【正文】 應(yīng)檢查管材及配件的規(guī)格及外觀質(zhì)量，確保管道的排列順序，保證管道端口堵頭密封無(wú)脫落，管道應(yīng)由人工遞送放入溝，禁止翻滾入溝或用繩索串心吊放。①若管道處于軟土上應(yīng)會(huì)知甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，排水管道地基承載力不小于10Kpa。（3）遇不得拆改的各種管道及電纜，需用軟吊帶與橫擔(dān)上的鋼管（或方木）拴吊在一起，也可在管道底部用磚堆（或鋼管）架起保護(hù)。施工時(shí)施工帶周?chē)镁九铺崾局車(chē)?chē)輛和行人。（3）槽底不得受水浸泡。（4）遇有流砂的土層時(shí)宜采用人工降低地下水位的方法，具體方法為：施工前，沿溝槽一側(cè)，每隔2030 米打一大口井，大口井直徑為DN500，材質(zhì)為砼管，在距溝槽邊23M 的位置上。30mm 。溝槽土的堆放 米以外的或項(xiàng)目監(jiān)理指定的位置， 米。（3）開(kāi)挖過(guò)程中遇有文物、古樹(shù)，應(yīng)妥善保護(hù)，并及時(shí)通知有關(guān)單位處理。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，用碎石填充，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水，以保證基坑不被水浸泡。（5）溝槽開(kāi)挖前，測(cè)量人員應(yīng)向挖掘機(jī)機(jī)手說(shuō)明地下設(shè)施的布局情況，在地下設(shè)施兩側(cè)3米的范圍內(nèi)，應(yīng)采用人工開(kāi)挖，并對(duì)挖出的地下設(shè)施采取有效的吊架保護(hù)措施，對(duì)于重要的地下設(shè)施，開(kāi)挖前應(yīng)征得其管理單位的同意，必要時(shí)應(yīng)在其監(jiān)護(hù)下開(kāi)挖。（三）土方開(kāi)挖開(kāi)挖前的準(zhǔn)備開(kāi)挖前根據(jù)業(yè)主提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以查明以下情況：（1）施工期間地下水位、土質(zhì)情況；（2）地上、地下構(gòu)筑物分布情況，并與當(dāng)?shù)夭块T(mén)洽談處理方案；溝槽開(kāi)挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門(mén)提供地下管線情況，并結(jié)合人工開(kāi)挖勘察，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行施工。（4）管子起吊時(shí)要保持一定的角度確保管子變形力最小。給水排水、電力管道工程施工及驗(yàn)收除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。變更設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位同意。測(cè)量人員認(rèn)真履行復(fù)核制度，同時(shí)做好原始記錄，測(cè)量完成后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)樁、驗(yàn)線、合格并簽字后進(jìn)行下道工序。業(yè)主提供的樁點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員應(yīng)做好栓樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在附近建（構(gòu)）筑物上或牢固的樁上。填筑路基按照“三階段、四區(qū)段、八流程”的施工程序組織施工。本合同段可利用土方采用推土機(jī)作業(yè)，遠(yuǎn)運(yùn)利用土方挖掘機(jī)挖裝，自卸汽車(chē)運(yùn)輸?shù)姆椒ㄗ鳂I(yè)。每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)2～3個(gè)工作面，每200m或兩個(gè)構(gòu)造物之間為一個(gè)工作面，進(jìn)行流水作業(yè)。⑺ 雨季施工時(shí)，必須作好氣象資料的收集與整理。⑷ 完善合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝、施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各樁號(hào)橫斷面中土路肩的設(shè)計(jì)標(biāo)高與設(shè)計(jì)邊坡，實(shí)沒(méi)各斷面坡腳的地面高程，計(jì)算路基斷面寬度和兩側(cè)坡腳坐標(biāo)，用全站儀極坐標(biāo)法，測(cè)放路邊線。 采用S3水準(zhǔn)儀，往返測(cè)，滿(mǎn)足閉合177。導(dǎo)線測(cè)量相對(duì)閉合差:1/3000,直接丈量測(cè)距兩次較差1/5000。工程施測(cè)前對(duì)測(cè)繪院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核，標(biāo)準(zhǔn)為:水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差：177。每交一處應(yīng)及時(shí)加固布控、引樁工作，記錄有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù)，并妥善保護(hù)交樁的坐標(biāo)閉合控制點(diǎn)、水準(zhǔn)閉合控制點(diǎn)等數(shù)據(jù)成果資料。本工程水泥混凝土、瀝青混凝土均采用商品混凝土，砂漿采用預(yù)拌砂漿，路沿石等各類(lèi)混凝土預(yù)制構(gòu)件均購(gòu)買(mǎi)成品。B、本工程勞動(dòng)力組織上綜合考慮用工特點(diǎn)，采用分階段分批進(jìn)出場(chǎng)的組織方法。第二節(jié) 勞動(dòng)力安排一、勞動(dòng)力的組織措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合重慶市建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序的安排和各個(gè)施工階段的工程量等基本情況，確定本工程在各個(gè)施工階段的建筑、安裝的勞動(dòng)力需求情況，并根據(jù)以下幾條措施和原則進(jìn)行招募和調(diào)配：a、在勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞動(dòng)和社會(huì)保障處、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)處和項(xiàng)目部聯(lián)合進(jìn)行綜合評(píng)估。首批進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備有自卸汽車(chē)、汽車(chē)吊、推土機(jī)、挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、測(cè)量?jī)x器等。二、試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備配備原則試驗(yàn)、測(cè)量和質(zhì)檢儀器的配備以滿(mǎn)足工地需要為前提。只是在項(xiàng)目經(jīng)理部營(yíng)地內(nèi)接入照明電源，在生產(chǎn)區(qū)拌和站、鋼筋加工房接入動(dòng)力電源和照明即可，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)解決臨時(shí)停電的影響。六、施工臨時(shí)用水及排水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，施工用水由主要由灑水車(chē)貯水、運(yùn)水、灑水。鋼筋加工房集中生產(chǎn)管道檢查井用鋼筋成品。四、生產(chǎn)用房搭建在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置基層拌合站、鋼筋加工房、試驗(yàn)室。蹲位數(shù)量不少于施工人員數(shù)量的1/25，蹲位之間應(yīng)有隔板。