紙尿褲策劃案-全文預(yù)覽
【正文】 網(wǎng)站導航：包括首頁、促銷專場、包郵專場、加盟必看、品牌介紹、公司介紹、誠信檔案、聯(lián)系方式。（2）線下團隊、售后、物流。而公司作為唯一的產(chǎn)品商。在進行大的交易活動時，可根據(jù)實際情況執(zhí)行。（2）、上新產(chǎn)品的規(guī)律，每天上新的產(chǎn)品為2種左右，時間為周一到周六上午，中午，下午各一次、（3）風格定位、根據(jù)公司產(chǎn)品的定位分析，與市場潮流體系進行有機結(jié)合，不斷的實現(xiàn)新款與老品牌的結(jié)合。其他的圖案符號成功的襯托出產(chǎn)品的主題。色彩的搭配組合。表達的內(nèi)容，抓住這三秒停留時間，可以讓客戶無限想想象，可以提高訪問深度，轉(zhuǎn)化率，關(guān)聯(lián)銷售，停留時間，店鋪和寶貝收藏量等。45周砍掉浪費的點擊砍掉低轉(zhuǎn)化率的產(chǎn)品詞詳情頁重點優(yōu)化對于這些新品，配合店內(nèi)促銷政策限時折扣配合排名優(yōu)化方法，將產(chǎn)品排名做上去對于篩選出來的產(chǎn)品繼續(xù)制造評價繼續(xù)利用線下幫助交易做好常規(guī)基礎(chǔ)優(yōu)化5周以后 上活動（火拼 大促等）爆款逐步曝光，店鋪主推產(chǎn)品確定，快速提高店鋪的品牌認知度和店鋪的良性數(shù)據(jù)，綜合市場地區(qū)購買數(shù)據(jù)，進行定向定時推廣 不斷提高轉(zhuǎn)化率，跟蹤競爭對手銷售以及轉(zhuǎn)化情況，進一步調(diào)整詳情頁以及價格 流量為王：首先穩(wěn)固排名，其次通過所有手段不斷引入流量 櫥窗推薦（櫥窗推薦影響的是綜合排名，而不是人氣排名）平穩(wěn)期 排名控制，曝款產(chǎn)品一，二級類目詞在首頁。關(guān)鍵字針對流量和成交好的，開始做產(chǎn)品的詳情頁（一般即可）并做好關(guān)聯(lián)銷售設(shè)置。網(wǎng)兜：網(wǎng)兜給寶寶不一樣的愛和成長、利用阿里巴巴旺鋪，展位、網(wǎng)銷寶、飚王等加大公司產(chǎn)品的曝光率，反饋率和轉(zhuǎn)化率。母嬰系列產(chǎn)品推廣等。⑨利用同類行業(yè)網(wǎng)站進行推廣，主要包括了搖籃網(wǎng)、寶寶樹、媽媽幫、太平洋親子網(wǎng)、育兒網(wǎng)等網(wǎng)站進行產(chǎn)品評測，公司介紹，產(chǎn)品介紹等進行銷售、（3） 分銷平臺銷售渠道①利用各大高校論壇，網(wǎng)站及進行推廣宣傳，主要利用大學生開通淘寶店鋪分銷，繳納保證金。⑥通過阿里旺旺聯(lián)系淘寶商家，通過qq聯(lián)系實體店家，各城市比較有實力的育嬰館。（2）互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺①社區(qū)網(wǎng)站 ：百度論壇，新浪論壇、網(wǎng)易論壇、百度知道、百度百科及各大國家綜合論壇，高校論壇、育嬰論壇等（廣告投放、論壇發(fā)貼 ）擴大受眾面，提高影響力② 網(wǎng)絡(luò)視頻，搜狐視頻、騰訊視頻、土豆視頻、百度視頻、新浪視頻、騰訊視頻、pps視頻、優(yōu)酷視頻及愛奇藝視頻等（宣傳片，廣告視頻短片） 加大宣傳力度，擴大受眾面。數(shù)量折扣包括累計數(shù)量折扣和一次性數(shù)量折扣兩種形式。面臨銷售量和利潤開始下降的狀況，公司應(yīng)該采用競爭價格策略，以便抵制競爭對手，保持原有的銷售量。企業(yè)就應(yīng)采取穩(wěn)定價格策略，維持原有價格水平，爭取更大的利潤。（5）產(chǎn)品生活狀態(tài)的表達，用安睡寶寶，寶貝健康每一天、 價格策略分析（1） 階段性定價策略引入期定價策略 引人期是新服務(wù)剛剛投放市場的時期，因此引人期定價策略又叫做新服務(wù)定價策略。（3） 產(chǎn)品健康：無任何添加劑。合身體貼。超級薄，專業(yè)的隔濕導流層，能更快下滲液體，超透氣，保證寶寶整晚干爽。同時，產(chǎn)品推廣方面只注重前奏，不重視產(chǎn)品售后服務(wù)；紙尿褲產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的過程不是很便捷與人性化。而隨著金融危機的洗牌和市場經(jīng)濟的推動，中國新生兒出生數(shù)量的降低，各品牌之間價格策略和銷售渠道的不斷打通，紙尿褲和紙尿片行業(yè)必將迎來更加激烈的競爭。嬰兒紙尿褲消費市場巨大。提出產(chǎn)品改進方案等。為了更好的開拓和建立新的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，擴大消費群體，增加銷售量。同時，兩類產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)平臺的銷售不容樂觀。同時， 利用電子商務(wù)提高產(chǎn)品售后服務(wù)水平。而紙尿褲的市場機會最大，據(jù)數(shù)據(jù)顯示每年1600萬左右 的新生兒出生。（2）微觀分析 自上世紀九十年代開始，進口嬰兒紙尿褲就在中國面市，但由于進口關(guān)稅成本以及當時中國 消費者消費能力問題，當時的銷量十分有限，隨著進口產(chǎn)品成本的降低，中國消費能力的提高，以及家長對嬰兒健康的關(guān)注，市場規(guī)模逐步擴大，同時也新增了眾多生產(chǎn)企業(yè)，促使目前的市場競爭日益激烈。市場競爭力較大，解決產(chǎn)品市場推
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1