【摘要】隆力奇化妝品2000年夏季市場(chǎng)推廣企劃案前言隆力奇化妝品通過(guò)上階段在江蘇的品牌推廣,初步達(dá)到樹(shù)立品牌形象,提升品牌知名度的目的。根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,品牌的建立,并不能立竿見(jiàn)影,馬上拉動(dòng)銷售。需要在下一階段的工作推動(dòng)下,才能逐步體現(xiàn)出來(lái)。在品牌知名度有一定基礎(chǔ)的前提下,化妝品下階段廣告推廣重心將在繼續(xù)加強(qiáng)品牌美譽(yù)度的同時(shí),設(shè)定相關(guān)促銷來(lái)有力拉動(dòng)銷售。為達(dá)到這一目的,縱觀整個(gè)廣告運(yùn)
2025-05-02 23:59
【摘要】營(yíng)銷控制制度一、營(yíng)銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營(yíng)銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛(ài)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【摘要】銷售渠道的成員有經(jīng)銷商、二批商、零售點(diǎn),只有在零售終端完成的銷售,才是“銷售”。?零售終端工作的好壞,影響顧客接受的程度,也因此影響銷售目標(biāo)的完成。而好的終端工作需要“規(guī)范管理”?誰(shuí)是終端工作人員?零售終端規(guī)范管理?體現(xiàn)在兩個(gè)環(huán)節(jié):?1、企業(yè)對(duì)終端工作人員的管理?2、終端工作人員對(duì)零售終端網(wǎng)絡(luò)的管
2025-02-27 20:28
【摘要】5/25/2022網(wǎng)商云飛教練電子商務(wù)理論實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)商教練隆力奇網(wǎng)商系統(tǒng)住家創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)隆力奇定制營(yíng)銷經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)住家創(chuàng)業(yè)教練座右銘:觀念決定命運(yùn),行動(dòng)決定一生!5/25/2022你想要一個(gè)怎樣的人生?或許這個(gè)問(wèn)題在我們的學(xué)生時(shí)代就曾討論過(guò)多次。人生中有太多的夢(mèng)想,太多的選擇,太多的坎坷,也一定會(huì)有很
2025-05-03 08:05
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】?隆力奇發(fā)展歷程1?隆力奇化妝品市場(chǎng)面臨的危機(jī)2?直銷牌照撲面而來(lái)3?隆力奇進(jìn)入直銷(定制營(yíng)銷)領(lǐng)域4?隆力奇是否有除直銷外其他突圍的方法5隆力奇發(fā)展歷程1986年?成立隆力奇公司,研制和銷售蛇類保健品1996年?進(jìn)軍低端護(hù)膚品2023年?進(jìn)軍低端膏霜類、洗滌類等小日化產(chǎn)品
2025-01-20 19:30
【摘要】前言隆力奇化妝品整合營(yíng)銷傳播推廣方案自今年1月實(shí)施至今已將近3個(gè)月。在這期間影視、平面廣告及促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,為隆力奇化妝品品牌知名度、美譽(yù)度的提升,擴(kuò)張起到了一定作用,也相應(yīng)的帶動(dòng)了銷售量的增長(zhǎng)。隨著冬季市場(chǎng)為春季市場(chǎng)所更替,季節(jié)性的廣告投放已接近尾聲。為更好地指導(dǎo)下一季度的工作,有必要做好前一階段的廣告效果的評(píng)估。1~3月隆力奇媒體
2025-01-20 19:40
【摘要】某某股份有限公司營(yíng)銷系統(tǒng)綜合管理制度綱要第一章:“某公司”營(yíng)銷人員日常管理制度(P2)一、考勤(P2)二、日?qǐng)?bào)(P2)三、周報(bào)(P2)四、月報(bào)(P2)五、簽呈(P3)第二章:“某公司”營(yíng)銷人事管理制度(P3)一、考勤與休假管理(P3)二、招聘(P4)三、薪酬與福利(P4)五、培訓(xùn)六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(P5)第三章:“某公司”營(yíng)銷財(cái)務(wù)
2025-04-19 00:14
【摘要】營(yíng)銷渠道管理制度 第一章 總 則 第一條 內(nèi)涵 本公司的銷售渠道是指產(chǎn)品從公司的生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過(guò)的通道,這種轉(zhuǎn)移需要中間商的介入。 第二...
2025-04-02 07:46
【摘要】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營(yíng)銷管理制度二○○二年五月目錄營(yíng)銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略制定 6第五章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施 7第六章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略評(píng)估 8第七章附則 8營(yíng)銷計(jì)劃管理制度 9第一章
2025-04-19 00:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷計(jì)劃管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展的可持續(xù)性,渠道管理和資源配置的有序性,特制定營(yíng)銷計(jì)劃管理制度。第三條原則營(yíng)銷計(jì)劃堅(jiān)持發(fā)展期望、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)與可實(shí)施性、可操作性相結(jié)合的原則,同時(shí)保證營(yíng)銷
2025-01-19 07:32
【摘要】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。營(yíng)銷計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:場(chǎng)定位;;。(二)有
2025-08-30 15:34
【摘要】第一章 基本目標(biāo)本公司××年度銷售目標(biāo)如下:第一條 銷售額目標(biāo)(1)部門全體××萬(wàn)元以上。(2)每一員工每月××千元以上。(3)每一營(yíng)業(yè)部人員每月××萬(wàn)元以上。第二條 利益目標(biāo)××萬(wàn)元以上。第三條 新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)××萬(wàn)元以上
2025-08-04 05:28
【摘要】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無(wú)形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-04-15 02:19