【正文】 后，進(jìn)行設(shè)備的安裝工程，在安裝時(shí)根據(jù)要求將不同的線纜一一對(duì)應(yīng)的接入設(shè)備內(nèi)，并保證連接牢固，無(wú)接觸不良和短路的現(xiàn)象。3）系統(tǒng)施工與調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)我司對(duì)該項(xiàng)目的分析和研究，本工程具有以下技術(shù)難點(diǎn)：1）配合協(xié)調(diào)復(fù)雜配合協(xié)調(diào)復(fù)雜，涉及到弱電安裝工程與裝飾工程的協(xié)調(diào)配合，弱電安裝工程與其它安裝專業(yè)協(xié)調(diào)配合。5）設(shè)計(jì)施工要求高 該工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，施工要求高。在這樣的建筑內(nèi)施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要做到井井有條，保證施工各個(gè)班組、每道工序有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行，這就取決于對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否充分消化吸收，施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具設(shè)備的配置是否合理，因而對(duì)項(xiàng)目的綜合組織及協(xié)調(diào)能力要求較高。3．工程的主要階段整個(gè)工程的執(zhí)行主要包括以下階段：（1）包裝運(yùn)輸（包括到貨檢查）；（2）安裝調(diào)試（包括設(shè)備開(kāi)箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)）；（3）完工測(cè)試（包括單機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試和144 小時(shí)連續(xù)實(shí)驗(yàn)）；（4）試運(yùn)行；（5）質(zhì)保期；（6）培訓(xùn)（包括工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）。(2) 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，活躍現(xiàn)場(chǎng)工作氣氛，鼓勵(lì)士氣。(4) 嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做好各項(xiàng)工作。(3) 組織圖紙內(nèi)部會(huì)審，落實(shí)設(shè)計(jì)變更。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用。本公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施有嚴(yán)格的管理制度和考核辦法，將嚴(yán)格保證工程按計(jì)劃，保質(zhì)保量實(shí)施。(2)凡進(jìn)場(chǎng)機(jī)具事先均進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具完好無(wú)損。此時(shí)，需采取增加勞動(dòng)力、延長(zhǎng)工作時(shí)間等措施，把非我方因素造成的時(shí)間損失搶回來(lái)，為此我公司在保證勞動(dòng)力正常配置的條件下，再準(zhǔn)備后備的力量，必要時(shí)可隨時(shí)投入施工。2）勞動(dòng)力保證措施有：(1）配備好足夠數(shù)量的勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。（9）加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在工程施工過(guò)程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工監(jiān)理組和作業(yè)班組之間簽訂承包合同，按照計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 （2）速8酒店工程施工工作主要工期控制點(diǎn)如下 a．線纜敷設(shè)工程按照裝修完成情況計(jì)劃總工期為20日歷天； b．設(shè)備安裝調(diào)試，計(jì)劃該部分的總工期為15日歷天； 本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其工程進(jìn)度完全取決于土建及裝修工程的施工進(jìn)度，因此工期的控制要和實(shí)際施工中的情況來(lái)調(diào)整。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。 3）設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 按照施工設(shè)備安裝計(jì)劃表在2008 年8月 3日進(jìn)行安裝工程的實(shí)施。施工用輔材包括：膠布、扎帶、鋼絲、膠帶等。2）作業(yè)操作工人共6人，計(jì)劃分為2個(gè)施工小組，每個(gè)隊(duì)共3人，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面；每個(gè)組成員職能的劃分由班組長(zhǎng)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注1電錘10mm25mm2中國(guó) 2配電箱40120A2中國(guó) 3電烙鐵 10中國(guó) 4接線鉗 6中國(guó) 5對(duì)講機(jī) 2中國(guó) 6剝線鉗 20中國(guó) 7開(kāi)孔器16mm25mm5中國(guó) 8卡刀 2中國(guó) 9手動(dòng)彎管器S20402中國(guó) 10切割機(jī) 4中國(guó) 11絕緣電阻測(cè)試儀ER642中國(guó) 12鉗形電流表500A1中國(guó) 13萬(wàn)用表500型5中國(guó) 14斜口鉗 5中國(guó) 15電工刀 10中國(guó) 16電筆 6中國(guó) 17測(cè)試儀 3中國(guó) 18工具箱 4中國(guó) 19手槍鉆 4中國(guó) 2．勞動(dòng)力的投入 充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。與裝修單位的配合為保證客戶室內(nèi)整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要。 6．安裝工程特點(diǎn) 本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項(xiàng)目的線纜敷設(shè)施工將有一定的難度，而且預(yù)留孔洞可能沒(méi)有到位，這些方面均需相應(yīng)單位配合。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工期。 施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才能達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)。