【正文】 振興。發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)對(duì)振興某縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，保持社會(huì)穩(wěn)定等都具有重要意義。某縣政府非常重視茶葉的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，多次提出要打生態(tài)牌、茶葉牌，做好茶葉文章，重點(diǎn)抓具有特色優(yōu)勢(shì)和科技含量的茶葉生產(chǎn)、加工，用新技術(shù)和新產(chǎn)品去開(kāi)拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，培育茶業(yè)龍頭企業(yè)。某縣是安徽的重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)，對(duì)某縣茶業(yè)進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)的綜合開(kāi)發(fā)，其意義十分明顯。推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入是新階段農(nóng)村工作的中心任務(wù)和基本目標(biāo)。由于加工轉(zhuǎn)化不足，許多地方大量農(nóng)產(chǎn)品集中上市后造成供過(guò)于求、價(jià)格暴跌。 “目前我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新階段，中心任務(wù)是對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。牌樓有全縣最大的茶葉市場(chǎng)，也是皖南三大茶葉市場(chǎng)之一，來(lái)此交易的除本縣茶葉外，還有鄰近的貴池、祁門(mén)、黟縣的茶葉來(lái)此交易，旺季每天市交易者達(dá)數(shù)千人，年交易茶葉數(shù)千噸。境內(nèi)現(xiàn)有茶園面積6861畝，其茶葉生產(chǎn)、加工同樣是以一家一戶(hù)的經(jīng)營(yíng)方式為主，曾經(jīng)有過(guò)7家鄉(xiāng)辦和村辦茶廠(chǎng)因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉，現(xiàn)有合伙企業(yè)茶廠(chǎng)3個(gè)，但由于不善經(jīng)營(yíng)，打不開(kāi)市場(chǎng)，效益不佳。該鄉(xiāng)現(xiàn)有茶園面積3389畝，其茶葉生產(chǎn)、加工以一家一戶(hù)的經(jīng)營(yíng)方式為主，曾經(jīng)有過(guò)三家村辦茶廠(chǎng)因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉，現(xiàn)有較大規(guī)模的茶廠(chǎng)為某集團(tuán)新建的龍灣鳳凰灘茶廠(chǎng)，不上規(guī)模的茶葉個(gè)體加工戶(hù)有4家。（1）龍灣鄉(xiāng)：該鄉(xiāng)位于某省某縣城北部10公里處，轄9個(gè)村42個(gè)村民組，總?cè)丝?860人，國(guó)土面積97平方公里。 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀該項(xiàng)目區(qū)包括某縣龍灣、襄垣以及牌樓三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，位于某縣中部，北與某市區(qū)相連，共有31個(gè)行政村。以重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)為重點(diǎn)，以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”等多種形式，建成一批規(guī)范化的無(wú)公害茶、綠色茶葉和有機(jī)茶生產(chǎn)示范基地。為推動(dòng)我省茶葉產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展，省農(nóng)委等有關(guān)部門(mén)根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了《某省茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》。某縣也根據(jù)《某地區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》和《某地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃綱要》制定出《某縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃》。某集團(tuán)萬(wàn)噸生態(tài)茶深加工產(chǎn)業(yè)化工程， 得到了某省發(fā)改委和當(dāng)?shù)卣饔嘘P(guān)部門(mén)以及有關(guān)銀行的支持，被列入某省“861”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目。四是初步形成生態(tài)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)加大對(duì)淮河、巢湖、長(zhǎng)江流域的環(huán)境綜合治理力度。加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測(cè)體系、認(rèn)證體系和監(jiān)督體系，實(shí)施食品放心工程。（6）人才工程。（2）通達(dá)工程。主要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，糧油、水果、茶葉加工，畜牧深加工，紡織和造紙。（4）能源產(chǎn)業(yè)基地。（2）原材料產(chǎn)業(yè)基地。 某省861行動(dòng)計(jì)劃為把全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)落到實(shí)處，省委、省政府在全面建設(shè)小康社會(huì)起步階段提出了861行動(dòng)計(jì)劃，即扎實(shí)推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)基地和六大基礎(chǔ)工程建設(shè)，確保到2007年實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1000美元以上。在生態(tài)省建設(shè)起步階段（2003年—2007年），工作重點(diǎn)之一是：建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系基本框架，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及深加工?！毒V要》明確皖南山地丘陵生態(tài)區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向?yàn)椋喊l(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。