【正文】 關(guān)單位進行驗槽。（ 2） 開挖方式： 從上往下開挖， 挖掘機將整個場地進行大開挖。4） 施工機械進入現(xiàn)場時， 對道路要進行檢查， 必要時進行加寬加固。b、作業(yè)條件：1） 現(xiàn)場應(yīng)做到“ 三通一平”。、標高控制網(wǎng)閉合差為177。測量中固定人員進行觀測，固定水準儀和塔尺，水準基點與觀測路線， 按規(guī)定日期、方法及路線進行觀測。沉降觀測周期，結(jié)構(gòu)施工階段采取每施工完一段觀測一次，結(jié)構(gòu)完工后至工程全部竣工后的一年內(nèi)每隔三個月觀測一次。采用直徑為20 mm 的圓鋼（ 不銹鋼）， 一端彎成90 度直角釘磨成半球形狀， 另一端焊接在井壁上。、標高測量方法由標高基準點精確布設(shè)到建筑物上，以此基準點將標高傳遞到施測層后進行閉合校核，布設(shè)的位置根據(jù)建筑平面均勻布設(shè)，用鋼卷尺在結(jié)構(gòu)上豎直引測，彈出正整數(shù)或半數(shù)的水平線，各層的標高線均應(yīng)由各處的布設(shè)起始標高向上直接讀取，高差超過一整鋼尺長時，在該層精確測定第二起始標高點，作為再向上引測的依據(jù)，將水準點抄平時，后視兩條水平線以作校核。每段沉井施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內(nèi)以便檢查基坑內(nèi)軸線位置。當土方工程施工至結(jié)尾時，采用外控手段，利用激光經(jīng)偉儀將設(shè)在基坑四周的控制點軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi)，以控制開挖及坑底落底處的平面位置。注明軸線點編號和相應(yīng)的坐標值，以便施工中進行復(fù)核檢查之用。、以其中一點為起點（ 即原點），按計算的值，向右分別量取各值，并由此各點向上作垂線（ 用經(jīng)緯儀或方角尺均可）， 即可定出各軸線中心點位置。為了方便地上工程的施工測量，故軸線顯控制樁布置在基坑外的平面上，并保護好各控制點不被破壞，要做明顯標記，定期檢查。測量遵循的原則是先主體后局部對整個工程進行整體控制， 再進行各區(qū)段制點的加密和放樣工作。根據(jù)設(shè)計意圖、工程總體布局、工程特點與施工部署等，確定控制軸線并進行內(nèi)業(yè)計算。、測量人員及測量設(shè)備的配置根據(jù)本工程規(guī)模， 擬選配經(jīng)驗豐富的測量工程師1 名，測量員1 名，負責(zé)整個施工過程測量放線工作。同時明確項目經(jīng)理主管并落實計劃的實施，項目經(jīng)理對整體過程的施工進度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計劃進行總控制，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓進度，并層層落實至工長，保證計劃的實現(xiàn)。、施工進度計劃管理及管理措施、四級管理是指總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理。、施工期間加強與氣象部門聯(lián)系， 做好夏雨季施工措施， 減小不良氣候條件對施工的影響。其中以周計劃作為檢查的基礎(chǔ)執(zhí)行獎罰辦法， 以激勵生產(chǎn)機制。行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六大職能。、保證工期的相應(yīng)措施本工程以三級網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，以三級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，對階段性節(jié)點工期以至整體工程總工期， 進行逐段有效控制。為確保工程能在計劃的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，我們以工程量為依據(jù)，以往類似工程（ 天津堿廠沉井等）為參考，結(jié)合我司的技術(shù)、機械設(shè)備的實力， 對整個施工總工期進行認真的分析：、沉井結(jié)構(gòu)施工階段在沉井結(jié)構(gòu)施工階段，我們對各施工工序進行適當?shù)拇┎澹诮壴阡摻顣r可進行腳手架的搭設(shè)及部分板模板的支設(shè)， 以工序穿插的方式， 縮短每個結(jié)構(gòu)段的施工時間。、工期控制點確保本工程質(zhì)量獲省優(yōu)良工程，故在施工進度計劃的安排上也應(yīng)突出，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下達到施工進度的要求。施工總進度計劃控制網(wǎng)絡(luò)圖詳見（ 附圖701）， 橫道圖（ 附圖702）。