【正文】 未開展督導扣3分，無督導記錄和反饋意見扣2分。繼續(xù)實施高血壓規(guī)范化管理，納入管理的高血壓患者失訪率小于10%，血壓控制率大于60%。死因錯誤編碼率每增加1%扣1分。死因錯誤編碼率為0。10應開展工作的項目縣未開展此項工作不得分，未按要求內(nèi)容完成的扣3分，報表、總結(jié)未及時上報扣2分。按照《石家莊市人間布病疫點(疫區(qū))處理技術方案》要求，規(guī)范開展疫點（疫區(qū)）調(diào)查處理，及時查明傳染源，有效控制疫情。g/L，且尿碘含量低于50181。15未開展此項不得分，報表不及時扣1分，覆蓋率不達標扣13分。10未開展此項工作不得分，未規(guī)范開展扣2分。（每降10%扣1分）無計劃和總結(jié)各扣2分現(xiàn)場查看工具、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)、報表及監(jiān)測標本制作留存和相關資料，同時結(jié)合市平時掌握情況考核病媒所2蟲媒及自然疫源性相關疾病規(guī)范處置指數(shù)≥制定相關疾病處置的應急預案。查看密切接觸者檢查登記本、初診病人登記本、病人病案和新登記涂陽病人家屬季報表8痰涂片鏡檢室間質(zhì)量保證體系覆蓋率達100%按市疾控要求做好盲法復檢5每一季度不合格扣1分根據(jù)市疾控掌握的復檢結(jié)果考核（五）蟲媒控制（25分）序號任務與指標要求考核內(nèi)容分值考核標準考核方法責任科（所）1病媒生物監(jiān)測完成率達100%制定監(jiān)測計劃或方案；有相對固定的專（兼）職病媒生物防制專業(yè)人員1名；具備開展工作所需的足量的監(jiān)測工具，且處于正常使用狀態(tài)。10總體到位率每降低1%扣1分?，F(xiàn)場核對醫(yī)院門診、放射科、痰檢、出入院記錄和防保科登記本，結(jié)合網(wǎng)絡直報考核5病人轉(zhuǎn)診率≥95%督促醫(yī)療機構(gòu)做好肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作，轉(zhuǎn)診率達95％及以上。督導記錄表每少一次扣1分，藥在病人手中扣3分，服藥次數(shù)與剩余藥量不服扣1分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無結(jié)核病人管理記錄扣2分?！肟?分。定期隨訪病人并組織進行CD4檢測，對符合治療標準的艾滋病病毒感染者和病人免費抗病毒治療10未為感染者、病人建立檔案扣3分，每少一人扣1分。20未組建高危行為干預工作隊扣5分。查看“艾滋病綜合防治數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)”和相關檔案資料艾滋病防治所2艾滋病檢測實驗室質(zhì)量控制合格率達100%初篩實驗室接受并通過省、市疾控中心的質(zhì)控考核。5未建立冷鏈管理制度扣1分，無設備檔案扣2分。10未實行“礦區(qū)模式”不得分，一項不符合要求扣1分。每少開展一次流動兒童接種率調(diào)查或?qū)ｍ椂綄Э?分，流動兒童建卡率、“五苗”接種率每降低5%扣1分。查看疾病監(jiān)測系統(tǒng)和相關報表10流動兒童接種率≥90%建立健全流動兒童管理機制和網(wǎng)絡，定期開展查漏補種工作，城市接種單位每季度一次，農(nóng)村接種單位每半年一次。查看兒童預防接種信息管理系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)通報及相關資料8接種監(jiān)測報告覆蓋率達100%接種監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好，及時上傳接種數(shù)據(jù)，各項監(jiān)測指標達到國家要求。10未按要求建立兒童預防接種信息管理系統(tǒng)扣3分，覆蓋率不達標扣2分。縣級督導學校（托幼機構(gòu)）覆蓋率60%以上。5。分析資料反饋衛(wèi)生行政部門、市疾控中心和轄區(qū)鄉(xiāng)以上醫(yī)療機構(gòu)。對處置的疫情的報告及時性、調(diào)查完整性、數(shù)據(jù)精確性，采取措施的科學合理性、疫情控制效果、取得的經(jīng)驗教訓及建議、疫情發(fā)展態(tài)勢等內(nèi)容進行評估。資料不完整扣2分。做好暴發(fā)疫情的接報、處理記錄、流調(diào)報告、檢測結(jié)果等資料的收集、歸檔和專卷保存。10未按要求開展有關疾病的監(jiān)測一次扣2分。突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息實行雙線報告制度。流病所2模擬演練指數(shù)≥當年開展的專項或綜合應急演練15每減少一次扣4分；10月底未上報年度演練總結(jié)扣3分現(xiàn)場檢查結(jié)合市掌握情況考核。