愛爾經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【摘要】愛爾眼科經(jīng)營戰(zhàn)略愛爾眼科醫(yī)院集團總裁李力一、歷史沿革?1997年：進(jìn)入眼科行業(yè)，投資白內(nèi)障治療中心?1999年：與國有醫(yī)院合作建立白內(nèi)障屈光中心?2022年：第一家愛爾眼科醫(yī)院在沈陽開業(yè)?2022年：與國有醫(yī)院合作模式全部退出?2022年：擁有17家眼科醫(yī)院，1家眼科研究

2025-03-22 08:33

行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第五章行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)生命周期新興行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略成熟行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略衰退行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)生命周期階段特征不同行業(yè)戰(zhàn)略選擇不同行業(yè)特點本章教學(xué)重點

2025-05-07 00:48

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國通用電氣公司前董事長韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來。”

2025-05-07 22:07

【連鎖加盟】xx連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略策劃方案-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632奧龍計劃——奧園連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略策劃方案第一部分行業(yè)態(tài)勢分析一、全國性品牌擴張正逢其時1、住房大眾消費時代催生中國房地產(chǎn)第二春從計劃到市場，從短缺到過剩，從“批發(fā)”到“零售”，房地產(chǎn)市場的“大眾消費時代”全面到來了。住房子之所以成為大眾最關(guān)注的商品，不僅由于它是居住之所，更在于它

2025-01-21 20:18

連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略策劃方案-資料下載頁

【摘要】57/58奧龍計劃——奧園連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略策劃方案第一部分行業(yè)態(tài)勢分析一、全國性品牌擴張正逢其時1、住房大眾消費時代催生中國房地產(chǎn)第二春從計劃到市場，從短缺到過剩，從“批發(fā)”到“零售”，房地產(chǎn)市場的“大眾消費時代”全面到來了。住房子之所以成為大眾最關(guān)注的商品，不僅由于它是居住之所，更在于它是生活方式的載體和象征，人們將太多太多的生活理想和向往寄

2025-05-14 07:50

[超市連鎖]特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖-資料下載頁

【摘要】特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖企業(yè)戰(zhàn)略定義基本戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略構(gòu)建連鎖戰(zhàn)略連鎖現(xiàn)況連鎖十五規(guī)劃連鎖比較表渠道問題制造商經(jīng)銷商零售商農(nóng)民案例一臺灣最大食品公司——統(tǒng)一集團案例二中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)——連鎖連鎖

2025-01-21 21:06

【連鎖加盟】連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)-資料下載頁

【摘要】連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、連鎖經(jīng)營的基本特征與擴張模式?連鎖經(jīng)營一般是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個店鋪，以一定的形式組合成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工的基礎(chǔ)上實施集中化管理，使復(fù)雜的商業(yè)活動簡單化，以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營擴張分為三種：直營連鎖

2025-01-21 23:48

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史

2025-05-06 00:31

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述ppt課件-資料下載頁

【摘要】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講：袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點?內(nèi)容：總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章；?能力要求：識記15%、領(lǐng)會30%、簡單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%；?題型：單選、多選、名詞解釋、計算、簡答

2025-05-12 06:08

企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略教學(xué)要求知識要點能力要求相關(guān)知識成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(1)識記成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、優(yōu)勢與風(fēng)險(2)掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件(3)掌握獲得成本優(yōu)勢的途徑(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢以及面臨的風(fēng)險(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及途徑(3)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)

2025-05-06 00:22

小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【摘要】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1．了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義，以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點；l2．闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)；l3．識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；l4．描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析，利用有限的資源開展能夠促進(jìn)自己不

2025-04-29 00:23

經(jīng)營戰(zhàn)略管理工具ppt課件-資料下載頁

【摘要】1Confidential經(jīng)營管理工具波士頓矩陣2Confidential企業(yè)的戰(zhàn)略層次公司總體戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略R戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略公司各級職能戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略

2025-01-10 03:07

[超市連鎖]特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖(ppt141頁)-資料下載頁

【摘要】特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖企業(yè)戰(zhàn)略定義基本戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略構(gòu)建連鎖戰(zhàn)略連鎖現(xiàn)況連鎖十五規(guī)劃連鎖比較表渠道問題制造商經(jīng)銷商零售商農(nóng)民案例一臺灣最大食品公

2025-01-21 21:10

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國外生產(chǎn)線，制造和經(jīng)營某種電子裝置。前幾年效益很好，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，效益呈下降趨勢。公司董事長最近任命李平為總經(jīng)理，期望他能推行戰(zhàn)略管理，振興公司經(jīng)濟。藍(lán)天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃，而在李

2025-01-09 06:39

跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【摘要】跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列國際投資學(xué)跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國際直接投資環(huán)境及其評估方法?掌握跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類型、內(nèi)容跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列

2025-05-12 13:29

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