施工進度計劃及管理措施施工總進度計劃是在施工過程中的一個重要指標，而編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，因此我們綜合工程規(guī)模特點及業(yè)主要求、資源投入等相關(guān)因素，對我們所提出的總進度計劃如何來完成及完成的可能性進行分析，對本工程的施工進度及所采取的管理措施將從以下四個方面進行說明。6 . 3 . 1 、施工場地的交接如我司有幸承建，由發(fā)包方派員在施工現(xiàn)場劃定施工的場地范圍、出入口，以便于我方作好施工準備。6 . 2 . 2 、臨時用水考慮施工用水、生活用水、消防用水等方面的因素，確定最大用水量， 根據(jù)用水量大小確定現(xiàn)場所需的水壓和管徑， 再綜合工程規(guī)模、臨建設(shè)置情況來敷設(shè)臨時用水管路。砼強度及抗?jié)B試驗計劃：根據(jù)工程分區(qū)、分段、分層來注明砼試塊抗壓強度計劃， 并根據(jù)砼數(shù)量來確定取樣組數(shù)。6 . 1 . 5 、建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主移交的城市測量控制網(wǎng)資料和施工坐標與城市測量控制網(wǎng)關(guān)系來建立建筑物的軸線控制網(wǎng)。6 . 1 . 3 、圖紙、規(guī)范、標準、圖集組織項目人員熟悉圖紙， 落實和解決設(shè)計圖不詳?shù)膯栴}。、工藝控制及管理為保證本工程達到規(guī)定的質(zhì)量目標，對施工工藝、方法的落實進行控制管理，在現(xiàn)場配備微機管理，應(yīng)用項目管理系列軟件進行管理，提高項目管理水平。污水泵房施工段劃分見第八章。、協(xié)調(diào)組織我司如能中標承接本工程，我們將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，對外主要是同業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方以及有關(guān)政府部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，處理各種矛盾，共同搞好本工程建設(shè)任務(wù)； 對內(nèi)協(xié)調(diào)各工序的銜接， 提供必要倉儲條件，為整個工程的施工創(chuàng)造良好的條件。、在原材料選擇上，我司認為鋼材、混凝土供應(yīng)、機電設(shè)備選型等是至關(guān)重要的。砼輸送泵3 臺（ 其中一臺備用），配備相應(yīng)的砼運輸車，滿足砼連續(xù)輸送。根據(jù)該工程總進度計劃和各分項工程的工程量，承包范圍工期內(nèi)平均人數(shù)為35 8 人/天， 高峰期人數(shù)約為3 58 人/天， 主要包括木工、鋼筋工、砼工、架子工、防水工等，主要勞動力安排見（ 插表50 1）。項目組織機構(gòu)圖 （插圖502）、施工勞務(wù)隊伍的組織項目勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員， 是工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工最直接的保證者，我們將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識，平均技術(shù)等級4 級的職工參加施工。公司人事部、財務(wù)科每星期深入項目一次，為項目提供財力和人力保障。技術(shù)部對項目履行技術(shù)、質(zhì)量的管理，工程部履行計劃、安全的管理， 監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助職能； 設(shè)備站提供機械動力保障；人事部提供技術(shù)人員和勞動力保障； 材料科提供急需材料、架料等保障； 財務(wù)科提供有力的財力保障。公司技術(shù)部、工程部、人事部、設(shè)備站、材料科、財務(wù)科等部門負責(zé)人為指揮部成員，具體抓落實情況。實行質(zhì)量終生負責(zé)制。4 . 5 . 5 、安全目標措施成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，除專職安全員全天候安全檢查外，各作業(yè)班組設(shè)置安全工，小組成員輪流安全值班，對現(xiàn)場設(shè)置有效防護和進行安全檢查，安全小組組織進行周、月、季等檢查。、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系， 強化過程精品意識和創(chuàng)優(yōu)意識。編制科學(xué)合理的三級管理網(wǎng)絡(luò)計劃和季度、月度、三周滾動及周計劃，要詳細合理安排工作內(nèi)容，保證各分部分項工程平行、流水、穿插施工有序進行。、確保實現(xiàn)目標的保證措施4 . 5 . 