【正文】 。有缺陷的、施工不當、尺寸不正確或位置錯誤的標線均應清除，路面應修補，材料應更換。劃人字線時，所使用的模具要平，以保證模具與路面緊緊粘住，使劃出的線邊緣整齊。天氣潮濕、灰塵過大時噴涂工作要暫停。為提高路面與涂膜的粘結力，須在路面上先涂抹底漆。再把玻璃微珠倒入箱內，施工即可開始。熔化分散好后，為保證較好的標線質量，進行檢驗測試。采用噴涂方式較好，底漆寬度一致，漆膜均勻，附著力也很好。此種方法進度較快，簡便，但對標線人員技術要求高、憑經驗保證導線的曲直，易出偏差，且灰線易掉；另一種用鋼釘拉線索，能保證較好的導線曲、直度，但進度稍慢。施工氣溫一般在10O℃～30O℃為宜,環(huán)境溫度低于10O℃時堅決不施工。導向箭頭長度均為3m。貼膜時如產生氣泡，產生氣泡的原因主要是鋁板沒有完全凈潔或沒有完全干燥時就急于貼膜，以及貼膜時沒有嚴格有效地控制鋁板濕度。在安裝過程中要檢查板面與水平軸或垂直軸的旋轉角度、以及板面與道路的間距尺寸，若不符合要求，要及時調整。3mm/m的翹曲。反光膜在任何一處面積為10cm10cm的表面上若存在有兩個或兩個以上面積大于1mm2的氣泡時，均不允許安裝。2mm/m。標志板在運輸、吊裝過程中應避免板體和反光膜的損傷。路側式標志應盡量減少標志板面對駕駛人員的眩光，在安裝時盡可能與道路中線垂直，禁令標志和指示標志為0～45176。各種半成品運到現(xiàn)場，全面自檢合格，并經監(jiān)理工程師驗收合格后進行安裝。大型指路標志由于在制造、運輸過程中困難較大，在圖紙要求和監(jiān)理工程師的指示下，根據板面設計的具體情況，采用適當分割的辦法來制造，分別貼反光膜，分別運輸、安裝。制作標志板的鋁合金板厚度，按設計圖和規(guī)范規(guī)定制作，標志板的總質量不允許出現(xiàn)對標志結構的力學性能計算不利的情況。標志板背面采用氧化處理，使其表面變成暗灰色、不反光。標志板在剪裁或切割后邊緣整齊、方正、沒有毛刺，尺寸偏差控制在177。標志的邊框外緣應有襯底色。鍍鋅工藝應符合GB470《鍍鋅》的要求,，外表應整潔光澤,不得有明顯的氣泡、裂紋、疤痕、毛刺、端面分層等缺陷。反光膜: 采用美國3M工程級反光膜，其性能指標符合《公路交通標志反光膜》(GB/T188332002)的要求。三、材料規(guī)格標志板：，導向、。在總坪道路的一些路段設置活動隔離樁。第五章、主要施工方法及施工措施本工程為XXXXXX停車場交通標志供應與安裝工程，停車場內設有各種交通設施，確保停車場內的交通安全。二、設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法如本投標人中標，將組建項目經理部，按工程實施性施工組織設計對各項開工前準備工作，精心組織，落實到位。進行地方材料和其他原材料的場地開采、采購等合同的簽訂。第三節(jié)、設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場方法一、設備、人員動員周期本投標人承諾，到場時間為2天。質量管理：本工程實行質量終身負責制，建立健全質量保證體系和管理體系，責任落實到人和每道工序，將全面質量管理落實到實處。技術管理：從集團公司抽調長期從事土石方工程、軟基處理工程、排水工程、橋涵工程施工的技術人員從事工程技術管理工作，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。項目作業(yè)層由五個專業(yè)施工隊伍組成，各施工隊名稱如組織機構框圖所示，各個專業(yè)施工隊在施工期間開展勞動競賽，每周進行進度、質量、安全、文明施工等的評比，獎優(yōu)罰劣，以充分調動各施工隊的生產積極性，確保按期按質完成本工程項目。項目經理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產主要的配置，具有人事調動、機械調動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、安全、環(huán)保負全面直接領導責任。統(tǒng)一對工程的質量、安全、工期、成本進行管理。項目經理受法人委托，全面履行合同的職責，嚴格按設計標準、施工規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示組織施工，直接向業(yè)主、監(jiān)理進行工程結算，對工程質量、工期、安全、環(huán)境保護等全面負責。施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報驗制度，各作業(yè)隊在工序自檢合格的基礎上，請項目部專職質檢員驗收，經驗收合格，邀請監(jiān)理驗收；未經驗收的工序決不允許轉序。