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建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊-全文預(yù)覽

2024-11-28 09:28 上一頁面

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【正文】 總監(jiān)理工程師: 年 月 日 (公章) 。 樓梯邊防護 設(shè) 高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護欄桿, 18cm 高的踢腳板。 安 全 施 工 臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護 樓板、屋面、陽臺等臨邊防護 用密目式安全立網(wǎng)封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和 18cm高的踢腳板。 配電箱開關(guān)箱 ( 1) 按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。 臨 時 設(shè) 施 現(xiàn)場辦公生活設(shè)施 ( 1) 施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,保持安全距離。 企業(yè)標(biāo)志 現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)識 場容場貌 ( 1) 道路暢通; ( 2) 排水溝、排水設(shè)施通暢; ( 3) 工地地面硬化處理; ( 4) 綠化 材料堆放 ( 1) 材料、構(gòu)件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格都能夠標(biāo)牌; ( 2) 水泥和其他易飛揚細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施; ( 3) 易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。 (二)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案(略) (三)重大機械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案(略) (四)中毒事故應(yīng)急預(yù)案(略) (五)其他應(yīng)急預(yù)案(略) 六、演練要求 項目應(yīng)將應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案對全體員工(包括分包人員)進行培訓(xùn)和交底,并進行預(yù)案和演練。 應(yīng)急物資及設(shè)施:安全通道、應(yīng)急電話、醫(yī)療器械、藥品等。 (二)工地周邊交通、服務(wù)設(shè)施情況。 編制 : 審核: 批準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期: 重大危險因素管理方案 表 A27 填表單位: 填表人: 填表日期: 年 月 日 序號 重要危險因素 作業(yè)活動 可能事故 目標(biāo)指標(biāo) 管理方法和防范措施 負(fù)責(zé)人 起止時間 編制人 : 年 月 日 審核人: 年 月 日 批準(zhǔn)人: 年 月 日 環(huán)境因素識別與評價清單 表 A28 工程名稱: 填表人: 填表日期: 序號 活動 /產(chǎn)品 /服務(wù) 環(huán)境因素 環(huán)境影響 排放去向 數(shù)量 /頻率 時態(tài) 狀態(tài) 現(xiàn)有控 制方式 評價 方法 多因素法分值 是否重 要因素 a b c d e M 審核: 批準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期: 重大環(huán)境因素及其控制計劃 表 A2- 9 工程名稱: 序號 作業(yè)活動 環(huán)境因素 環(huán)境影響 顯著程度 控制措施 ( a~ f) 備注 控制措施( a~ f) a.制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案; ; ; ; ; 。 項 目 副經(jīng)理 職責(zé):具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作 。 倉 庫 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理體系中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全,職業(yè)病的預(yù)防。 瓦工班組 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理體系中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理,隱患整改按規(guī)定進行操作。 電工班組 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理體系中電焊安全動火作業(yè)的控 制、交底管理,申請動火、防范措施按規(guī)定進行。 技術(shù)部門 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全 管理體系運行文件的收集、登記、發(fā)放以及 管理體系 運行 的 經(jīng)費。 項目安全管理計劃審批表 表 A21 工程名稱 鳳凰苑二期 10樓、會所 施工單位 武漢 市黑馬建工 集團有限公司 結(jié)構(gòu)形式 框架 剪力墻 建筑面積 ㎡ 層 數(shù) 11 層 工程高度 ,會所 編制部門 鳳凰苑工程 項目部 編 制 人 游高忠 項目 意見 項目經(jīng)理: 項目公章 年 月 日 公司 安全 管理 部門 意見 審核人: (部門蓋章): 年 月 日 公司 領(lǐng)導(dǎo) 意見 審批人: (公司蓋章): 年 月 日 項目安全管理組織機構(gòu)圖 表 A22 職責(zé):組織編寫項 目安全管理體系,責(zé)任制度責(zé)任制,籌措安全經(jīng)費協(xié)調(diào),并對管理體系運行負(fù)主要責(zé)任 項目經(jīng)理 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改、防范及安全記錄;以及對職工的三級安全教育、操作規(guī)程的教育 。 (二)項目應(yīng)確保費用??顚S?,在財務(wù)管理中單列,并按照表所列范圍進行費用統(tǒng)計。 七、 重大危險源(危害)及其控制計劃(表 A26) 七、重大危因素管理方案(表 A27) 八、環(huán)境因素識別與評價清單(表 A28) 環(huán)境因素識別與評價與危險源(危害)和環(huán)境因素識別和評價類似。 (三)環(huán)境因素評價: 時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來 狀態(tài):正常、異常、緊急 評價方法:Ⅰ(直接定性判斷法),Ⅱ(多因素評分法),Ⅲ(等標(biāo)污染負(fù)荷法 —— 頻率法)。危險性以下式表示(表中所使用數(shù)據(jù)僅做示例,具體數(shù)值應(yīng)以): D=L179。 