1 、組織保證措施加強對項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以公司總經(jīng)理陶盛發(fā)為指揮長的工程指揮部， 指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)項目各項管理工作，確保各主要工作目標的實現(xiàn)。、質(zhì)量承諾、本工程質(zhì)量等級省優(yōu)良工程。 4 . 2 . 4 、現(xiàn)場管理目標實施高標準、高起點的現(xiàn)場文明標化管理措施， 按** *總公司CI 形象視覺識別手冊， 統(tǒng)一規(guī)范標識， 針對工程環(huán)境，制定管理制度及措施，確保達到鄭州市文明施工樣板工地。、主要實施目標充分發(fā)揮我司技術(shù)、管理、設(shè)備、人員優(yōu)勢，科學(xué)地組織施工， 嚴格履行合同， 確保實現(xiàn)如下目標。、本工程砼的施工需注重之處：（ 1）沉井工程C30 防水砼的施工；（ 2） UEA 或TMS 補償收縮砼的施工；、測量工程亦為本工程重點。沉井抗?jié)B等級S8鋼筋HRB33HPB235 級砼強度等級： 均為C工程特點、難點、沉井施工下沉?xí)r對周圍土體有擾動，因此，對在井周圍破壞棱體范圍內(nèi)的構(gòu)筑物、管線，須采取有效措施，并進行必要的保護和監(jiān)測。本次招標內(nèi)容為污水泵站土建工程，包括污水泵站沉井工程、雨棚工程、溢流渠和出水管渠工程。**污水泵站及干管工程主要解決鄭州市城市北部污水排放，服務(wù)范圍大致是金水路以北、鄭鐵編組站以東、鄭東新區(qū)龍湖以西、連霍高速公路以南， 。若我司有幸承接該工程，我們將根據(jù)合同要求，結(jié)合施工圖紙重新編制更加詳細的實施性施工組織設(shè)計和分部分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書， 使施工組織設(shè)計更加詳細、全面、準確、深入、有效地指導(dǎo)本工程施工。1 . 我司各類建筑施工機械裝備齊全， 模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚，備有提供本工程施工的大型施工塔吊、砼泵、快速吊籃等垂直運輸機具，完全能夠滿足本工程施工進度和質(zhì)量要求。1 . 我司將采用先進的施工技術(shù)， 不斷優(yōu)化施工方案， 科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保省優(yōu)良工程。目錄第一章 編制說明 3第二章 編制依據(jù) 5第三章 工程概況 8第四章 指導(dǎo)思想及主要實施目標 11第五章 施工組織與施工部署 16第六章 施工準備及施工交接 30第七章 施工進度計劃及管理措施 34第八章 主要分部分項工程施工工藝、質(zhì)量、安全、文明施工措施 41第九章 推廣四新計劃及重、難點部位施工方案計劃 112第十章 施工總平面布置 115第十一章 質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施 125第十二章 安全生產(chǎn)管理與保證措施 142第十三章 現(xiàn)場文明施工保證措施 153第十四章 施工現(xiàn)場降低噪音和加強環(huán) 163第十五章 工程管理和協(xié)調(diào)配合措施 165第十六章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 170第十七章 工程回訪與保修制度 173第十八章 工程竣工資料收集、歸檔及移交 176第十九章 突發(fā)事件的應(yīng)急處理 177第二十章 降低工程造價的措施 179編制說明1 . 首先， 我們對鄭州市某污水凈化有限公司邀請我司參加鄭州市**污水泵站土建工程投標表示衷心的感謝！1 . 根據(jù)我司已施工過較多此類工程的管理優(yōu)勢及經(jīng)驗，我們有信心、有能力完成本工程的施工任務(wù)。1 . 我司將按國家質(zhì)量標準和行業(yè)質(zhì)量規(guī)定進行施工， 并嚴格按照我司通過的I SO9000 系列質(zhì)量管理標準和程序文件,ISO14000 環(huán)境管理體系、OSHMS18000 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準組織施工。該項目部管理人員均多次實施過沉井的工程建設(shè)，該項目班子是一支管理嚴格，作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力較強的管理班子，并施工過類似工程的施工任務(wù)。1 . 我司對沉井施工、現(xiàn)澆鋼筋砼框架施工及地下溝渠施工已熟練掌握其建筑管理和施工技術(shù)的要領(lǐng)，同時能管理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系， 通過多項工程承包施工的管理實踐，我們已掌握了有關(guān)設(shè)備的進場、就位和保護等方面特點。