【正文】 著操作，并隨時(shí)用2M靠尺檢查其平整度。鋪抹灰餅和標(biāo)筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。2．找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的水平線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。鐵抹子壓第一遍攪拌砂漿門框已立好，并在框內(nèi)側(cè)做好保護(hù)，防止手推車碰壞三．操作工藝基層處理砂：應(yīng)采用中砂或粗砂，過8㎜孔徑篩子，含泥量不應(yīng)大于3%。釘固間距、位置、連接方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。D、 已安裝完的墻體不得碰撞，保持墻面不受損壞和污染。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以GB－50210－。C、 當(dāng)付龍骨長度需多根延續(xù)接長時(shí)，用付龍骨連接件，在吊掛中龍骨的同時(shí)相連，調(diào)直固定。主龍骨相接：裝好連接件，拉線調(diào)整高起拱和平直。A、 工藝流積：彈線→安裝頂爆吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→安裝罩面板→安裝壓條→刷防銹漆B、 彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻，柱四周彈頂棚標(biāo)高，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好分檔位置線。D、 各種材料全部配套備齊。F、 主要機(jī)具沖擊鉆、手電鉆、螺絲刀、射釘槍、線墜、靠尺等。B、 輕鋼骨架主件為主龍骨、副龍骨：配件頂爆、螺桿、螺帽、副接等。 涂刷涂料前向項(xiàng)目部再次確認(rèn)涂料色彩，認(rèn)真做好刷漆工作，底漆開罐前進(jìn)行攪拌，要求將墻面全部覆蓋，無漏涂現(xiàn)象，底漆干燥后檢查墻面的孔油和缺角的部位，立即修補(bǔ)，干燥后打磨好，在修補(bǔ)的位置必須進(jìn)底漆的涂飾，面漆開罐前同樣進(jìn)行攪拌，同種顏色應(yīng)倒在同一大桶內(nèi)攪拌后開始上墻施工，先墻面后陰角的原則，對于邊角不到的地方采用羊毛刷進(jìn)行點(diǎn)刷。2) 普通白墻膩?zhàn)优冶匦?遍，毛坯墻必需3遍，局部多遍。B、 表面平整度用2M靠尺和楔形塞尺檢查.C、 陽角方正用20CM方尺和楔形塞尺檢查。C、 吊垂直、套方、找規(guī)矩、彈水平控制線，模數(shù)排列。碎拼地磚顏色協(xié)調(diào)，間隙適宜，磨光一致，無裂縫、坑洼和磨傷。（用棉紗或鋸未清掃），并將磚縫內(nèi)的水泥砂漿清干凈，已便完工后勾縫。E、 基層處理：在鋪砌地磚之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及地磚），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。B、 試拼：在正式鋪設(shè)前，對每處的地板磚塊：應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列。B、 室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線等均已完成。、 水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。第六章 施工機(jī)械設(shè)備一、技術(shù)準(zhǔn)備主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份定額功率 (KW)備注1木工臺(tái)鋸Swq275國產(chǎn)2010按照施工人員定2空壓機(jī) L13505國產(chǎn)20103.按照施工人員定3灰漿機(jī) UJ1002國產(chǎn)2009按照施工人員定4瓷磚切割機(jī) GQL324國產(chǎn)2008按照施工人員定5沖擊鉆 GT—688國產(chǎn)2010按照施工人員定6交流電焊機(jī) BS—3301國產(chǎn)200911KVA按照施工人員定7砂磨機(jī)2國產(chǎn)2008按照施工人員定8手提切割機(jī)4國產(chǎn)2008按照施工人員定9手電鉆10國產(chǎn)2009按照施工人員定10射釘槍10國產(chǎn)2010按照施工人員定二、主要施工機(jī)械設(shè)備表進(jìn)場時(shí)間表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份定額功率 (KW)進(jìn)場時(shí)間備注1木工臺(tái)鋸Swq275國產(chǎn)201010月15日2空壓機(jī) L13505國產(chǎn)20103.10月15日3灰漿機(jī) UJ1002國產(chǎn)200910月15日4瓷磚切割機(jī) GQL324國產(chǎn)200810月15日5沖擊鉆 GT—688國產(chǎn)201010月15日6交流電焊機(jī) BS—3301國產(chǎn)200911KVA10月15日7砂磨機(jī)2國產(chǎn)200810月15日8手提切割機(jī)4國產(chǎn)200810月15日9手電鉆10國產(chǎn)200910射釘槍10國產(chǎn)2010三、施工條件準(zhǔn)備為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場，應(yīng)具備以下條件： 根據(jù)施工進(jìn)度表的有關(guān)條款施工： 屬供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場： 材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。 每周向公司提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向公司提交運(yùn)到現(xiàn)場材料情況，施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到公司工作的支持。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系，工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。第38條 加工廠應(yīng)配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢查，過期失效的應(yīng)及時(shí)更換。危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。現(xiàn)場辦公區(qū)第29條 現(xiàn)場辦公區(qū)必須設(shè)置打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公必須設(shè)備。施工現(xiàn)場材料堆放和機(jī)具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，擺放有序。甲供材料倉庫面積至少200m2。工具區(qū)需設(shè)置工具架、工具箱。材料堆放區(qū)應(yīng)按照材料種類分類堆放，木板、石膏板、埃特板、鋁扣板、鋁塑板、輕鋼龍骨等分類堆放。涂料加工區(qū)第23條 油漆加工區(qū)分為材料堆放區(qū)、膩?zhàn)訑嚢鑵^(qū)。砂漿從集中攪拌站運(yùn)至各作業(yè)面，作業(yè)面現(xiàn)場的鋪貼、找平砂漿必須用專用容器裝盛。水泥堆放區(qū)和操作區(qū)之間地面必須采用反檻分隔開。第19條 現(xiàn)場所有清潔、垃圾清運(yùn)全部由裝修總包單位負(fù)責(zé)，費(fèi)用在合同內(nèi)明確。第18條 電梯必須安排專人操作。第15條 加工廠設(shè)在地下室的，必須考慮通風(fēng)。第11條 工廠墻身高度≥2400mm第12條 工廠地面必須硬化處理?，F(xiàn)場標(biāo)識(shí)牌第5條 工廠內(nèi)各分區(qū)應(yīng)有醒目標(biāo)識(shí)牌。11． 11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全一。 11． 9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。 11． 6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 11．2．