印刷erp整體項(xiàng)目方案書-全文預(yù)覽
【正文】 庫存實(shí)時(shí)查詢；車間退料單；材料其它入庫單；材料其它出庫單；成品入庫單；成品出庫單（送貨單）；成品其它入庫單；成品其它出庫單；物料庫存盤點(diǎn)表（盈虧表）；成品庫存盤點(diǎn)表；材料出入倉報(bào)表；成品出入倉報(bào)表；生產(chǎn)中庫存材料；物料出入庫綜合查詢；成品出入庫查詢；成品庫存實(shí)時(shí)查詢；. 品質(zhì)管理：◆品質(zhì)管理以企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系文件為基本依據(jù)，對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制，包括了客戶投訴分析、采購來料質(zhì)檢分析等；◆系統(tǒng)將記錄公司各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量事故及改善措施，通過匯總分析得出公司的質(zhì)量狀況。主要表單：樣品制作通知單；新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表；設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄表；打樣工程單；打樣記錄表；樣辦列管清單；樣品借還記錄打樣成功率統(tǒng)計(jì)表；打樣管理主界面：樣品制作通知單. 報(bào)價(jià)管理. 訂單管理：◆訂單管理主要用于印刷企業(yè)業(yè)務(wù)部門對(duì)大量客戶訂單資料進(jìn)行有效管理；◆業(yè)務(wù)部門可快速方便錄入客戶訂單、送貨通知單、客戶退貨單；◆業(yè)務(wù)部門可隨時(shí)查詢各訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，及訂單生產(chǎn)排期情況，以便承接客戶新訂單時(shí)能快速、準(zhǔn)確估出訂單交貨日期、同時(shí)編制出科學(xué)的銷售計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃；◆業(yè)務(wù)部跟單人員可隨時(shí)查詢訂單送貨情況，查詢功能包括：訂單的送貨匯總及分批送貨的明細(xì)；◆月末可對(duì)訂單進(jìn)行分類匯總，匯總時(shí)可累計(jì)業(yè)務(wù)員業(yè)績，生成客戶月結(jié)單（送貨發(fā)票）；◆提供強(qiáng)大的報(bào)表功能，用戶可以實(shí)時(shí)的、綜合的對(duì)客戶訂單信息進(jìn)行匯總分析。某ERP不僅支持單位內(nèi)部多部門的核算，還可以同時(shí)管理上百個(gè)（甚至更多）獨(dú)立核算的單位。符合信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。高度集成因?yàn)榻?jīng)營活動(dòng)存在著高度的關(guān)聯(lián)性, 模塊之間均緊密結(jié)合,數(shù)據(jù)共享程度高,所有模塊數(shù)據(jù)間提供無限借口,無縫銜接。簡單的說是集成先進(jìn)的信息技術(shù)，以優(yōu)化的工作流為支撐，通過確切的信息流對(duì)企業(yè)物流，資金流的有效管理，最終達(dá)到增值流的源源不斷。5. 公司資質(zhì)及成功案例：6. 某印刷ERP簡介. 某印刷ERP系統(tǒng)簡介ERP企業(yè)資源計(jì)劃管理體現(xiàn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。目前某公司已向業(yè)界推出“印刷報(bào)價(jià)系統(tǒng)”、“中小型印刷企業(yè)信息管理系統(tǒng)”、“大型印刷企業(yè)ERP系統(tǒng)”等通用軟件系統(tǒng)，同時(shí)為用戶提供針對(duì)企業(yè)本身的實(shí)際需求進(jìn)行改版設(shè)計(jì)及度身訂做服務(wù)。讓每個(gè)管理者在作出決策之前，全面的了解公司的運(yùn)作情況，得到及時(shí)的、準(zhǔn)確的、全方位的數(shù)據(jù)信息，一切以數(shù)據(jù)來說話。各辦公室人員的效率得到了提高。178。提高了企業(yè)管理水平。3. 最重要的是，數(shù)據(jù)在傳遞的過程中不用重復(fù)輸入，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行傳遞、復(fù)制，從而減少了手工輸入的錯(cuò)誤，也加快了輸入的速度。想要的數(shù)據(jù)隨手可得。178。178。如實(shí)地反應(yīng)了產(chǎn)品的庫存狀況，這樣就會(huì)很清楚的知道，倉庫中有多少成品，這些成品能否給新下的訂單占用，是否需要開工單，開多少數(shù)量。如實(shí)地反應(yīng)了材料的庫存狀況，不會(huì)因?yàn)闆]有料或找不料面臨停產(chǎn)，更不會(huì)信息不靈，多購買了材料，造成庫存大量積壓。178。3. 某ERP能給企業(yè)帶來的效益178?！ ∵^往幾年，不泛有多個(gè)印刷管理軟件，但大多數(shù)處于幫助企業(yè)報(bào)價(jià)管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)印刷管理的小軟件，對(duì)于小型印刷廠的應(yīng)用有過很大的幫助，但始終只能進(jìn)行粗獷的管理，未提升到ERP管理的高級(jí)階段?；钤床蛔?、價(jià)格持續(xù)走低、品種大幅增加、印數(shù)普遍下降、周期越來越短、貸款回收困難，所有這些都使企業(yè)的經(jīng)營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。印刷業(yè)一直成為遠(yuǎn)離ERP的行業(yè)，印刷業(yè)老板一直在冷眼旁觀。同時(shí)，印刷業(yè)向高精度、高效率、高色別的“三高”，和無水膠印、無軸傳動(dòng)、無縫橡皮布的“三無”新技術(shù)發(fā)展，印后加工及裝訂流程將向高速度、多功能、高精度的表面整飭自動(dòng)化方向發(fā)展。目前，越來越多的研究和實(shí)踐表明，企業(yè)要想獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)必須高度重視IT信息化的建設(shè)。印刷ERP系統(tǒng)整體項(xiàng)目方案書印刷ERP整體項(xiàng)目方案書1. 前言： 32. 印刷業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 33. 某ERP能給企業(yè)帶來的效益 44. 某公司簡介 65. 公司資質(zhì)及成功案例： 76. 某印刷ERP簡介 8. 某印刷ERP系統(tǒng)簡介 8. 某 ERP產(chǎn)品特性 8. 系統(tǒng)流程圖： 10. 系統(tǒng)主界面 11. 打樣管理： 11. 報(bào)價(jià)管理 14. 訂單管理： 15. 采購管理： 21. 生產(chǎn)管理： 25. 庫存管理： 34. 品質(zhì)管理： 40. 會(huì)計(jì)管理： 43. 人事管理： 46. 設(shè)備管理： 48. 基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)管理 48. 系統(tǒng)管理： 517. 相關(guān)硬件及軟件配置說明: 541. 前言：贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)：很多印刷包裝企業(yè)仍在苦苦尋找在全球競(jìng)爭中克敵制勝的最有效方式。全球化、信息化及市場(chǎng)需求的多樣性與多變性，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭日益激烈。2
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