【正文】 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) 交房物品 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) 交房中 ? 業(yè)主驗(yàn)房收樓后整改期限確認(rèn)： A 由項(xiàng)目部專業(yè)工程師與業(yè)主當(dāng)面書面確定 B 工程部按時(shí)間跟進(jìn)整改工作 事項(xiàng)：開發(fā)商應(yīng)在現(xiàn)場組織由總包、分包和開發(fā)商工程師共同組成的“緊急維修隊(duì)”在交房時(shí)如 發(fā)生一些交房人員無法解決的工程問題時(shí)可通知“緊急維修隊(duì)”前來，由專業(yè)人員與業(yè)主 當(dāng)面接洽，擬定解決 。 ? 房屋預(yù)驗(yàn)接收： A 時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制 B 提前介入施工現(xiàn)場 C 整改跟進(jìn) 事項(xiàng)： 制定切實(shí)有效的預(yù)驗(yàn)、整改方案。 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) ? 園區(qū)布置 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) ? 收樓現(xiàn)場 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) 交樓場地 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) 交樓場地 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) ? 交房物品資料： A 交房物品：便于攜帶、利于收納、值得保存 B 交房資料：兩書準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)圖提供、物業(yè)相關(guān)資料 事項(xiàng)： 如物業(yè)代為處理二書可提請開發(fā)商采取一些高效的方式。 確認(rèn)行人 /行車通道。在整改內(nèi)容完成且業(yè)主復(fù)驗(yàn)合格后，由業(yè)主取回托 管之鑰匙。 驗(yàn)收完畢后，由業(yè)主、發(fā)展商、物業(yè)確認(rèn)簽字。 物業(yè)工程人員為業(yè)主演示設(shè)施設(shè)備使用功能及狀態(tài)。 物業(yè)管理公司希望業(yè)主能遵守小區(qū)的 《 治安管理規(guī)定 》 和 《 停車庫 /場使用規(guī)定 》 ，配合物業(yè)管理公 司共同管理好整個(gè)小區(qū)。 二、交收樓流程 業(yè)主簽收 《 搬遷及電梯使用通知書 》 、 《 租客登記表 》 、 《 業(yè)戶手冊 》 和 《 服務(wù)指南 》等表單和文件，以方便業(yè)主進(jìn)一步了解各項(xiàng)表單的使用及管理公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。 業(yè)主簽署并簽收 《 臨時(shí)管理公約及承諾書 》 《 臨時(shí)管理公約 》 作為業(yè)主委員會(huì)成立之前業(yè)主、物業(yè)管理公司和發(fā)展商在小區(qū)內(nèi)行使各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的約定，對(duì)業(yè)主也是一種保障，因此 《 臨時(shí)管理公約 》 簽署非常重要。 簽署房屋交接書后，領(lǐng)取單元內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備產(chǎn)品說明書、單元保養(yǎng)說明書等。 交接時(shí)期統(tǒng)一口徑培訓(xùn)： 對(duì)交房活動(dòng)期間業(yè)主提出的問題進(jìn)行統(tǒng)一的回答 ， 避免尷尬 。 一、如何理解交收樓 4. 交房的培訓(xùn)包括： 。 ， 培訓(xùn)內(nèi)容包括 :土建的結(jié)構(gòu)建設(shè) ， 外墻屋頂 、 門窗 、 防震專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及內(nèi) 裝修選用材質(zhì)特點(diǎn) ， 施工工藝 ， 安裝工藝等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn) 。 接收后物業(yè)管理公司需按排定時(shí)巡視 ， 以確保在交付業(yè)主前始終保 持良好的狀態(tài) 。 接開發(fā)商竣工通知后進(jìn)行先期驗(yàn)收 ， 由發(fā)展商項(xiàng)目部 、 監(jiān)理 、 發(fā)展商銷售 部 、 總包 /分包 、 物業(yè)管理公司等共同進(jìn)行 。 （ 整改單 、 匯總表 、 發(fā)送 /收取記錄等 ） 7. 整改及開荒保潔工作完成后 ， 要加強(qiáng)巡視 ， 嚴(yán)格管理 (鑰匙領(lǐng)用制度等 )。 3. 定期參加開發(fā)商例會(huì) ， 控制整改進(jìn)度及時(shí)間節(jié)點(diǎn) 。 6. 以上內(nèi)容表明無證交房的 風(fēng)險(xiǎn)巨大 ， 后果嚴(yán)重 。 3. 在取得 《 住宅交付使用許可證 》 前開發(fā)商如果進(jìn)行交房： 開發(fā)商先行交房的行為是違法行為 4. 業(yè)主如果辦理了收房手續(xù) : A可能將面臨房屋質(zhì)量缺陷和配套設(shè)施不完備的風(fēng)險(xiǎn) 。 : 定期性會(huì)議 專題會(huì)議 發(fā)文及回復(fù)的流程 緊急事件的整改處理流程 。 ， 處處離不開開發(fā)商 (從最初的場地安排 、 資料 、 預(yù)驗(yàn)收 到最后的整改等 )。 一、如何理解交收樓 ? 核心：物業(yè)與開發(fā)商的溝通 。 故稱 “ 交收樓 ” 。 物業(yè)公司代表開發(fā)商交房 ， 從業(yè)主角度就是 收樓 。 4． 把握好三個(gè)重點(diǎn)有助于物管處在交收樓活動(dòng)前 ,打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，在 充分準(zhǔn)備的前提下展開對(duì)交收樓的活動(dòng)。 ? 演員是一出戲好壞的關(guān)鍵 。 一、如何理解交收樓 ： 物業(yè)與開發(fā)商要有好的溝通 ， 才能順利完成交收樓活動(dòng) 。 一、如何理解交收樓 ? ? 重點(diǎn)一 、 交樓許可證 1. 確認(rèn)可以交樓的標(biāo)志是什么 ？ 標(biāo)志是取得 《 住宅交付使用許可證 》 2. 根據(jù)上海市地方性法規(guī)和預(yù)售合同示范文本的規(guī)定 ， 取得 《 住宅交付使用許可證 》 是房屋交付的 前提 。 D逾期交房超過約定期限的 ， 業(yè)主有權(quán)單方面解除合同 。 2. 與開發(fā)商協(xié)商制訂切實(shí)有效的整改流程及方案 。