食堂制作間、售賣(mài)間和儲(chǔ)藏間分隔設(shè)置，制作間的下水管道與污水管線連接。同時(shí)包括活動(dòng)板房搭設(shè)工人宿舍等生活設(shè)施。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考查，本工程為改建工程，全線不需修通臨時(shí)便道。在道路的兩端進(jìn)行封閉，并進(jìn)行美化，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)和張貼通告和簡(jiǎn)單的指示圖。依據(jù)以上原則對(duì)施工總平面進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，才能最終順利完成本工程。以組織均衡法施工為基本方法，各工程項(xiàng)目在非雨季抓緊施工，盡量減少雨季作業(yè)。按道路長(zhǎng)度盡量等分，這樣劃分施工段使三段長(zhǎng)度及工程量大致相等，便于組織施工。（3）給排水管道施工順序測(cè)量放線→溝槽管道開(kāi)挖→墊層→管道基礎(chǔ)→管道安裝→管道接頭→閉水試驗(yàn)。主要完成鋪裝、園林小品及綠化工程等其它附屬工程。主要完成施工便道、臨時(shí)設(shè)施、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁號(hào)和本工程線路復(fù)測(cè)及控制測(cè)量、復(fù)核技術(shù)資料及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)、清理場(chǎng)地以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。預(yù)計(jì)開(kāi)工日期2016年1月4日（以監(jiān)理工程師發(fā)出的實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為準(zhǔn)），竣工日期2016年4月2日。組織人員針對(duì)工程需用的各類(lèi)物資，核對(duì)市場(chǎng)供貨渠道，并同有關(guān)各方溝通聯(lián)系，同時(shí)按設(shè)計(jì)要求盡快訂立供貨關(guān)系（或合同）。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)立即開(kāi)始運(yùn)作，著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)工程施工作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。 完成對(duì)擬供砂、石、水泥等原材料的取樣試驗(yàn)分析；完成基層的試配工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。 編制好施工組織設(shè)計(jì)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，由公司參與迅速對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，并同時(shí)組織人員著手開(kāi)始工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和正式的施工組織設(shè)計(jì)以及特殊專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)。由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工條件，并及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備組建項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué)習(xí)合同文件人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃實(shí)地勘測(cè)調(diào)查圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底完善施工組織設(shè)計(jì)編制方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)交底勞動(dòng)組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備臨時(shí)建筑消防系統(tǒng)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)施工場(chǎng)地道路現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備場(chǎng)外準(zhǔn)備辦理相關(guān)證件技術(shù)交底勞動(dòng)組織準(zhǔn)備購(gòu)配件定貨加工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工設(shè)備按計(jì)劃就位設(shè)備保養(yǎng)準(zhǔn)備開(kāi)工開(kāi)工報(bào)告一、施工準(zhǔn)備流程圖二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系，落實(shí)并及時(shí)領(lǐng)取各類(lèi)急需的技術(shù)文件和資料，接收水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)、樁號(hào)等。工期目標(biāo)本工程施工計(jì)劃總工期90日歷天，本公司結(jié)合以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和本公司技術(shù)設(shè)備情況，保證本工程施工工期在90日歷天以?xún)?nèi)完成。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。依據(jù)質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，保證施工質(zhì)量和服務(wù)讓業(yè)主滿(mǎn)意。每天由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加的碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，并對(duì)次日工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行措施一、建立和完善各種管理制度首先制訂好如下的各項(xiàng)制度，作到有章可循、有法可依、才能夠確保項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理能夠切實(shí)落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫(xiě)工作。參與合同評(píng)審，組織成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。定期或不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)傳達(dá)各級(jí)安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和工程質(zhì)量否決權(quán)。(5)組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。(2)負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及IS09001標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。(6)溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。(2)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞力組織、成本控制、資金統(tǒng)籌等工作。