6專業(yè)人員下基層指導人均天數(shù)≥60下基層指導包括進行現(xiàn)場培訓、調(diào)查、現(xiàn)場采樣監(jiān)測、疫情事件處理、督導、檢查等6人均天數(shù)少10天扣1分查看下基層指導計劃記錄、考勤記錄、疫情處置總結(jié)、工作總結(jié)、培訓證明等相關資料7專業(yè)人員指導覆蓋率100%專業(yè)指導包括現(xiàn)場培訓、調(diào)查、現(xiàn)場采樣監(jiān)測、疫情事件處理、督導、檢查等6每降低10%查看人事、科研培訓、綜合業(yè)務、應急管理以及專業(yè)科室等轄區(qū)疾病監(jiān)測計劃、方案、下基層指導記錄、考勤記錄、總結(jié)等相關資料二、信息管理（36分）序號任務與指標要求考核內(nèi)容分值考核標準考核方法責任科（所）1網(wǎng)絡建設評價指數(shù)≥網(wǎng)絡設備設施齊全，計算機局域網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，工作環(huán)境符合要求，管理規(guī)范、制度健全6按網(wǎng)絡建設評估量表評分現(xiàn)場查看辦公室2數(shù)據(jù)報告及時性和完整性評價指數(shù)≥及時填報“疾病預防控制基本信息系統(tǒng)”等相關系統(tǒng)，項目完整、報告及時準確 8數(shù)據(jù)不準確，項目不齊全酌情扣分，沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成更新數(shù)據(jù)扣4分現(xiàn)場查看國家規(guī)定的數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)運行情況、相關信息檢索評價指數(shù)量表中數(shù)據(jù)相關資料及市疾控中心日常掌握情況考核流病所3國際、國內(nèi)疾病相關信息檢索評價指數(shù)≥國際、國內(nèi)疾病相關信息檢索評價指數(shù)量表2按評估量表評分，現(xiàn)場核實相關資料4數(shù)據(jù)分析評價指數(shù)≥根據(jù)數(shù)據(jù)分析方案，利用數(shù)據(jù)分析量表進行數(shù)據(jù)分析6按評估量表評分，現(xiàn)場查看5發(fā)病趨勢預測評價指數(shù)≥疾病報表中預測疾病的種類及其數(shù)據(jù)完整性、科學性等7按評估量表評分，現(xiàn)場核查 6信息利用率≥90%呈報文、匯編、媒體報道及向市疾控中心上報疾控動態(tài)信息等7每年撰寫信息稿件至少5篇，每減少一篇扣1分，查看信息利用的相關證據(jù)三、滿意度調(diào)查（19分）序號任務與指標要求考核內(nèi)容分值考核標準考核方法責任科（所）1單位職工滿意度≥90%同級衛(wèi)生行政部門或考核組組織，或委托第三方進行的職工滿意度調(diào)查，參與調(diào)查人數(shù)不得少于中心全體職工的75%（現(xiàn)場調(diào)查時隨機抽查不少于20人）6參與調(diào)查人數(shù)每少5%。3查看發(fā)表論文原件、衛(wèi)生統(tǒng)計在職專業(yè)技術人員報表等資料。隨機抽查10人學分證書，進行基本數(shù)據(jù)核查。三、硬件（1分）序號任務與指標要求考核內(nèi)容分值考核標準考核方法責任科（所）1基本建設達標率達到國家建設標準單位基礎設施設計合理，功能完善，人均建筑面積60m2，實驗室建筑面積達到總建筑面積的3542%。選派的考核人員必須具備相應的水平，認識上到位、能力上過硬、行為上公平公正，執(zhí)行標準要嚴、查找問題要透、結(jié)果上報要準，切實讓基層單位工作人員達成共識、切實能促進基層單位工作質(zhì)量的提升。（三）技術指導要到位。責任部門：等級評定領導小組四、有關要求（一）主要領導要親自抓。責任部門：等級評定領導小組 各相關科（所）（四）召開現(xiàn)場會（2010年11月）根據(jù)工作開展情況，選取1個縣級疾控中心作為先進典型，組織全市疾控系統(tǒng)相關人員學習參觀。責任部門：協(xié)調(diào)組（三）技術指導與督導考核（全年）：重點業(yè)務工作實行季度下現(xiàn)場指導督導制度。2．技術指導組組 長：周吉坤成 員：市疾控中心各科（所）長職 責：負責績效管理等級評定工作的技術指導，提供技術支持，參與考核工作。二．組織機構(gòu)（一）成立“績效管理等級評定活動”領導小組，負責工作的策劃、指揮和協(xié)調(diào)工作，制定活動方案、評定標準和決定其它重大事項。一．工作目標按照國家、省、市各項標準的要求，通過活動的開展，使各縣（市）區(qū)疾控工作行政管理、綜合業(yè)務能力均有快速提升，使我市疾控工作的規(guī)范化工作知曉率達100%、規(guī)范化工作開展率達80%、規(guī)范化工作達標率達70%。1．協(xié)調(diào)組組 長：張紅英成 員：張寶珍 張曉燕 王 麗職 責：負責活動中的組織協(xié)調(diào)工作，進行績效管理工作的質(zhì)量控制，保證績效管理等級評定活動的公開、公正。責任部門：協(xié)調(diào)組（二）開展對縣級疾控中心人員培訓（2010年3月份）由市疾控中心舉辦對縣級疾控中心骨干人員的培訓班，確?？h級疾控中心準確掌握等級評定標準的要求和內(nèi)涵。：每次督導結(jié)束后均要在1周之內(nèi)寫出通報，日常考核按工作性質(zhì)每月或定期進行通報。對工作優(yōu)秀者年終給予一次性獎勵。在實施過程中市衛(wèi)生局要密切關注國家、省、市在疾控管理工作中的新政策、新方針、新要求，不斷修訂評定標準并及時下發(fā)傳達至各縣（市）區(qū)疾控中心，各疾控中心接到新的標準后要及時對工作方案進行調(diào)整和布署，確保全市疾控工作與上級要求相一致。每次組織的督導考核均要做到謀劃在前、重點突出，通報在后、解