四、項目安全生產(chǎn)管理體系職能分配表(表 A23) 五、項目環(huán)境管理體系職能分配表(表 A24) 職能分配表由項目安全員編寫并保存,職能分配表應(yīng)根據(jù)項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理目標(biāo)進行編排,要求覆蓋項目全體管理人員。如編審、收發(fā)、變更的處理程序等。如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度;生產(chǎn)安全事故報告處理制度等。 安全管理體系要素與安全管理職能分配。 (二)安全管理計劃的編制,應(yīng)結(jié)合工程項目實際情況,格局識別、評價出來的危險源和環(huán)境因素,進行安全策劃,制訂安全管理方案和其他專項安全技術(shù)方案,并從組織到人員、資源加以落實,確保各項安全措施的實施。 六、保健藥物、器械登記表(表 A16) 由項目保健員負(fù)責(zé)填寫并更新。 二、施工現(xiàn)場總平面布置圖(表 A12) 現(xiàn)場平面圖在開工前由項目技術(shù)部門繪制,并在現(xiàn)場的“五牌一圖”中公示。 記錄可表現(xiàn)為表格形式的均填寫相應(yīng)的表格,本手冊(下)資料可供項目部參考使用。 檢查和糾正措施 監(jiān)視和測量 檢測和測量內(nèi)容: 1)建筑施工過程中對職業(yè)健康安全有重大影響的關(guān)鍵特性運行檢測、監(jiān)控和監(jiān)督,包括:“ 三寶”使用,“四口”和“五臨邊”防護,施工現(xiàn)場臨時用電,機械設(shè)備安全運行,塔吊、升降機、腳手架的搭、拆、使用,基坑支護,模板支撐,消防設(shè)施等的監(jiān)督; 2)監(jiān)控或監(jiān)測職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)情況; 3)監(jiān)控法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況; 4)監(jiān)控職業(yè)監(jiān)控安全測量儀器的使用維護情況。 緊急情況包括: 1)各類職業(yè)健康安全事故,如火災(zāi)、爆炸、中毒、死亡等; 2)自然 災(zāi)害,如臺風(fēng)、地震、沙塵暴等。 分包方采購或自帶安全物質(zhì)的控制。 運行控制 項目對與重要危險源有關(guān)的運行和活動設(shè)施有效控 制,確保其符合職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求,以實現(xiàn)職業(yè)健康安全行為的不斷改進。除經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)外,上崗前、節(jié)假日前后、事故后、工作對象改變時,還應(yīng)按規(guī)定進行針對性安全教育和培訓(xùn),包括新進從業(yè)人員三級安全教育、分包方從業(yè)人員進場安全教育。 2)從業(yè)人員上崗前應(yīng)熟悉和掌握本職工作所需的安全知識和技能(包括與本規(guī)范有關(guān)的環(huán)境保護知識的技能): —— 安全法律法規(guī)和規(guī)章制度; —— 安全操作規(guī)程和安全操作技能; —— 施工現(xiàn)場針對性的安全防范措施,包括涉及新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的特定安 全技術(shù)特性和規(guī)定; —— 緊急情況下,預(yù)防或減少安全風(fēng)險、環(huán)境影響和現(xiàn)場急救的應(yīng)急措施。 為了建立、實施和改進施工現(xiàn)場 安全管理體系,項目經(jīng)理部必須有計劃地及時配置必要的資源: 1)稱職的技術(shù)、管理人員和操作人員,包括專職安全生產(chǎn)管理人員; 2)適用于工程施工特點的專項技能和技術(shù); 3)應(yīng)當(dāng)具備的安全設(shè)施、檢驗設(shè)備和防護用品,用電和消防設(shè)施; 4)安全生產(chǎn)所需的資金。 目標(biāo)與指標(biāo) 項目根據(jù)職業(yè)健康安全方針確定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo),使項目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo)得到明確和可測量并具有針對性,以確保目 標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)和持續(xù)改進。 法律與其他要求 項目建立法律、法規(guī)及其他要求清單,選擇、確認(rèn)適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)與其他要求,建立獲取這些法律法規(guī)與其他要求的渠 道,及時更新,對其進行管理。 3)危險源的識別結(jié)果形成危險源評價清單。 項目經(jīng)理部 在制定安全管理目標(biāo)時,應(yīng)綜合考慮識別和評價結(jié)果: 1)項目存在或可能存在的危險源與環(huán)境因素識別和評價結(jié)果; 2)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求識別結(jié)果; 3)可供選擇的技術(shù)方案; 4)經(jīng)營和管理上的要求; 5)相關(guān)方的要求和意見。施工現(xiàn)場安全 管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標(biāo)和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績,按照策劃( P)、實施( D)、檢查( C)、改進( A)的循環(huán)模式進行。 不符合 任何能夠直接或間接造成事故、險肇事故的違背法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序的行為或偏差。它包括制定、控制、實現(xiàn)和保持項目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)所需要的組織機構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。 風(fēng)險評價 評價風(fēng)險程度病確定其是否在可承受范圍的全過程。 事故 造成死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或超出規(guī)定要求的不利環(huán)境影響的意外情況。 JGJ/T772020《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》。 分公司與項目經(jīng)理部在貫徹本 規(guī)范時的關(guān)系 分公司與項目經(jīng)理部施工項目安全管理體系是公司安全管理體系的組成部分,公司對項目部的貫標(biāo)工作進行指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查和審核。 施工項目安全管理體系進行自我評價。 本規(guī)范適用于公司范圍內(nèi)施工的項目經(jīng)
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