四、材料采購供應工程中使用的水泥、砂石、鋼筋、燃油材料等全部在當?shù)刭徺I，由項目部統(tǒng)一采購，根據供貨商在四川省市政工程質量監(jiān)督站的備案情況以及業(yè)主的批復，通過招標、協(xié)商等方式，擇優(yōu)確定供貨商，建立強有力的供應商網絡，并嚴格按照業(yè)主的有關規(guī)定執(zhí)行。同時，做好農忙季節(jié)以及各種節(jié)假日期間的勞動力的安排與落實，保證在上述特殊時期勞動力供應充足。認真進行測量交接樁工作，項目部技術人員在工程正式開工前，詳細復核測量交樁內容，并對所交的高程、中心樁點進行有效的保護，對測量交樁成果進行審核，要求達到規(guī)范規(guī)定的精度范圍。第五節(jié)、文明施工目標堅持文明施工，促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化的落實，使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。根據我單位的施工保障能力，我單位將在業(yè)主規(guī)定的時間內優(yōu)質高效完成施工任務。分項工程合格率達到100%，主要分項工程優(yōu)良率達到98%以上，單位工程的優(yōu)良率達到95%以上；根據本項目特點和我單位的施工保障能力，我單位在此鄭重承諾：在本項工程施工中，我單位將按照本公司ISO9001質量體系的要求建立健全本項目的內部質量監(jiān)督保證體系，確保全部工程質量達到優(yōu)良等級。第三節(jié)、編制依據招標文件、投標文件、施工合同、施工設計圖等。4）施工機械設備配備齊全合理，并配有備用的設備，滿足施工方案的工藝要求。2）施工方案優(yōu)化，工藝先進合理、措施切實可行，保證工期，保證質量，保證安全。確保招標文件對施工組織設計的具體要求。我們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃部署，發(fā)揮我公司的技術、管理優(yōu)勢，以完整的管理組織機構，嚴格的崗位責任制度，扎實的工作作風，對勞動力、設備、材料、技術等方面進行全面的優(yōu)化，確保在合同工期內優(yōu)質、高效的完成本工程。在總坪道路的一些路段設置活動隔離樁。目 錄第一章、工程概況 1第二章、綜合說明 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制原則 2第三節(jié)、編制依據 2第三章、工程目標及承諾 3第一節(jié)、質量目標及承諾 3第二節(jié)、工期目標及承諾 3第三節(jié)、安全目標及承諾 3第四節(jié)、環(huán)保目標及承諾 3第五節(jié)、文明施工目標 4第四章、人員、機械、材料總體部署 4第一節(jié)、施工準備 4第二節(jié)、施工組織機構 6第三節(jié)、設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場方法 9第五章、主要施工方法及施工措施 10第一節(jié)、交通標志牌施工 10第二節(jié)、標線施工 14第三節(jié)、橡膠減速路拱施工 18第四節(jié)、橡膠擋車器施工 19第五節(jié)、通道及立柱誘導標牌施工 19第六節(jié)、凸面鏡施工 19第七節(jié)、防撞膠條、防撞柱及反光道釘施工 20第八節(jié)、立柱分區(qū)色帶及墻面警示標線 20第六章、施工進度計劃 21第一節(jié)、施工進度計劃表 21第二節(jié)、工程工期 21第三節(jié)、施工進度計劃 21第四節(jié)、工期的保證措施 22第五節(jié)、工期的技術保證措施 23第六節(jié)、工期的資金保證措施 25第七節(jié)、合同保證措施 26第七章、施工總平面布置 26第八章、施工環(huán)境保護措施計劃及文明施工措施 28第一節(jié)、施工環(huán)境保護措施 28第二節(jié)、文明施工措施 30第九章、施工質量保證措施 31第十章、質量驗收及檢測計劃 38第十一章、原材料、成品、半成品的樣品送審計劃 43第十二章、項目管理機構人員 44第一節(jié)、項目機構人員構成 44第二節(jié)、項目機構人員履歷表 45第十三章、單位施工能力證明文件及公司資質文件 52第十四章、類似工程項目情況 53第一章、工程概況工程名稱：工程地址：工程概況：地下停車場設計停車位877個，分成ABCD共4個區(qū)域；地下停車場設計停車位729個分成ABCD共4個區(qū)域。在出、入口標牌地下設置限高桿；在通向電梯的地方設置電梯指示燈箱；在有停車位的位置處的墻面設置防撞標識系統(tǒng)。 我公司將按照業(yè)主的要求，高效、優(yōu)質、安全、文明完成合同文件中規(guī)定的工程任務。