《綱要》強(qiáng)調(diào)要把本屆政府任期作為生態(tài)省建設(shè)的起步階段，開(kāi)好頭、起好步，努力實(shí)現(xiàn)八大目標(biāo)：％左右，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步；生態(tài)立省和生態(tài)富民的理念更加深入人心；生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系基本框架初步形成；生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)得到遏制；生態(tài)環(huán)境建設(shè)有新的進(jìn)展；城鄉(xiāng)生態(tài)家園建設(shè)有新的變化；生態(tài)省建設(shè)的政策法規(guī)體系更加完善；生態(tài)省建設(shè)十個(gè)方面（包括生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)水系工程、能源和環(huán)境治理工程、生態(tài)家園工程、生態(tài)文化工程和生態(tài)能力保障工程等）的重大工程項(xiàng)目有階段性成果。《決定》將扶優(yōu)扶強(qiáng)，著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重點(diǎn)之一。要立足我縣生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住我縣被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣、全省特色農(nóng)業(yè)示范縣、全省無(wú)公害茶葉示范縣和全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的機(jī)遇，采取有效措施，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為推動(dòng)某省茶葉產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，省農(nóng)委等有關(guān)部門(mén)根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了《某省茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》。農(nóng)業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)2000年全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議要求：“各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)十五屆五中全會(huì)精神，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大舉措”。第2章 項(xiàng)目背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策我國(guó)農(nóng)業(yè)始終是放在發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的首位。這些問(wèn)題可以通過(guò)企業(yè)的宣傳引導(dǎo)和示范帶動(dòng)，與農(nóng)戶(hù)建立合作互惠的利益共同體關(guān)系得到解決。項(xiàng)目對(duì)農(nóng)戶(hù)所形成的的輻射帶動(dòng)能力是顯著和持續(xù)的。環(huán)保部門(mén)已同意該項(xiàng)目的建設(shè)。所選建設(shè)地點(diǎn)充分利用了資源優(yōu)勢(shì)，符合某省茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃的區(qū)域布局。2008年元月，某牌有機(jī)抹茶通過(guò)省級(jí)科技成果鑒定。茶葉深加工產(chǎn)品某牌有機(jī)抹茶屬于超微茶粉，但超微茶粉并不同等于抹茶。其茶葉的生產(chǎn)現(xiàn)狀是：產(chǎn)量很低，平均畝產(chǎn)不到23公斤；茶葉生產(chǎn)、加工分散，無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制作粗糙，加工質(zhì)量不高，缺乏特色；產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，茶葉賣(mài)不上價(jià)，茶農(nóng)人均茶葉收入至今不足500元。實(shí)施后，可使項(xiàng)目區(qū)涉茶農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)868元。有機(jī)抹茶加工與產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)）目 錄第1章 總論 1 項(xiàng)目提要 1 項(xiàng)目名稱(chēng) 1 建設(shè)性質(zhì) 1 項(xiàng)目法人單位、法人代表及所有制形式 1 建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容 1 項(xiàng)目申報(bào)單位及負(fù)責(zé)人 1 投資規(guī)模及資金構(gòu)成 2 資金籌措 2 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力 3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 3 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論 4 綜合評(píng)價(jià) 4 論證結(jié)論 6 存在的問(wèn)題與建議 7第2章 項(xiàng)目背景及必要性 8 項(xiàng)目建設(shè)背景 8 國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策 8 行業(yè)與地方發(fā)展規(guī)劃 10 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 15 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義 17第3章 建設(shè)條件 21 項(xiàng)目區(qū)概況 21 地理位置及區(qū)域范圍 21 自然資源狀況 21 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 23 項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 24 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 30 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 30 有良好的政策環(huán)境 30 有明顯的資源優(yōu)勢(shì) 32 有突出的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 33 有強(qiáng)大的科技開(kāi)發(fā)能力 34 有完備的基礎(chǔ)實(shí)施條件 34 主要障礙因素及解決方案 35第4章 建設(shè)單位基本情況 36 建設(shè)單位概況 36 企業(yè)制度及管理模式等 37 研發(fā)能力 38 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 