【摘要】1電大機(jī)械CAD/CAM期未復(fù)習(xí)題考試小抄一、選擇題(每題分)1、以結(jié)構(gòu)不屬于線性結(jié)構(gòu)的是(D)A.線性表B.?dāng)?shù)組織上C.隊(duì)列D.?dāng)?shù)組2、在Autolisp環(huán)境下,(*10(-73)的運(yùn)行結(jié)果
2025-06-05 23:42
【摘要】12春期開放教育??啤痘A(chǔ)會(huì)計(jì)》(選修課)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)2012年6月修訂第一部份課程考核說明1.考核目的通過本次考試,了解學(xué)生對(duì)本課程基本內(nèi)容的掌握程度,重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容的掌握程度,以及運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、會(huì)計(jì)核算方法來解決問題的技能,同時(shí)還考察學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中是否注意了理解和記憶相結(jié)合,理解和運(yùn)用相結(jié)合。2.考核方式本課程期末考試形式為閉卷筆試,考試時(shí)間為90
2025-01-14 11:03
【摘要】高二文科期未復(fù)習(xí)資DATE:2022-10-23期未綜合試題卷一.選擇題(每小題5分,共50分)1.若則經(jīng)過兩點(diǎn),的直線傾斜角為:()A:B:C:D:2.若則點(diǎn)到直線的距離為:…()A:B:C:D:
2024-10-04 18:58
【摘要】酒店的財(cái)務(wù)成本管理如果覺得不錯(cuò)就幫著頂一下嘛,謝了!財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)講義一、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。正是因?yàn)槠髽I(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,只有生存才能獲利,企業(yè)管理的目
2025-08-09 11:44
【摘要】第三章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析概述?第2節(jié)企業(yè)償債能力分析?第3節(jié)企業(yè)營運(yùn)能力分析?第4節(jié)企業(yè)獲利能力分析?第5節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析?第6節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析?第7節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析概述?一、為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?投資者
2025-01-12 12:30
【摘要】《財(cái)務(wù)成本管理》financialandcostmanagement財(cái)務(wù)成本管理(2022級(jí))任課教師及課件制作:周軼英周課時(shí):3案例?假如你是InformationTechnologyDevelopmentCorporation(ITDC)的新任
2024-10-09 15:27
【摘要】第一篇:文秘管理與應(yīng)用寫作期未復(fù)習(xí)資料名詞解釋1 文秘管理與應(yīng)用寫作期未復(fù)習(xí)資料名詞解釋一 2007年06月10日星期日19:25 1.公文:也即公務(wù)文書,對(duì)這個(gè)概念可有廣義和狹義兩種理解。廣義...
2024-10-25 09:36
【摘要】第一章 財(cái)務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù) 客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長(zhǎng)期虧損;直接原因:不能到期償債?! ?、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種主張 1、利潤(rùn)最大化: 缺點(diǎn):沒有考慮投入產(chǎn)出比;沒有考慮時(shí)間
2025-04-12 04:25
【摘要】2014注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》命題規(guī)律總結(jié)及復(fù)習(xí)策略 一、全書基本框架內(nèi)容 熟悉教材是應(yīng)考的最基本要求,因此,建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò),從總體上把握《財(cái)務(wù)成本管理》的知識(shí)結(jié)構(gòu)及各章節(jié)之間的聯(lián)系是十分必要的?!敦?cái)務(wù)成本管理》由財(cái)務(wù)管理和成本管理會(huì)計(jì)兩大內(nèi)容構(gòu)成。全書共二十章,可分為七部分,總攬如下: 二、近幾年《財(cái)務(wù)成本管理》考試命題規(guī)律總結(jié) 考生有必要有效地借鑒以前年度試題,因?yàn)槿魏?/span>
2025-08-04 08:34
【摘要】《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題,正確的是()。,成本費(fèi)用是減少股東財(cái)富的因素,有助于增加股東財(cái)富,變動(dòng)成本率為40%,,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2。如果固定成本增加50萬元,那么,總杠桿系數(shù)將變?yōu)椋ā。?。()。,提高客戶價(jià)值,從而增加企業(yè)盈利,對(duì)一項(xiàng)作業(yè)在價(jià)值鏈中存在的意義和價(jià)值做出初步判斷,是對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行系統(tǒng)、全面的
2025-03-25 12:16
【摘要】第一部分財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論第一章財(cái)務(wù)管理概述(略)第二章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析(一)凈營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期資本-長(zhǎng)期資產(chǎn)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1÷(1-凈營運(yùn)資本÷流動(dòng)資產(chǎn))。速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債(二)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)
2025-04-07 22:12
【摘要】2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)總結(jié)第一章財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(一)、基本框架投資活動(dòng)長(zhǎng)期投資短期投資籌資活動(dòng)短期籌資長(zhǎng)期籌資股利分配利潤(rùn)留存決策(內(nèi)部籌資)長(zhǎng)期投資管理8、9營運(yùn)資本管理14、15長(zhǎng)期籌資管理10~13財(cái)務(wù)管理的基本活動(dòng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
2025-04-07 05:18
【摘要】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理期未模擬試題(2)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理模擬試題(2)一、單選題(15*2=30分):1.根據(jù):KOLB學(xué)習(xí)循環(huán),學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)周期循環(huán)的過程,而且它有很多種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),下面各種情況稱得上是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)的是()。A.小岳有機(jī)會(huì)參加公司的培訓(xùn)B.小錢在工作中學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)與技能C.小
2025-01-07 19:04
【摘要】注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試--專業(yè)階段考試財(cái)務(wù)成本管理試卷 本試卷使用的現(xiàn)值系數(shù)表如下: (1)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表n 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 1 2 3 4
【摘要】第一章財(cái)務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù)客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長(zhǎng)期虧損;直接原因:不能到期償債。2、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種主張1、利潤(rùn)最大化:
2025-05-26 16:44