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置地項目重大節(jié)假日安全應(yīng)急預(yù)案-全文預(yù)覽

2025-05-23 14:00 上一頁面

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【正文】 運(yùn)傷者去醫(yī)院 向應(yīng)急小組指揮長匯報搶救情況5疏導(dǎo)警戒組:李偉、聶成剛2人施工現(xiàn)場或辦公室李偉 治安、警戒 疏導(dǎo)人群 保持主干道暢通:XXXX年XX月XX日。2.應(yīng)急救援演練的任務(wù)本次高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練任務(wù)是:在高空墜落事故發(fā)生后,及時啟動《高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》,在應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長龍金華的統(tǒng)一指揮下。 其他傷害應(yīng)急處理方案a、其他傷害應(yīng)急處理方案參考前面所述應(yīng)急處理方案執(zhí)行。d、在醫(yī)護(hù)人員未接替救援前,不應(yīng)該放棄現(xiàn)場搶救;不得依據(jù)傷員呼吸、脈搏特征判斷傷員傷亡,放棄搶救;若傷員有身體出血,應(yīng)采用醫(yī)用繃帶進(jìn)行包扎處理,避免因失血過多加重傷員病情。h、根據(jù)事故調(diào)查報告對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)善后事宜;當(dāng)情況較危重時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長應(yīng)配合相關(guān)政府職能部門協(xié)同調(diào)查取證。c、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員接到機(jī)械傷害事故后,立即啟動應(yīng)急救援措施,趕往事故現(xiàn)場,并通知仁壽衛(wèi)生管理120急救中心,請求救援;通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并匯報事故原因、地點(diǎn)、人員傷亡、財產(chǎn)損失等現(xiàn)場情況。l 機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案 機(jī)械傷害潛在危險源a、 施工現(xiàn)場木工加工房、鋼筋加工房、攪拌機(jī)是發(fā)生機(jī)械傷害的重大危險源。e、在醫(yī)護(hù)人員未接替前,不得根據(jù)傷員呼吸、脈搏等生理特征判斷傷員病情,不得放棄救援。b、發(fā)現(xiàn)人員發(fā)現(xiàn)有施工作業(yè)人員發(fā)生職業(yè)性中毒事故后,應(yīng)立即通知附近施工作業(yè)人員撤離事故現(xiàn)場;將傷員采取攙扶、背運(yùn)的措施將傷員帶離事故現(xiàn)場轉(zhuǎn)移至安全地帶;如果是化學(xué)品揮發(fā)、泄漏的突發(fā)事件,應(yīng)先采用濕潤的口罩覆蓋自身或傷員呼吸系統(tǒng),防止二次傷害或加重傷員病情。f、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長安排應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員對事故現(xiàn)場、區(qū)域進(jìn)行排查;存在危險氣體時應(yīng)采用大功率通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行換氣處理;確保危險因素、誘因得以排除,防止事故擴(kuò)大化。b、職業(yè)性中毒易引發(fā)群體性中毒事件,應(yīng)以特別注意加強(qiáng)防范措施。b、 防水施工作業(yè),特別是水箱間防水作業(yè)是職業(yè)性中毒的潛在危險源。d、在醫(yī)護(hù)人員未接替救援前,不應(yīng)該放棄現(xiàn)場搶救;不得依據(jù)傷員呼吸、脈搏等生理特征判斷傷員病情,放棄搶救;必要時,應(yīng)對傷員進(jìn)行人工呼吸救援,爭取時間救援。h、根據(jù)事故調(diào)查報告對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)善后事宜。d、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長接到事故報告后,應(yīng)最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和傷者受傷的不同程度,制定臨時救援預(yù)案,組織救援;同時疏散相關(guān)人員轉(zhuǎn)移到安全地帶,防止二次傷害;并向相關(guān)職能部門匯報。b、主體階段外墻腳手架、裝飾裝修階段外墻裝飾是物體打擊發(fā)生的潛在危險源。d、在醫(yī)護(hù)人員未接替救援前,不應(yīng)該放棄現(xiàn)場搶救;不得依據(jù)觸電人員呼吸、脈搏特征判斷觸電人員傷亡,放棄搶救。l 觸電應(yīng)急處理方案a、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有施工作業(yè)人員發(fā)生觸電事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即采取措施斷開觸電電源;若觸電者是接觸觸電,應(yīng)立即拉下附近配電箱電源閘刀,斷開電源;若觸電者時線路觸電,應(yīng)立即拉下附近配電箱電源閘刀或采用干木棒、不導(dǎo)電材料將觸電者身上帶電線路挑開;發(fā)現(xiàn)人員不得與觸電人員進(jìn)行身體接觸,防止二次觸電傷害。