38第5章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案 40 40 產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 40 產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析 41 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 43 產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售方案 44 產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模 44 產(chǎn)品市場(chǎng)定位 45 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 45 銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)模式 47 銷(xiāo)售策略 47 營(yíng)銷(xiāo)模式 48 銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 49第6章 項(xiàng)目建設(shè)方案 51 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 51 建設(shè)任務(wù) 51 建設(shè)規(guī)模 51 項(xiàng)目規(guī)劃與布局 51 規(guī)劃布局基本原則 51 規(guī)劃布局 52 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 53 基地建設(shè)及生產(chǎn)的技術(shù)方案 53 加工技術(shù)方案及工藝流程 56 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 60 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 60 具體建設(shè)內(nèi)容 62 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 73第7章 投資估算與資金籌措 74 投資估算依據(jù)及說(shuō)明 74 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 75 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 75 無(wú)償資金投資方向 76 資金來(lái)源與籌措 76 資金使用和管理 77第8章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 78 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 78 銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算 79 銷(xiāo)售收入 79 銷(xiāo)售稅金及附加 79 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 79 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 79 項(xiàng)目總成本估算 80 經(jīng)營(yíng)成本估算 80 財(cái)務(wù)效益分析 80 盈利能力分析 80 清償能力分析 81 不確定性分析 81 盈虧平衡點(diǎn)分析 81 敏感性分析 82 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 82第9章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 83 環(huán)境影響 83 評(píng)價(jià)引用標(biāo)準(zhǔn) 83 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)環(huán)境的不利影響 83 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)環(huán)境的有利影響 84 環(huán)境保護(hù)與治理措施 85 控制水污染的初步方案 85 控制粉塵污染的初步方案 85 控制固體廢棄物污染的初步方案 86 控制噪聲污染的初步方案 86 綠 化 86 環(huán)保部門(mén)意見(jiàn) 87第10章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 88 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 88 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 88 產(chǎn)、加、銷(xiāo)、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況 89 輻射帶動(dòng)作用 90 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程度的提高情況 90 農(nóng)民增收 90 其他社會(huì)影響 91第11章 項(xiàng)目組織與管理 93 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 93 組織機(jī)構(gòu) 93 機(jī)構(gòu)職責(zé) 93 運(yùn)行模式 94 工廠(chǎng)勞動(dòng)定員 94 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 94 經(jīng)營(yíng)管理措施 95 工程管理 95 生產(chǎn)管理 95 財(cái)務(wù)管理 96 銷(xiāo)售管理 96 技術(shù)培訓(xùn) 97 培訓(xùn)對(duì)象 97 培訓(xùn)內(nèi)容 97 培訓(xùn)方法、措施和計(jì)劃 98 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 98 引用依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 98 工程特征 99 勞動(dòng)安全危害因素分析 99 勞動(dòng)安全主要措施 99 衛(wèi)生主要措施 103第12章 可行性研究結(jié)論與建議 108 可行性研究結(jié)論 108 問(wèn)題與建議 109113第1章 總論 項(xiàng)目提要 項(xiàng)目名稱(chēng)有機(jī)抹茶加工與產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè) 建設(shè)性質(zhì)擴(kuò) 建 項(xiàng)目法人單位、法人代表及所有制形式法人單位：某（集團(tuán)）有限公司法人代表：所有制形式：私營(yíng)（有限） 建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容建設(shè)地點(diǎn)：某縣建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)有機(jī)抹茶產(chǎn)品400噸建設(shè)期限：年12月 — 年12月建設(shè)內(nèi)容：發(fā)展有機(jī)抹茶原料基地10000畝；新增抹茶加工生產(chǎn)線(xiàn)2條，其中抹茶初制加工生產(chǎn)線(xiàn)1條、精制生產(chǎn)線(xiàn)1條。