【正文】 ⑸定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。 對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備因素： 主要表現(xiàn)：⑴到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好 對(duì) 策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。1準(zhǔn)備工作方面 ⑴認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。施工設(shè)備保障方面 安排一名技術(shù)優(yōu)秀的機(jī)修工施工現(xiàn)場(chǎng)晝夜值班，確保機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，加快物料運(yùn)送速度。 ⑶配備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。加強(qiáng)設(shè)計(jì)與變更的管理 ⑴相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖、相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖紙中的問(wèn)題。一切生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中，通過(guò)合理的組織調(diào)度，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，全面完成施工任務(wù)。 ⑵加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)本公司實(shí)際施工能力，確定本工程總工期為50天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作）。單相二孔插座。板面螺絲規(guī)格一致。嵌入頂棚的裝飾燈具應(yīng)固定在專(zhuān)設(shè)的框架上，電源線(xiàn)不得貼近燈具外殼，燈線(xiàn)應(yīng)留有余量。燈具重量超過(guò)3kg時(shí)應(yīng)固定在預(yù)埋的吊鉤或螺栓上。燈具通過(guò)元木木臺(tái)或燈鉤與墻面樓板固定。 引入屏柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰避免交叉，固定牢固。 電纜芯線(xiàn)和所配導(dǎo)線(xiàn)的端部要標(biāo)以回路編號(hào)，編號(hào)正確，字跡清晰且不易脫色。導(dǎo)線(xiàn)穿入鋼管時(shí)，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)線(xiàn)套保護(hù)導(dǎo)線(xiàn)。管內(nèi)線(xiàn)要在建筑物抹灰，粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線(xiàn)前， 應(yīng)將電線(xiàn)管內(nèi)的積水和雜物清除干凈。 水電工程 拆除原有進(jìn)水及下水管道，更換供電管線(xiàn)，燈具及開(kāi)關(guān)。磨后將表面清掃干凈。互相配合協(xié)作，避免接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。 (2)第二遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)蛹按蚰?第二遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)臃椒ㄍ^遍膩?zhàn)?，得要求后遍膩?zhàn)优c前遍膩?zhàn)庸文ǚ较蚧ハ啻怪保磻?yīng)沿著墻豎刮，將墻進(jìn)一步刮滿(mǎn)及打磨平整、光滑為止。施工方法與順序： (1)第一遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)蛹按蚰?室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后，使用批嵌工具滿(mǎn)刮乳膠膩?zhàn)右槐椤? 用室內(nèi)賦小找平二次以上，等干透后打磨點(diǎn)到陰陽(yáng)角、平面再校正一次是否符合平整度、垂直度合要求。滿(mǎn)刮膩?zhàn)樱阂话銇?lái)說(shuō)，木材面的質(zhì)量要求較高，不允許有較多損壞處，如損不多可在擦過(guò)23 遍漆片后，用福粉加漆片伴成膩?zhàn)忧堆a(bǔ)，如損壞較多，可用加色膠灰膩?zhàn)友a(bǔ)，膩?zhàn)宇伾c水粉相同，切忌太深或太淺。操作方法是用棉紗團(tuán)醮水粉，來(lái)回多次楷擦木面，有棕眼的地方要注意擦滿(mǎn)棕眼。打磨時(shí)砂紙要壓緊，用力要輕，直到磨去表面污跡，現(xiàn)出木材原色。 施工前先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定合格后再組織大面積施工。施工準(zhǔn)備施工時(shí)環(huán)境溫度不應(yīng)低于8 攝氏度，且不得突然變化。 6）接縫處采用疊縫施工，即將第二張木裝飾板相鄰兩邊盡量靠緊，隨手用電熨斗燙平、服貼，縫口不能“張口”，為避免熨斗燙壞木裝飾板可墊一層濕布進(jìn)行操作。基層應(yīng)涂清油一遍（清漆+香焦水） 2）線(xiàn)粘貼第一幅木飾面之前，應(yīng)用線(xiàn)錘在墻面上彈出裝飾柚木位置的垂直線(xiàn)，并按墻面上垂直線(xiàn)粘貼第一幅紅櫻桃木。罩面板分塊間隙縫不直：施工時(shí)注意板塊規(guī)格，拉線(xiàn)找正，安裝固定時(shí)保證平正對(duì)直。 應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題 吊頂不平：原因在于大龍骨安裝時(shí)吊桿調(diào)平不認(rèn)真，造成各吊桿點(diǎn)的標(biāo)高不一致。安裝龍骨 根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高先安裝龍骨骨架，龍骨中部位稍微超拱，起拱高度不大于房間短向跨度的1/200。施工順序：彈線(xiàn)→安裝大龍骨吊桿→安裝小龍骨→安裝罩面板在大面積施工前，我公司將選有代表性的某間做樣板，對(duì)起拱度、燈槽洞口的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等進(jìn)行試驗(yàn)，并請(qǐng)業(yè)主鑒定，無(wú)整改意見(jiàn)后方可大面積展開(kāi)。 ⑵十字角處對(duì)稱(chēng)平整、無(wú)空鼓。 ⑦板面鋪貼的做法有樓面鋪貼和地面鋪貼兩種。 ⑤鑲貼法：安裝是用1：2~，再刮平劃出紋路，待底層砂漿干硬后，將濕潤(rùn)的踢腳板抹上2~3毫米素水泥漿進(jìn)行粘貼，并橡皮錘敲擊平整，注意隨時(shí)用水平尺、靠尺板找平、找直。 ③施工準(zhǔn)備：踢腳板施工前，應(yīng)認(rèn)真清理墻面，提前澆水濕潤(rùn)。灌縫時(shí)用漿將稀水泥漿或1：1稀水泥砂漿（水泥：細(xì)砂）灌入縫內(nèi)三分之二高低，并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)刮抹，灌縫面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿應(yīng)在凝結(jié)前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿(mǎn)。鑲條前，先將兩塊鋪貼平整，兩塊板之間的縫隙略小于鑲條寬茺，然后對(duì)縫隙內(nèi)灌抹水泥砂漿，灌滿(mǎn)后抹平。貼鋪石板塊前，應(yīng)在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時(shí)在板塊背面刷水，再將板塊正式鑲鋪于地面上。 ⑵攤鋪砂漿找平層（結(jié)合層） ①鋪砌拋光磚的地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。 ⑷試排 在房間的兩個(gè)垂直方向，按標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)鋪條干砂，其寬度大于板塊。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)固定于墻面。并提前10小時(shí)澆水濕潤(rùn)基層表面。施工前要清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無(wú)水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。 ⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。 ⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。 業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。 ③制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度 遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部聚到一起，商討解決。 由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。 ⑵由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。 ⑷在工程施工的全過(guò)程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。 ⑹項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。 ⑥總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。 ③按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 ⑶項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施 ①認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定； ②協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商； ③積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)； ④積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀； ⑤認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 5）消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。 