修改的幸福一家創(chuàng)業(yè)方案-全文預(yù)覽
【正文】 須從各個(gè)方面進(jìn)行入手分析，比如對現(xiàn)有市場進(jìn)行分析，對本店產(chǎn)品進(jìn)行分析，通過不同的銷售方式對不同產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格的分析以及通過怎樣的經(jīng)營手段對本店進(jìn)行經(jīng)營等，而經(jīng)營一家店其目的并不僅僅在于現(xiàn)有的優(yōu)勢以及盈利，更主要的是為了它能更遠(yuǎn)的發(fā)展，我們現(xiàn)在所做的僅僅是起步動(dòng)作，接下來要為本店的繼續(xù)經(jīng)營而做更多的努力。本店經(jīng)營多種不同口味的奶茶以滿足不同消費(fèi)者的不同需求。幸福一家奶茶店，通過用心服務(wù)，讓顧客感覺放心；通過微笑服務(wù)，讓顧客感覺溫馨；通過禮貌待人、忠誠守信、溫馨體貼，讓顧客感覺貼心。因此，任何經(jīng)營手段和促銷策略，都不能游離于這一經(jīng)營主題，無論運(yùn)用何種特色，這個(gè)特色都不能喧賓奪主。本店倡導(dǎo)的是健康，安全，環(huán)保等消費(fèi)觀念，在這里不僅能喝到香醇可口的各種不同口味的奶茶，這里還有美味的快餐食品在等著你?！靶腋Ｒ患摇眲?chuàng)業(yè)策劃方案 市場營銷：劉榮華 賀曉梅 鄭海燕目 錄概述第一章 市場分析 宏觀環(huán)境分析 人口需求分析 市場需求分析 市場價(jià)格需求分析 競爭對手分析 消費(fèi)者分析 SWOT分析 分析總結(jié)第2章 戰(zhàn)略規(guī)劃 本店規(guī)劃 開店前期規(guī)劃 中期規(guī)劃 遠(yuǎn)景規(guī)劃第三章 營銷策略 價(jià)格 本店的設(shè)計(jì) 尋找店鋪 內(nèi)部裝飾與格局 促銷 ，擴(kuò)大本店的影響力 “以點(diǎn)帶點(diǎn)，以點(diǎn)帶面”，用客戶的口碑為我們宣傳 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算 總預(yù)算概況 經(jīng)費(fèi)來源及籌措概述“幸福一家”——我們的家園！本店開設(shè)的地址位于市政府德惠超市旁。因此本店的經(jīng)營理念并不只是一味的賺錢，更重要的是追求屬于我們年輕一代自己特有的一種生活方式。餐飲之所以區(qū)別于其他行業(yè)，就是因?yàn)樗且蕴峁┎惋嬛破泛筒惋嫹?wù)為經(jīng)營根本的。塑造奶茶店特色一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境和消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理，避免出現(xiàn)顧客不理解，將特色視為怪異的情況。在客人的驚喜中找到富有樂趣的人生。用我們最熱情的服務(wù)，帶給您心靈上的滿足，用我們店里最有特色的香甜可口的奶茶和美味的食品，帶給您唇動(dòng)的喜悅，我們的經(jīng)營理念就是鮮香可口，清新怡人，讓您永遠(yuǎn)都那么動(dòng)人！ 經(jīng)營戰(zhàn)略，是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略，是企業(yè)家用來指揮競爭的經(jīng)營藝術(shù)。本店是一家小型的飲品店，因此在前期的經(jīng)營中，店里的經(jīng)手人員主要有三個(gè)，而每個(gè)人對經(jīng)營的產(chǎn)品的知識必須都很了解，而且都能把握，這樣不僅可以提高工作效率，而且可以預(yù)防突發(fā)事件情況發(fā)生。今年，價(jià)格水平的上升，帶動(dòng)了食品消費(fèi)支出的增長；城鎮(zhèn)居民飲食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，食品消費(fèi)向高蛋白、低脂肪、低熱量、綠色無公害發(fā)展，營養(yǎng)攝取更加科學(xué)均衡，消費(fèi)層次提升了，支出自然增多了。 因此，奶茶價(jià)格和避風(fēng)塘的奶茶價(jià)格一致，不會(huì)有差異，主要是我們的快餐價(jià)格會(huì)有很大的差異，根據(jù)市物價(jià)局的規(guī)定我們的產(chǎn)品價(jià)格與物價(jià)局的
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