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序 號(hào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)單 位數(shù) 據(jù)備 注1總投資萬(wàn)元1189建設(shè)投資萬(wàn)元789流動(dòng)資金萬(wàn)元2項(xiàng)目資金來(lái)源萬(wàn)元1189項(xiàng)目單位資本金萬(wàn)元544%申請(qǐng)財(cái)政資金萬(wàn)元3財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)量噸年銷(xiāo)售收入（含稅價(jià)）萬(wàn)元達(dá)產(chǎn)年數(shù)銷(xiāo)售稅金及附加萬(wàn)元生產(chǎn)期平均數(shù)年總成本費(fèi)用萬(wàn)元生產(chǎn)期平均數(shù)年利潤(rùn)總額萬(wàn)元生產(chǎn)期平均數(shù)年所得稅萬(wàn)元生產(chǎn)期平均數(shù)年稅后利潤(rùn)萬(wàn)元生產(chǎn)期平均數(shù)稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元稅前投資回收期年稅后投資回收期年全投資利潤(rùn)率%全投資利稅率%4生產(chǎn)能力盈虧平衡點(diǎn)%6財(cái)政資金還款期限年第4 5年含建設(shè)期在內(nèi) 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力項(xiàng)目輻射某縣三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基地建設(shè)規(guī)模為10000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)5000戶(hù)。 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論 綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目必要性及意義分析：某縣是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)縣和某地區(qū)的產(chǎn)茶大縣之一，現(xiàn)有茶園61665畝，茶葉收入是某縣貧困山區(qū)廣大農(nóng)民的最大收入來(lái)源。技術(shù)先進(jìn)性評(píng)價(jià)：2003年某集團(tuán)與安農(nóng)大合作，成功開(kāi)發(fā)出研磨式超微粉碎技術(shù)，并把這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用在抹茶的生產(chǎn)加工上。由于本產(chǎn)品是根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)發(fā)，符合“天然、健康，優(yōu)質(zhì)、保健”的消費(fèi)觀(guān)念，講究科技含量，注重質(zhì)量，堅(jiān)持特色，投產(chǎn)以來(lái)表現(xiàn)了很大的市場(chǎng)需求和良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目總投資為1189萬(wàn)元（其中企業(yè)自籌544萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政投資645萬(wàn)元，%），建設(shè)期為2年，投資回收期為56年，投入產(chǎn)出比為1∶。由于基地建設(shè)是對(duì)現(xiàn)有茶園進(jìn)行低改利用，因此基本不改變地形、地貌、水文、植被、野生珍稀動(dòng)植物等生態(tài)環(huán)境，不對(duì)環(huán)境敏感區(qū)造成影響。財(cái)務(wù)可行性分析顯示，項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)（平均）水平，盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都很強(qiáng)。 存在的問(wèn)題與建議部分農(nóng)民對(duì)茶葉生產(chǎn)新技術(shù)持懷疑觀(guān)望態(tài)度，部分農(nóng)民習(xí)慣于傳統(tǒng)的耕作方式，滿(mǎn)足于維持現(xiàn)狀。項(xiàng)目資金管理應(yīng)根據(jù)規(guī)定，實(shí)行“三專(zhuān)兩定”，即“專(zhuān)帳核算、專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、定期自查、定期審核”的制度，配套資金必須堅(jiān)持足額到位。我省、市有關(guān)茶業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)引導(dǎo)茶葉產(chǎn)業(yè)化和茶業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)支持茶葉良種推廣、低產(chǎn)茶園更新改造、良種化茶園建設(shè)、茶葉基地建設(shè)、重點(diǎn)茶廠(chǎng)的技改和科技成果轉(zhuǎn)化、名優(yōu)茶和創(chuàng)匯產(chǎn)品的生產(chǎn)、茶葉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和精深加工、茶葉先進(jìn)技術(shù)的推廣示范等，優(yōu)先發(fā)展無(wú)公害茶、綠色茶和有機(jī)茶，大力扶持培育一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、效益好、外向型、牽動(dòng)力強(qiáng)的省級(jí)龍頭企業(yè)。在現(xiàn)階段對(duì)解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入，尤其具有重要意義”。2000年全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議要求：“各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)十五屆五中全會(huì)精神，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大舉措”。全縣應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，將推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)。南部、東部深山區(qū)、高山區(qū)在種植業(yè)上，重點(diǎn)發(fā)展有機(jī)茶基地、竹筍兩用林基地、地產(chǎn)中藥材基地。 行業(yè)與地方發(fā)展規(guī)劃 某生態(tài)省建設(shè)總體規(guī)劃綱要某省委、省政府立足省情，適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)作出了建設(shè)“生態(tài)安徽”的重要戰(zhàn)略決策，制定了《某生態(tài)省建設(shè)總體