《組織標(biāo)準(zhǔn)過程概述》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 過程集合的過程元素分類 Project Management Product Development Project Support Organizational Support Organizational Set of Standard Process 8 項(xiàng)目管理類 Project Management Project Initiation Project Planning Project Monitoring amp。 ? 每個(gè)過程元素覆蓋了一組緊密相關(guān)的活動(dòng)（如，估計(jì)元素，同行評(píng)審元素）。 ? 標(biāo)準(zhǔn)過程： 基本過程的運(yùn)行定義，它在組織內(nèi)指導(dǎo)建立起一個(gè)共同過程(mon process) 。組織標(biāo)準(zhǔn)過程概述 2 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目工程過程 組織過程 支持過程 質(zhì)量保證 同行評(píng)審 配置管理 組織培訓(xùn) 組織過程改進(jìn) 工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 需求分析 項(xiàng)目監(jiān)督 與控制 風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目 策劃 軟件設(shè)計(jì) 集成測(cè)試 用戶驗(yàn)收 OSSP示意圖 編碼UT 系統(tǒng)測(cè)試 測(cè)量分析 決策分析 組織過程財(cái)富庫 過程 數(shù)據(jù)庫 缺陷跟蹤系統(tǒng) 項(xiàng)目 立項(xiàng) 項(xiàng)目 結(jié)項(xiàng) 需求獲取 測(cè)試策劃 用戶文檔編制 3 項(xiàng)目軟件工程過程示意圖 4 組織標(biāo)準(zhǔn)過程集合 ? 組織標(biāo)準(zhǔn)過程集合
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