進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 10． 3．根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。 9．8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。 9．4．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9．財(cái)務(wù)人員職責(zé) 9．1．認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。 8．預(yù)算員職責(zé) 8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 7．4．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 6． 5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 6．材料員職責(zé) 6． 1．及時(shí)了解市場信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 5．5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 5. 、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱 患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 4． 4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對不服從監(jiān)督檢查和出 5．安全員職責(zé) 5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 3． 3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 2． 4．開展新技術(shù)推廣工作。 2．2．5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。 2． 2． 2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。1． 7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。1. 4．對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。材料部按要求保證材料的質(zhì)量和供貨時(shí)間以有庫存的安全。C、 項(xiàng)目經(jīng)理長住工地，對工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度：發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決：發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理：問題得到解決才能繼續(xù)施工。五、施工現(xiàn)場分析：由于土建工程還在施工，要求甲方指定材料堆放位置及垃圾堆放位置，四化加工廠的位置。 室內(nèi)環(huán)境污染驗(yàn)收規(guī)范。第二章 工程概況一、 概述： 編制說明：本《施工組織設(shè)計(jì)》為東莞萬科室內(nèi)及公共部分精裝修工程施工的組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程按科學(xué)規(guī)律組織范施工，有計(jì)劃地開展各分項(xiàng)工程施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)：協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。室內(nèi)精裝修施工方案目 錄第1章 編制依據(jù)及編制說明 第2章 工程概況 及工程目標(biāo)第3章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置第4章 施工平面布置第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃安排第6章 機(jī)具計(jì)劃第7章 工程的技術(shù)措施和施工辦法第8章 質(zhì)量保證措施 第9章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施第10章 施工技術(shù)措施編制單位：XXXXX有限公司日期：2011年8月15日第一章 編 制 依 據(jù)一、編制依據(jù)：；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2002年版；（GB5021291）； （GB503002001）；（GB502102001）；（GB5022495）；《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB503272001；（GB503032002）；；（GB503252001）；《建筑室內(nèi)用膩?zhàn)印罚↗G/T 3049－1998）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502062002）（JGJ4688）；； ；《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)；。 修訂與協(xié)商：本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋，文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。 裝飾、裝修施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。四、工程內(nèi)容：室內(nèi)天棚、墻、地面裝飾施工及其他裝飾造型、室內(nèi)安裝工程、電氣照明安裝工程、等, 按招標(biāo)圖紙實(shí)行工程量和綜合單價(jià)包干（特別說明除外）。B、 項(xiàng)目經(jīng)理由公司選定、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目及各方面進(jìn)行工程協(xié)調(diào)，對工程的人、財(cái)、物進(jìn)行安排、調(diào)度。F、 材料的供應(yīng)由材料部負(fù)責(zé)采購，具體由施工員出具材料申購單，材料部通過市場調(diào)研確定后，購買驗(yàn)收入庫，憑施工負(fù)責(zé)人，使用人簽字的出庫單到倉庫領(lǐng)貨使用。 1． 3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)： 2． 2． 1 _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 2． 2． 4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 2． 3． 4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 3．施工員職責(zé) 3． 1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施． 3． 2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 4．3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5．8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6．4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 7．7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。 9． 7．在每月的 25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。 10． 2．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。 11．生產(chǎn)班組長職責(zé) 11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。 11．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況