淺析雀巢收購(gòu)惠氏奶粉案例中體現(xiàn)的壟斷優(yōu)勢(shì)理論-全文預(yù)覽
【正文】 的方針，又要追求更大的一致性，為了達(dá)到這樣的雙重目的，必然要求保持一種微妙的平衡。8. 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為98億瑞郎，與2010年水平相近（不包括愛(ài)爾康2010年的現(xiàn)金流，也不包括2011年匯率變化的影響）。面向消費(fèi)者的營(yíng)銷與前兩年以兩位數(shù)增長(zhǎng)的水平基本持平，這使得我們可以在大多數(shù)產(chǎn)品類別中進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。2. 在全公司各領(lǐng)域?qū)嵭械摹叭赋渤掷m(xù)卓越（Nestl233。%的負(fù)面影響，資產(chǎn)剝離（收購(gòu)除外）%的負(fù)面影響，主要是因?yàn)閻?ài)爾康的交易。沿襲食品科學(xué)最開始流傳下來(lái)的研究傳統(tǒng)，雀巢科學(xué)家們繼續(xù)引領(lǐng)食品及健康方面的研究。我們綜合健康和營(yíng)養(yǎng)、食品科學(xué)、食品與顧客的交互以及食品安全質(zhì)量五個(gè)方面的知識(shí)，來(lái)開發(fā)高品質(zhì)的食品，使得優(yōu)質(zhì)食品作為健康的動(dòng)力貫穿整個(gè)生活。 而雀巢正是滿足了這兩點(diǎn)才發(fā)起了對(duì)惠氏的并購(gòu)。在運(yùn)用壟斷優(yōu)勢(shì)理論分析之前,首先先明確什么是壟斷優(yōu)勢(shì)理論,簡(jiǎn)單地說(shuō)壟斷優(yōu)勢(shì)理論(Monopolistic Advantage)即指企業(yè)對(duì)外直接投資有利可圖的必要條件，是這些企業(yè)應(yīng)具備東道國(guó)企業(yè)所沒(méi)有的壟斷優(yōu)勢(shì)；而跨國(guó)企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)，又源于市場(chǎng)的不完全性。這是至今為止，在與達(dá)能、卡夫、亨氏等國(guó)際食品巨頭競(jìng)購(gòu)中，為出價(jià)最高者，而市場(chǎng)對(duì)輝瑞營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)估值約100億美元。)上演繹生命中最輝煌的一刻：(Pfizer Inc.)營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)（主要是嬰幼兒奶粉品牌惠氏，Wyeth)！國(guó)際食品巨頭雀巢集團(tuán)宣布，作為提升公司在全球嬰兒營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，即包括惠氏奶粉在內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)品板塊。 以上是整個(gè)并購(gòu)的概括，但本文主要是要分析這次并購(gòu)行為所
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