xiàng)列舉如下，以供參考。 （6）接縫處理：①縱縫：攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，采用熱接縫，已鋪混合料留10—20cm暫不碾壓，作為后鋪筑部分的高程基準(zhǔn)面，最后作跨縫碾壓消除縫跡。 ②復(fù)壓：以插綠旗為界，用震動(dòng)壓路機(jī)及輪胎壓路要機(jī)碾壓34遍到穩(wěn)定，碾壓溫度100115℃，速度控制在3Km/h。 （3）瀝青混凝土的運(yùn)輸：組織大型自卸汽車，考慮各種不利因素，能保證拌和攤鋪機(jī)連續(xù)工作，運(yùn)輸過程中苫蓋，用于保溫、防雨、防曬、防污染，運(yùn)抵?jǐn)備伒攸c(diǎn)的溫度不低于140℃，施工現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)測油溫，運(yùn)至現(xiàn)場油溫不符合要求不允許鋪設(shè)。10%：縱橫斷高允許偏差177。（3）基土過干、過濕應(yīng)適當(dāng)加水或晾干，以達(dá)到最佳含水率（一般不大于10%）。土方開挖有平整修坡：土方開挖采用機(jī)械與人民相結(jié)合進(jìn)行，機(jī)械開挖至基底離設(shè)計(jì)標(biāo)高10Cm時(shí)，人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在開挖過程中測量人員必須隨時(shí)跟蹤測量，尤其必須保證開挖過程中不能超挖，不擾動(dòng)原狀土。2mm，為場地劃線量之依據(jù)，確保場地長度達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求和田徑場地的規(guī)則規(guī)范要求。3）場地的177。按設(shè)計(jì)圖紙的排水高程控制排水坡度。主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施為方便安排施工計(jì)劃，將本工程分為：基礎(chǔ)工程、圍網(wǎng)工程、屋面卷材鋪設(shè)工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個(gè)重點(diǎn)施工階段。及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書成的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃守成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。（5）保證進(jìn)度的工程檢查措施：施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。合理使用工程款；保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工人物基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系列到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)。（3）保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施；及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。機(jī)械修理實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場制，做到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好和使用率。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”“以線擴(kuò)面”，即合理安排多個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見縫插針插施工。施工進(jìn)度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工隊(duì)，以提高工作效率。③、布置施工及消防供水管線，現(xiàn)場排水管線，臨時(shí)用電線路等。2）組織各種臨時(shí)設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。5）提前做好試驗(yàn)、試配工作。三、施工部署（一）、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備：1）組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真讀圖，熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真審圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好記錄。技術(shù)質(zhì)檢組在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。（1）按照項(xiàng)目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)向相關(guān)人員進(jìn)行交底，并監(jiān)督實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，輸設(shè)計(jì)變更洽商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決施工過程中技術(shù)問題；1）安排好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收，以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作；2）負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、落實(shí)、監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；3）施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取糾正預(yù)防措施，防止同類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。二、管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，建立全工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責(zé)任與分工，確保工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)度等　施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；@球場地改造工程建設(shè)方案施工組織方案一、工程概況 ：BJJF2012 ：北校區(qū)籃球場地改造工程 ：北京市望京中環(huán)南路5號(hào) ：北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院 ：籃球場設(shè)施采購。項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目部下設(shè)工程調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)檢組、測量試驗(yàn)組、材料供應(yīng)組、合同預(yù)算組及后勤服務(wù)組，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況及質(zhì)量完成情況，采取措施糾正進(jìn)度計(jì)劃偏差及計(jì)劃偏差；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施，保障施工安全及施工現(xiàn)場文明施工；（3）組織安排工序質(zhì)量檢查、落實(shí)，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收，并向質(zhì)檢組報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量，通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)落實(shí)已完工程的成品保護(hù)措施。（3）作好材料臺(tái)帳，實(shí)行限額領(lǐng)料，作到帳物相符；（4）編制材料報(bào)表，上報(bào)相關(guān)材料。4）編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃。資源準(zhǔn)備：1）選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，組織施工人員進(jìn)場，進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好崗前培訓(xùn)，開展各項(xiàng)工作。②、統(tǒng)一籌劃，合理布置，建好臨時(shí)設(shè)施。A、人力資源配置B、施工機(jī)械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施總工期：30天。(3) 組織、協(xié)調(diào)保證；強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)；與業(yè)主緊密配合減少外界干擾，做好分項(xiàng)配套管理的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。(4) 材料機(jī)械及后勤保證；做發(fā)材料的計(jì)劃供應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按情況統(tǒng)一調(diào)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。充分利用濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況分段進(jìn)行獎(jiǎng)罰。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)行總控制。項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。設(shè)置專心門的人儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料及不丟失，不浪費(fèi)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在；“貨比三家要有經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人員隨意的采購指令。（4）保證進(jìn)度的資金保證措施；項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障