、本施工組織設(shè)計是我們對鄭州市**污水泵站土建工程組織施工的施工部署、重點工藝措施、勞動力、機械、材料、現(xiàn)場平面、計劃管理、質(zhì)量、環(huán)保和工期保證等方面作了詳細說明，它是我公司對本工程質(zhì)量、工期等方面進行程序化管理的指導(dǎo)文件，指導(dǎo)本工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)高速、文明地完成本工程標書要求的全部施工任務(wù)。工程概況、工程概況鄭州市**污水泵站及干管工程是經(jīng)鄭州市計委（ 2003）***號文批準的第二批城建項目，總概算投資*****萬元。污水提升泵房采用沉井結(jié)構(gòu)設(shè)計。雨棚工程雨棚為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)， 高6900 ㎜， 柱截面400400 ㎜，設(shè)計概況梁截面有800300，400250，1000250 ㎜等出水井及溝渠工程設(shè)計概況出水井為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，其外包尺寸51806800 ㎜，底板、頂板及井壁厚400 ㎜；20001600 溝渠為鋼筋土結(jié)構(gòu)，渠頂、底板及側(cè)墻厚300 ㎜。、本工程采用超長無縫砼結(jié)構(gòu)設(shè)計，砼均為摻UEA 或TMS補償收縮砼，施工中須采取有關(guān)技術(shù)措施防止出現(xiàn)裂縫。以質(zhì)量為中心，采用ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，按國際慣例實施項目管理，以沉井結(jié)構(gòu)施工為主線，及結(jié)合溝渠和機電及安裝預(yù)埋提供作業(yè)面，合理安排施工工序，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理安排，科學(xué)管理，嚴格控制，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量、一流的工期、一流的管理、一流的服務(wù)，以過程精品鑄精品工程，確保工程質(zhì)量等級為省優(yōu)良工程。4 . 2 . 3 、安全生產(chǎn)目標嚴格執(zhí)行安全管理制度，采取有效的防范措施，輕傷頻率控制在1 .5‰ 以下，杜絕死亡及重傷事故，創(chuàng)鄭州市安全生產(chǎn)優(yōu)秀級項目。4 . 2 . 6 、科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理技術(shù)。、工期延誤我方愿接受商務(wù)標中承諾的處罰。4 . 5 . 2 、工期保證措施我司將該工程列為公司的重點工程，人、材、物等由公司直接進行調(diào)配，以確保本工程所需求的人、材、物等能及時、足量到位。、對重難點部位編制詳細的專題方案，對關(guān)鍵工序、重點工序編制詳細施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進行詳細的書面技術(shù)交底。4 . 5 . 4 、現(xiàn)場管理目標措施成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場管理小組，嚴格按施工總平面進行現(xiàn)場平面布置， 按文明施工分區(qū)圖把責(zé)任落實到人， 制訂并落實現(xiàn)場管理制度和總公司、CI 形象標識制度，樹立全員環(huán)保意識，根據(jù)國家環(huán)保法及鄭州市有關(guān)規(guī)定，綜合本工程的環(huán)境情況及要求，安排調(diào)整現(xiàn)場施工時間，減小噪音污染， 編制本工程環(huán)境和職業(yè)健康管理文件。工程竣工后，定期、不定期對工程進行回訪，針對業(yè)主提出的問題及時整改，直至業(yè)主滿意為止。由公司總經(jīng)理陶盛發(fā)任指揮長， 公司副總經(jīng)理朱友銘為副指揮長，負責(zé)落實各項資源。公司各職能部門應(yīng)為項目的工作提供有力的支持。部門工作制度：公司技術(shù)部、工程部、設(shè)備站、材料科等部門負責(zé)人每星期至少深入項目二次，指導(dǎo)、協(xié)助項目工作。在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程各項指標達到合同要求， 項目組織機構(gòu)詳見（ 插圖502）。為便于管理和工人盡快進入角色，保證工程質(zhì)量，將選擇我公司直屬的勞務(wù)隊伍進行施工。根據(jù)本工程的規(guī)模及工程特點，擬配置TC5613 型塔吊2臺。周轉(zhuǎn)架料計劃用量見下表：周轉(zhuǎn)架料計劃(插表5 0 3 )序材料名稱規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)商1鋼管φ48 ㎜T3