施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證 為使本工程早日竣工，使本工程盡快交付，根據(jù)該工程特點(diǎn)和我公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，在滿(mǎn)足工期、質(zhì)量、安全的條件下進(jìn)行部署，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)方要求。1）施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。 ⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 施工擾民問(wèn)題 施工期間主要為室內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在廚房非工作業(yè)時(shí)間里作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。 2）施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。 2）施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 2）會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況。 第四部分 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。(8)班組長(zhǎng)的職責(zé)：①負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)職工的質(zhì)量教育，使職工樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。⑥根據(jù)設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽簽證及新的調(diào)價(jià)文件負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充預(yù)算，協(xié)助施工員及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。②負(fù)責(zé)竣工決算的編制及方案。(5)材料員的職責(zé)：①按計(jì)劃采購(gòu)材料（物資），并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（物資）進(jìn)行驗(yàn)證，確保合格的材料（物資）才能入庫(kù)和投入使用。(4)質(zhì)量員的職責(zé)：①在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：①主持編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；②主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；③負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；④保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求；⑤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；⑥執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；⑦具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理；(3)施工員的職責(zé)：①對(duì)分管的單位工作和分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。④組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系。根據(jù)本工程的規(guī)模與管理的要求，確定本工程的施工管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及預(yù)算員等組成?！　∈┕で?，我公司將組建“優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚改造工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，專(zhuān)業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。工期目標(biāo)：工程開(kāi)工日期按建設(shè)方要求工期內(nèi)開(kāi)工，總施工工期為50日歷天（計(jì)劃開(kāi)工日期于業(yè)主通知后起計(jì)算）。工程內(nèi)容包括：本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、裝飾施工、竣工驗(yàn)收等。 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。 采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 我公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。本施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原則，編制了本工程的施工方案。優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚維修改造工程施工方案北京天直裝飾工程有限責(zé)任公司2013年12月12日第一部分 編制說(shuō)明及編制依據(jù)以甲方提供的優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚方案有關(guān)要求，并通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察、通過(guò)實(shí)測(cè)取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)。編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿(mǎn)意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。 有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。 實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。本標(biāo)段裝飾承包范圍為：招標(biāo)圖紙及招標(biāo)內(nèi)容范圍之內(nèi)的。裝飾工程由我公司有資質(zhì)的施工隊(duì)伍承建； 根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線(xiàn)路供水、供電，經(jīng)驗(yàn)算，可滿(mǎn)足正常生產(chǎn)需要。 消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。通過(guò)我公司多年的實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，有利于調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期?！　№?xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場(chǎng)工作工人，主要為木工、泥瓦工、油漆工、水工、電工等，均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成。③負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員。⑦負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。④負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)。④負(fù)責(zé)收集，整理，匯總各種工程質(zhì)量記錄，整編項(xiàng)目竣工資料。(6)預(yù)算員的職責(zé)：①負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價(jià)及裝飾翻樣單數(shù)量的審核。⑤負(fù)責(zé)收集決算資料，建立決算臺(tái)帳。③負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。④積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，提高職工的操作水平。具體有以下內(nèi)容： 1）施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。 技術(shù)交底： 在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。有關(guān)證件的辦理 我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。勞動(dòng)力組織還必需做到： ⑴按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。第五部分 施工部署 投標(biāo)范圍本次投標(biāo)包含內(nèi)容：廚房?jī)?nèi)所需維修項(xiàng)目。4）文明施工：達(dá)到文明施工工地。項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的業(yè)績(jī)及分工簡(jiǎn)介詳見(jiàn)第三部分施工組織管理機(jī)構(gòu)內(nèi)容。 ③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好