一部分是智能系統(tǒng)布線施工，另一部分是設(shè)備安裝。4．施工階段劃分 本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為如下三個(gè)施工段。6）及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算 按照施工圖及補(bǔ)充圖紙編制出施工圖預(yù)算，報(bào)送客戶。是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程施工順利進(jìn)行的根本保證，因此認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等具有重要意義，其工作要點(diǎn)如下：1）按施工要求辦理好各種施工手續(xù) 積極地與社會(huì)各部門及行客戶管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)，保證施工的合法性，使工程順利開(kāi)工。保證工程使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性。4）安裝工程師職責(zé) 深入現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安裝計(jì)劃，督導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范和技術(shù)要領(lǐng)施工，保證在時(shí)間計(jì)劃內(nèi)完成合同要求。確保設(shè)備/原材料符合說(shuō)明書(shū)、期限和條件。對(duì)采購(gòu)工程師進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)要求。對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)制定施工計(jì)劃，審定各種施工方案。 2．項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。 六． 施工部署 1．施工指導(dǎo)思想 我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。（4）采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對(duì)可預(yù)見(jiàn)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成施工進(jìn)度。3．不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào) 在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。我們建議要求倉(cāng)庫(kù)面積不小于15平方米，建立在小區(qū)中心或易管理的地方。交工資料大致分為五類，目錄如下：一般資料1) 封面2) 交工技術(shù)文件目錄3) 交工技術(shù)文件說(shuō)明4) 施工組織設(shè)計(jì)5) 開(kāi)工報(bào)告6) 調(diào)試合格證書(shū)7) 竣工報(bào)告8) 交工驗(yàn)收證書(shū)9) 交工技術(shù)文件移交書(shū)10) 備考表專業(yè)交工資料1）圖紙會(huì)審記錄2）專業(yè)施工方案3）施工技術(shù)交底4）建筑弱電專業(yè)施工過(guò)程質(zhì)量記錄5）建筑電氣安裝工程質(zhì)量保證資料核查表6）建筑電氣安裝工程材料（設(shè)備）出廠合格證匯總表7）出廠合格證（質(zhì)保書(shū)）8）重復(fù)接地（防雷接地）工程隱蔽驗(yàn)收記錄9橋架、線槽配線工程安裝記錄10）電纜敷設(shè)施工隱蔽驗(yàn)收記錄11）系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試報(bào)告12）竣工驗(yàn)收記錄13）設(shè)計(jì)變更明細(xì)表（后附設(shè)計(jì)變更通知單）14）材料合格證、質(zhì)保資料匯總一覽表質(zhì)量保證資料1）質(zhì)量保證資料核查表2）單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表3）分部工程質(zhì)量評(píng)定表4）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表竣工圖、工程照片 三．工程概況 濟(jì)南速8酒店位于山東省濟(jì)南市內(nèi)。二． 編制依據(jù)及交工資料1． 編制依據(jù)1) 弱電系統(tǒng)要求；2) 以往同類工程的施工和管理經(jīng)驗(yàn)。2．關(guān)于施工工期及范圍 本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，有線電視子系統(tǒng)，監(jiān)控子系統(tǒng)。 本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容結(jié)合本工程的特點(diǎn)，從施工組織及部署的科學(xué)性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行了科學(xué)的論證和詳細(xì)的闡述。 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性文件，是針對(duì)本工程甲方要求所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件，也是本工程的質(zhì)量計(jì)劃。1．編制原則 濟(jì)南速8酒店弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的，本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。4．備注說(shuō)明 本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。確保所交付的竣工資料符合當(dāng)?shù)毓こ虣n案管理的要求。本次工程主要為弱電系統(tǒng)；濟(jì)南速8酒店對(duì)講系統(tǒng)組成圖見(jiàn)附件四．客戶的配合條件1．施工前的配合要求 在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉(cāng)庫(kù)、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要客戶來(lái)配合我公司，安排部署、落實(shí)到位。2．施工期間的協(xié)調(diào)工作 首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，其次，由于裝修工程直接影響室內(nèi)智能設(shè)備的安裝，因此需要客戶協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時(shí)間，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進(jìn)度。2．設(shè)備