《緊急應(yīng)變計(jì)劃》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 。 ：列出緊急應(yīng)變時(shí)需要之器材、供應(yīng)和服務(wù)；繴合體系之協(xié)定和有關(guān)之政府單位名稱。 ?公佈計(jì)畫：計(jì)畫需給 執(zhí)行長和主管 .緊急應(yīng)變組織之各主管 .組織之總部 .地區(qū)緊急應(yīng)變中心知悉 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 緊急應(yīng)變計(jì)畫之執(zhí)行 緊急應(yīng)變計(jì)畫應(yīng)屬組織文化之一部份，尋找關(guān)心、教育和訓(xùn)練之機(jī)會；測試計(jì)畫程序和各階層之參與，並且使其成為生活中的經(jīng)常性工作 ?資深主管是否支持此計(jì)畫 ?計(jì)畫概念有否納入機(jī)關(guān)人事、財(cái)務(wù)和會計(jì)程序中 ?如何評估員工在應(yīng)變計(jì)畫中之表現(xiàn) ?由組織之溝通系統(tǒng)頒佈緊急應(yīng)變計(jì)畫之訊息 ?何種安全佈告及通告對計(jì)畫有幫助 ?員工是否知道如何因應(yīng)緊急狀況 ?如何使各階層參與更新計(jì)畫 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 訓(xùn)練計(jì)畫之基本考量 (1) ?訓(xùn)練考量： 誰應(yīng)參與訓(xùn)練 由誰來訓(xùn)練 何種訓(xùn)練須納入計(jì)畫 何時(shí)何地舉行訓(xùn)練課程 如何評估訓(xùn)練成果和記錄 ?訓(xùn)練活動： 講解和教育課程 沙盤推演各別演練功能性演練 疏散演練全方位演練 ?員工訓(xùn)練： 個人角色和責(zé)任 危害訊息和防護(hù)行動 警告警報(bào)和連絡(luò)溝通程序 各緊急應(yīng)變小組之意圖 緊急應(yīng)變程序 疏散、避難所和計(jì)算員工之程序 緊急應(yīng)變器材之位置和使用時(shí)機(jī) 緊急停工之程序 ?稽核：每年至少執(zhí)行一次整體緊急管畫稽核。決定如何確認(rèn)問題之地區(qū)，這些地區(qū)已經(jīng)執(zhí)行危害可能分析。 計(jì)畫參與之部門或人員。 ?公務(wù)：緊急應(yīng)變中心、媒體簡報(bào)中心、避難場所、急救站、衛(wèi)生設(shè)備。預(yù)算之提出及爭取。管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 緊急應(yīng)變計(jì)畫 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 緊急應(yīng)變計(jì)畫之程序 ?計(jì)畫小組之設(shè)置 ?危害
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