嚴格執(zhí)行國家法令、法規(guī)、政策、辦法和制度。1）施工進度計劃滿足施工工期要求，并充分考慮氣候、環(huán)境對施工的影響。專業(yè)技術管理人員數(shù)量和資歷滿足招標文件的要求。7）樹立視優(yōu)良工程為合格工程的標準。第三章、工程目標及承諾第一節(jié)、質量目標及承諾根據我單位的施工保障能力，本工程的質量標準是：合格；質量目標是：優(yōu)質工程。第二節(jié)、工期目標及承諾工期：30天。保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。項目部組織有關人員認真學習招標文件、設計圖紙及有關文件，使施工人員明確設計思想，理解設計意圖，熟悉設計文件的各個細節(jié)，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場校核，對現(xiàn)場原地貌，現(xiàn)場地下管線進行詳細地調查，對設計道路及地下管線的中線、主要控制點是否準確無誤進行復核，對舊有交叉管線的加固，對交通導行的技術措施進行分析、研究，并確定最優(yōu)方案。二、勞動力計劃本項目的參施人員由項目部統(tǒng)一調配，其中大型機械操作手、中高級技術工人為我單位自有職工，勞務隊伍選用常年與我單位合作，具備較強施工能力且成建制的施工隊伍，保證工程順利實施。三、機械設備配置我單位具有較強的機械化施工作業(yè)能力，擁有目前國內較為先進的各類交通設施工程施工機械，在本項目施工中，我單位將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，為本工程配備充足的施工機械，實現(xiàn)機械化作業(yè)，應用現(xiàn)代管理手段，保證工期和質量。各作業(yè)隊設專職質量員，負責作業(yè)隊內部工序自檢工作。第二節(jié)、施工組織機構一、施工組織機構設置A、現(xiàn)場組織機構圖的描述在項目經理、項目副經理和技術負責人的直接領導下，各業(yè)務部門按各自職責展開工作，并對生產單位進行監(jiān)督指導。在項目班子的組建上，將選派一名經驗豐富的項目經理，組成一個項目管理部門齊全，人員責任崗位明確，精干高效的項目經理部。項目領導層由一名項目經理、一名技術負責人、一名生產副經理組成。綜合辦公室：主要負責文件傳遞、企業(yè)文化、黨群工作、后勤等。合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾的兌現(xiàn)，對工期、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內容履約率達100%。安全管理：建立健全安全保證體系，提高全員的安全意識，建立安全標準化工地目標。環(huán)境保護管理：建立以項目經理為組長，項目副經理和項目總工為副組長的環(huán)保領導小組，嚴格按規(guī)定要求控制環(huán)保措施，在施工全過程認真檢查落實。建好工地試驗室，對原材料進行試驗。做好地下管線的探明和實地標定。（三）、職責到位支持以“工期、質量、安全、效益和文明施工”為主要內容的目標考核責任制，職責明確，責任到人。在出、入口標牌地下設置限高桿；在通向電梯的地方設置電梯指示燈箱；在有停車位的位置處的墻面設置防撞標識系統(tǒng)。考慮到地下車庫可能進入超高的車輛，標志牌采用金屬鏈條懸掛方式。高強螺栓：高強連接螺栓(包括相應的螺母、墊圈)，應采用40B或45號鋼,并符合GB123176的規(guī)定。螺栓連接件在鍍鋅后應清理螺紋或作離心分離處理。交通標志的形狀、圖案和顏色嚴格按照《道路交通標志和標線》（GB57681999）及圖紙的規(guī)定執(zhí)行，所有標志上的漢字、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯數(shù)字符合《道路交通標志和標線》（GB57681999）的規(guī)定，不采用其它字體。符合《公路交通標志板技術條件》（JT/T2791995）的規(guī)定。標志板的拼接采用對接，接縫的最大間隙小于1mm，所有接縫用背襯加強，背襯與標志板用鉚釘連接，鉚釘?shù)拈g距小于150mm,背襯寬度大于50mm，背襯材料與版面板材相同。將用電腦刻字機刻成的文字，按圖紙規(guī)定事先放樣位置貼于板面，并使其位置準確、緊密、平整、無傾斜、皺折、氣泡和破損。五、儲存和運輸標志牌板面制作完畢后，采用包裝紙包嚴，塑料紙隔離，毛氈捆好，裝車時采用豎放塞緊，避免在運輸過程中板面破損，扭曲。3mm/m，利用吊車將標志牌安裝就位，并使其滿足設計要求。標志支撐結構應按設計要求制造，在安裝前應對各部焊點質量及結構整體性進行檢查，試裝。立柱安裝后應與地面垂直，其彎曲度不大于177。運到現(xiàn)場的粘貼反光標志膜的標志