c、 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員同時聯(lián)系現(xiàn)場專業(yè)電工,將觸電線路斷電。c、 臨電設(shè)施不符合規(guī)范要求是觸電傷害的潛在危險源。c、 對于基坑邊坡不穩(wěn)定區(qū)域,采用坡頂或坡腳卸載法,防止塌方。h、 應(yīng)急預(yù)案處理過后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,由調(diào)查小組負(fù)責(zé)調(diào)查事故原因和經(jīng)過,并編寫事故報告,交各相關(guān)職能管理部門。d、 當(dāng)出現(xiàn)人員傷亡時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)指揮救援,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定救援方案,同時向相關(guān)職能部門報告險情,請求社會救援力量;防止因救援引出二次傷害。險情較大時,應(yīng)通知公司工程部參與應(yīng)急預(yù)案。十、 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案 基坑土方開挖、基坑支護(hù)應(yīng)急救援預(yù)案l 基坑土方開挖、基坑支護(hù)潛在危險源a、 基坑土方開工施工作業(yè)過程中,由于大型車輛、機(jī)械較多,易發(fā)生車輛傷害、交通事故;車輛、機(jī)械是事故的潛在危險源。合理安排勞動時間,采取早晚干活,中午延長休息時間。如施工人員當(dāng)中發(fā)現(xiàn)明顯的傳染性疾病癥狀,應(yīng)立即報告有關(guān)醫(yī)院和衛(wèi)生防疫部門,并將實(shí)際情況及時報告項目部和項目總包、患者住處所屬街道、居委會。食堂工作人員按衛(wèi)生防疫相關(guān)規(guī)定要求,定期體檢。隨時掌握施工人員的健康狀況通過量體溫和觀察、問訊等方式,了解施工人員的健康情況。3)施工人員每天服用中藥等制劑預(yù)防傳染性疾病。3)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,打噴嚏、咳嗽和清潔鼻子后要用流水洗手。6)遇到大(臺)風(fēng)突發(fā)事故,首先臨時搶救傷員,同時打電話急救,等醫(yī)院救護(hù)隊到來,按規(guī)定及時上報事故。5)汛期/暴風(fēng)雨季節(jié)遇雨天,嚴(yán)禁到外墻腳手架上進(jìn)行登高作業(yè),防止?jié)窕帮L(fēng)力影響高空墜落。七、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)防措施暴風(fēng)雨預(yù)防措施1)及時掌握天氣動態(tài),全體職工注意收聽、收看有關(guān)媒體的報道,或通過96121氣象專線等了解暴風(fēng)雨期動態(tài)。 2)項目應(yīng)急小組在確定事故/災(zāi)害發(fā)生后,在第一時間內(nèi)通過電話等形式向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門領(lǐng)導(dǎo)報告。 8)由于現(xiàn)場觸電急救人員大都是非專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,國家衛(wèi)生部和電力部曾聯(lián)合頒發(fā)過禁令,即現(xiàn)場觸電急救禁止使用強(qiáng)心針。 5)初期恢復(fù)后,觸電者會出現(xiàn)神志不清、精神恍惚,或者情緒躁動,應(yīng)盡量設(shè)法使其保持平靜。如確有需要移動或送醫(yī)院時,搶救中斷時間不應(yīng)超過30s。搬運(yùn)燒傷傷員,動作要輕柔、平穩(wěn),盡量不要拖拉、滾動,以免加重皮膚損傷。救護(hù)人員將病人的下顎托起,使頭部盡量后仰,將其口唇撐開,另一支手捏住病人的鼻孔,深吸一口氣,對住病人的口內(nèi)用力吹氣,然后立即離開病人的口,同時松開捏住鼻孔的手。燒傷傷員的現(xiàn)場急救1)出現(xiàn)緊急情況,立即撥打緊急救援電話,應(yīng)急小組的每個成員充分發(fā)揮其主動性,并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案。5)對突發(fā)事件的傷員做了現(xiàn)場的急救處理后,等醫(yī)院救護(hù)隊到來,將傷員立即送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。搬運(yùn)傷員要點(diǎn):在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙、畸形變化,就提示有骨折存在。3)包扎、固定:創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護(hù)傷口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血。