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工放樣、施工方案、施工設(shè)計(jì)等技術(shù)工作。建設(shè)地址：九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)。五、選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，安排有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，按照業(yè)主的要求組織專(zhuān)業(yè)化施工。主要包含以下各個(gè)方面：一、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況、特點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)分項(xiàng)工程項(xiàng)目，周密部署，合理安排施工順序。四、技術(shù)規(guī)范按國(guó)家、地區(qū)及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。三、西彭城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程—洋河步行道改造項(xiàng)目工程量清單。第二節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是針對(duì)本工程施工關(guān)鍵工序及重要部位，本設(shè)計(jì)力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程建設(shè)達(dá)到的投資、質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致，同時(shí)具有很強(qiáng)的可操作性。四、合理配備生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少消耗，降低工程成本。 招標(biāo)范圍：施工圖所示范圍內(nèi)的所有工程（具體以招標(biāo)人提供的施工圖紙和工程量清單為準(zhǔn)）。經(jīng)理部設(shè)六部一室，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、材料機(jī)械部、綜合辦公室。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程計(jì)量、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、工程變更等工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下圖所示公司總經(jīng)理總工程師分管生產(chǎn)副經(jīng)理各職能科室、部門(mén)分管生產(chǎn)副經(jīng)理西彭城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程—洋河步行道改造項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量管理部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部材料機(jī)械部綜合辦公室路基專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理部路面專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)雨污水專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)綠化工給水專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理部安全管理部電力通訊施工隊(duì)交安工程消防專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)照明工程專(zhuān)各施工隊(duì)伍項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié) 主要職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理(1)按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿(mǎn)足業(yè)主的合同要求。(5)建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8)組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)監(jiān)督保證安全保證體系的運(yùn)行。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。 經(jīng)營(yíng)部 負(fù)責(zé)對(duì)本合同項(xiàng)目承包合同的管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。1綜合辦公室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報(bào)有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比獎(jiǎng)懲辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員檢查工程質(zhì)量，找出問(wèn)題和不足。第四章 施工部署第一節(jié) 施工方針及施工目標(biāo)一、施工方針確?！耙淮涡愿叻趾细瘛钡馁|(zhì)量策略。六杜絕：杜絕職工因工或非因工重大亡人事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故；杜絕重大水災(zāi)、火災(zāi)事故；杜絕危爆物品爆炸事故。質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及重慶市相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，施工過(guò)程中制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動(dòng)產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過(guò)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，也不超過(guò)適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少由于施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對(duì)公眾和財(cái)產(chǎn)造成的損害。迅速完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，積極配合建設(shè)單位盡快完成道路的驗(yàn)樁工作，積極為開(kāi)工創(chuàng)造條件。迅速組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，力爭(zhēng)盡快進(jìn)行施工圖會(huì)審。 編制好施工圖預(yù)算，為工程提供真實(shí)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格實(shí)行跟蹤核算，控制好工程成本。四、人員準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，立即下達(dá)命令，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員到位上崗。五、材料準(zhǔn)備依據(jù)材料計(jì)劃，通過(guò)走訪等方式，確定合格的材料供應(yīng)商目錄，以及合理的材料供貨時(shí)間和批次和質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況確定工程總工期：90天。第一階段為施工準(zhǔn)備階段。第三階段為園林景觀綠化施工階段。（2）