(方案)大型商場(chǎng)裝飾施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來(lái)降低成本。 對(duì)異型材料成套加工，降低采購(gòu)成本。 D、工序質(zhì)量交接檢查 在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。因此，工程管理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。質(zhì)量管理的全過(guò)程就是按照計(jì)劃（A）、實(shí)施（B）、檢查（C）、處理（D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。工程竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿(mǎn)足規(guī)定要求后報(bào)監(jiān)理公司做最終審核。 ⑤根據(jù)施工圖詳細(xì)計(jì)算所用材料數(shù)量。 ② 11督促施工單位做好成品保護(hù)工作。 對(duì)工地上可能存在的安全隱患（水﹑火等）做到防患于未然。 ⑦ 對(duì)施工過(guò)程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。 ③ 對(duì)項(xiàng)目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對(duì)當(dāng)日所發(fā)生的問(wèn)題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。 監(jiān)督、督促部門(mén)人員做好公司資料保管工作。 ⑧ ⑦ 對(duì)工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。 ③ 對(duì)項(xiàng)目部每天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評(píng)估。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。 在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工程項(xiàng)目部與材料部、施工隊(duì)、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實(shí)行表格化的管理。四、現(xiàn)場(chǎng)管理措施 發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無(wú)法施工。 （五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè) 裝修現(xiàn)場(chǎng)地面水平測(cè)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)后澆帶的F—C軸至J—2軸之間的水平高差為60㎜。具體數(shù)量以概算書(shū)為準(zhǔn)。二、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)是以聯(lián)幫裝飾設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)的施工圖紙和《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》為編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點(diǎn)編制的。大型商場(chǎng)裝飾施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況 xx廣場(chǎng)——**大廈地處xx金碧路B03地塊，㎡，分為商場(chǎng)、住宅和地下車(chē)庫(kù)。 （四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 首先由設(shè)計(jì)工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書(shū)面疑問(wèn)，在參加由項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過(guò)走道最低的地方2174＃商鋪附近實(shí)際距地面結(jié)構(gòu)層為3220㎜，地面裝修后距風(fēng)管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無(wú)法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計(jì)已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有狀況。則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場(chǎng)所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。施工過(guò)程當(dāng)中各個(gè)工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗(yàn)收表格化管理。 貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)就負(fù)責(zé)安全，誰(shuí)就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對(duì)自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。 ② 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1