表一 出現(xiàn)緊急情況應(yīng)急小組第一次出動人員一覽表序出動人員姓名人數(shù)出動地點(diǎn)指揮者主要任務(wù)1應(yīng)急指揮中心:龍金華 林明李光輝3人施工現(xiàn)場或辦公室 龍金華掌握、判斷情況總指揮向上級報告2搶險組:錢凱、王光輝、林明軍、吳逢躍、楊祥林、余洋、李偉、聶成剛、魏建勇、李健、詹祖明各施工班組長4人施工現(xiàn)場或辦公室夏世榮判斷及全面指揮控制災(zāi)害、防止擴(kuò)大 向應(yīng)急小組指揮長報告災(zāi)害情況 控制和防止災(zāi)害擴(kuò)大 緊急通告 恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)3通訊聯(lián)絡(luò)組:林明軍1人施工現(xiàn)場或辦公室林明軍 通訊聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度 對內(nèi)溝通疏導(dǎo)工作 對外與醫(yī)院等社會求援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)絡(luò)4救護(hù)組:余靜、黃國霞、3人臨時救護(hù)所(現(xiàn)場材料庫房)吳逢躍 臨時救護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)傷者去醫(yī)院 向應(yīng)急小組指揮長匯報搶救情況5疏導(dǎo)警戒組:李偉、聶成剛2人施工現(xiàn)場或辦公室李偉 治安、警戒 疏導(dǎo)人群 保持主干道暢通6資料組黃月1人施工現(xiàn)場或辦公室拍攝圖片、進(jìn)行攝像等,做好資料搜集和整理四、施工現(xiàn)場應(yīng)急物資及設(shè)施安全通道的暢通;應(yīng)急電話:電話安裝在項目部辦公室,在其外附近張貼111110等應(yīng)急電話的安全提示標(biāo)志,項目各主要負(fù)責(zé)人手機(jī)均處于開機(jī)狀態(tài)便于緊急時聯(lián)系;求援醫(yī)療器械或藥品的供應(yīng)點(diǎn)及名稱:本項目救援醫(yī)療器械、藥物存放在 項目部辦公室,搶險物品存放在工地材料庫房;常用物品:體溫計、75% 酒精、各種消毒液、止血帶、紅汞滅菌棉球、棉簽、創(chuàng)可貼、仁丹、十滴水等;急救物品:急救包(內(nèi)含無菌敷料、繃帶);各種常用小夾板或石膏繃帶、擔(dān)架;搶險物品:雨衣、雨傘、水鞋、鐵鍬、水桶、掃把、夾板、木坊、彩條布、口罩、手套、安全帶、風(fēng)機(jī)等;現(xiàn)場人力資源:成品保護(hù)員、文明施工巡視員、值班電工等。II、通知救護(hù)組組長 吳逢躍 : 了解傷員情況,及時反饋情況;了解傷員家屬環(huán)境,根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。指揮長應(yīng):I、通知通訊聯(lián)絡(luò)組長 林明軍: 與社會求援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,報告事故/災(zāi)害發(fā)生地點(diǎn)、大小、性質(zhì),并請求援助;將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時反饋到指揮長。隨時反饋傷員的救護(hù)情況。D、搶險組長 夏世榮 做到: 組織正常的施工生產(chǎn),防止因人員圍觀而產(chǎn)生混亂; 組織部分人員參與搶救; 組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固; 組織部分人員隨時聽候調(diào)度;要求所有人員嚴(yán)格遵守項目所要求的紀(jì)律,聽從指揮。II、通知緊急搶險組長夏世榮:立即查明現(xiàn)場情況,并反饋情況;由副指揮長 林明組織小組成員在最短時間趕赴出事地點(diǎn)實(shí)施搶救。救護(hù)組組長:吳逢躍成員: 余靜、黃國霞、黃月職責(zé):對傷員進(jìn)行臨時有效救護(hù),組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院,向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況;并及時向指揮長匯報搶救情況。事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查,對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。危險因素分析項目按環(huán)境危害識別及危險評價表的評價結(jié)果得出,在本工程施工過程中可能出現(xiàn)的緊急、意外事故種類分為:I、高空墜落;II、物體打擊;III、火災(zāi);VI、觸電;自然災(zāi)害(以下間稱為災(zāi)害)種類分為:I、洪澇/暴風(fēng)雨。 工程所在地基本情況仁壽縣位于成都市區(qū)南部,屬溫帶大陸性氣候。仁壽交投置地北城時代一期項目重大節(jié)假日安全應(yīng)急預(yù)案編制人 審批人 批準(zhǔn)人 四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年12月仁壽交投置地1樓28層帶商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)住宅,由兩個單元組成,㎡;2樓29層帶商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)住宅,由兩個單元組成,㎡;4樓為28層帶商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)住宅樓,各由一個單元組成,㎡;相應(yīng)的地下室為兩層地下室,㎡;。年平均降水量為950㎜,其中9月為雨季,三個月降雨量約占全年降雨量的60%以上。