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正文內(nèi)容

室內(nèi)精裝修揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 :負(fù)責(zé)編制揚(yáng)塵污染問題的方案措施,并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)完善改進(jìn)。定期考核控制揚(yáng)塵工作列入項(xiàng)目綜合考評(píng)記錄內(nèi)容,獎(jiǎng)罰措施配套。自覺接受社會(huì)的監(jiān)督,工地在主要進(jìn)出大門口設(shè)置文明施工承諾牌。安排專人進(jìn)行管理,聯(lián)絡(luò)環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。(5)、運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵污染的控制對(duì)建筑材料、建筑垃圾、生活垃圾運(yùn)輸車要加強(qiáng)防塵沖洗清潔工作。堆放時(shí)做到堆積方正、底腳整齊干凈,并將周邊及上方拍平壓實(shí),然后用密目網(wǎng)罩進(jìn)行覆蓋。(2)、建筑垃圾揚(yáng)塵污染的控制建筑結(jié)構(gòu)樓層內(nèi)的施工垃圾(暴露垃圾)清掃前預(yù)先灑水濕潤(rùn),運(yùn)輸采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道運(yùn)輸或采用密封容器吊裝或裝袋清運(yùn),并派專人進(jìn)行檢查、監(jiān)督。(2)、工作制度a、每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的環(huán)境管理工作。(3)、場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)責(zé)人:由現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)兼任,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作負(fù)責(zé),按總平面規(guī)定要求合理規(guī)劃施工機(jī)械機(jī)具、施工操作場(chǎng)所、材料堆放等處域平面,負(fù)責(zé)督促各施工班組及時(shí)做好所在區(qū)域材料堆放和場(chǎng)地落手清,對(duì)所存在問題應(yīng)提出整改建議并落實(shí)到相關(guān)班組、人員實(shí)施。組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員日常工作,協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。(6)、改進(jìn)、提高項(xiàng)目部員工的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)廢污水做到二級(jí)沉淀、三級(jí)排放,廢棄物按規(guī)定處置。(2)、無(wú)市民及社會(huì)相關(guān)方重大投訴;一般投訴處置率100%。四、管理方針、環(huán)境目標(biāo)及承諾管理總方針質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、科學(xué)管理、高效低耗。XXXXX項(xiàng)目精裝修工程XXXXX精裝修工程揚(yáng)塵控制方案 XXXX建筑工程公司目錄一、目的二、編制依據(jù)三、實(shí)施內(nèi)容及要求四、管理方針、環(huán)境目標(biāo)及承諾五、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)六、環(huán)境策劃七、控制揚(yáng)塵管理責(zé)任制度八、控制揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作責(zé)任九、應(yīng)急預(yù)案一、目的為適應(yīng)市場(chǎng)、相關(guān)方和提升企業(yè)管理績(jī)效的需求,構(gòu)筑環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制,積極推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策,確保遵守國(guó)家環(huán)境法律、法規(guī)及成都市有關(guān)文明施工、環(huán)境管理規(guī)定,切實(shí)加大項(xiàng)目部環(huán)境管理力度,最大限度地減少、控制環(huán)境因素影響,力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧。實(shí)施時(shí),還應(yīng)考慮對(duì)周邊環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生的頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法律法規(guī)符合性、資源消耗、
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