編制依據(jù)《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》二、應(yīng)急組織體系項目建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮中心:指 揮 長:龍金華 副指揮長/組長:林明、李光輝職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動,并根據(jù)發(fā)生事故/災(zāi)害的危害程度,采取對應(yīng)措施并組織實(shí)施,同時向上級和社會有關(guān)援助部門(機(jī)關(guān))報告請求援助。 疏導(dǎo)警戒組組長:李偉 成員:安保小組所有成員 職責(zé):組織值班門衛(wèi)人員、雜工班組人員、將人群疏散到安全地帶,保持主干道暢通,加強(qiáng)治安警戒,防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。報告程序:A、事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長報告事故發(fā)生情況B、指揮長在確定事故發(fā)生后,在第一時間內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告啟動應(yīng)急預(yù)案〈一〉事故/災(zāi)害初期 一旦發(fā)生事故/災(zāi)害,副指揮長 林明、李光輝 應(yīng)通知疏導(dǎo)警戒組長 李偉 :立即關(guān)閉大門不允許任何人隨意進(jìn)出現(xiàn)場;組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒,防止人為破壞;為保障主干道暢通,讓停留在主干道的車輛一律疏散到周邊安全位置;留下部分人員隨時待命。C、安全員 吳逢躍 隨時反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險等級,被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度,搶救人員在施救過程中是否會發(fā)生二次傷亡,為如何施救提供方案。組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)就近的醫(yī)院。如果決定需要公司或社會援助機(jī)構(gòu)的幫助,先打電話向公司說明事故/災(zāi)害的嚴(yán)重程度、存在的具體困難、所需的物資和人力的數(shù)量,請示公司是否需求助社會援助機(jī)構(gòu),如公司決定無需求助社會援助機(jī)構(gòu),分公司援助物資和人員即刻趕到,指揮長應(yīng)繼續(xù)指揮項目初期搶救,在等待援助的同時隨時將現(xiàn)場進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo);如果公司決定可以求助社會援助機(jī)構(gòu)。三事故后期事故/災(zāi)害控制后,副指揮長 林明、李光輝應(yīng):I、通知搶險組組長 夏世榮 : 組織或配合事故調(diào)查組查明原因;組織人員加固或拆除事故/災(zāi)害發(fā)生后遺留隱患; 組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)小組判斷第一次出動不能解決問題時,命令一部分或全部第二次出動人員出動。2)止血:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其它棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。不正確的搬運(yùn),可導(dǎo)致續(xù)發(fā)性創(chuàng)傷,加重病痛,甚至威脅生命。在搬運(yùn)高處墜落傷員時,若疑有脊椎受傷可能的,一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度,傷員最先落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。3)對于因煙霧中毒窒息者,要及時采取人工呼吸,使病人仰臥,松解衣扣,清除病人口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、泥土等,保持呼吸道的暢通??山o燒傷傷員口服自制燒傷飲料糖鹽水,切忌給燒傷傷員喝白開水。2)人工呼吸應(yīng)在現(xiàn)場就地堅持進(jìn)行,不要單純?yōu)橐粫r方便而隨意移動觸電者。 4)觸電者傷情好轉(zhuǎn)后,心跳呼吸恢復(fù)后有的早期有可能再次驟停,故要嚴(yán)密監(jiān)護(hù),隨時準(zhǔn)備再次搶救。 7)對于電傷和摔跌造成的局部外傷,現(xiàn)場救護(hù)中也應(yīng)作適當(dāng)處理,防止細(xì)菌感染及摔跌骨折刺傷周圍組織,以此減輕觸電者痛苦和便于轉(zhuǎn)送醫(yī)院。六、事故/災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案程序 報告程序 1)當(dāng)項目在發(fā)生事故/災(zāi)害時,應(yīng)立即將情況向主管部門、總包及應(yīng)急救援小組人員報告。分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故/災(zāi)害大小、類別決定是否派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場指揮幫助事故/災(zāi)害的處理工
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