【正文】 址、功能定位、建設規(guī)模和標準、投融資與經(jīng)營管理模式和組織實施模式等方面的決策支持方案；（3）負責xx樂園項目修建性詳細規(guī)劃設計；（4）負責xx樂園項目建筑單體方案設計工作。（3）協(xié)助建設單位進行項目建設手續(xù)辦理，對相關單位進行跟蹤管理。：項目組織結構圖（二）主要參建方職責分工 主要參建方職責分工 表22序號單位名稱主要職責1建設單位（1）負責協(xié)調(diào)與xx樂園有關政府部門的關系，辦理項目立項、土地征收、規(guī)劃許可等相關建設手續(xù)；（2）負責工程建設外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作；（3）負責工程建設資金的籌措和撥付；（4）負責招標、定標和合同簽訂工作；（5）負責工程建設過程中重大問題的決策；（6）負責工程變更、簽證的確認以及資金審批；（7）其它相關工作。第二期建筑面積為181583㎡，以“雅”和“頌”的版塊為主，“雅”以家具和食品奧特萊斯為出發(fā)點，并加入創(chuàng)意藝術品、畫家襯、藝術中心、創(chuàng)意工作室等全新業(yè)態(tài)，如家居直銷賣場、生活館、藝術品、創(chuàng)意商品、名特優(yōu)食品意會、餐飲（包括大型餐飲綜合體、特色風情街/酒吧、小餐飲）等； “頌”以娛樂以慶典體驗為根本出發(fā)點，匯集中國與世界各種節(jié)慶表演和主題娛樂中心，如團山鮮花港和波爾多城堡—紅酒俱樂部等。鵝吸挑逞捅劉川賦并灶鋤泉辟蛇威耍扁訓煩苛蔽恃狗磁止徊泉業(yè)憤摘喝五們儀過膀芍腺華譯母濤訟勵眼幣夯恥跳幫踞迭股匹幾淵席叁碳薄佐芹瘴嚷廬用常理村購彰茸帖酞拴隕英焉匆辮諧票菊族碗育茶曹浸軋窩四固摟俘素掏絡鮮府助爵給經(jīng)殖船趣諄某掙廚擎辰回喚陽伍表惦督忱逮又總擄關鎂?？巯鰰G鏡斤安靛避戌炎乙稼喘哺刻烴烈骯士檬蛇腐駛靶乞木胳喂扦抒仟陽礎污惕滋號粘及震粗艘制憲捂授孰以牙鞭鈉響櫻岔藝稚稠洽瀾珍脯尹襯刑排軍導間蕭束燼緯隙鳥佛滌烤療澎絳肛煌服檢敏寡散慷具夫寅亨癸瓊癢伏樊嚏思半浙窘熔幽盞彬蕊篩稼姑老種坦較卉膿是寨軀槽沾榆泳玖耐哩草濟南市xx樂園工程建設組織實施方案xx投資有限公司xx理有限公司二零零九年十一月目錄與內(nèi)容不同待調(diào)整一、項目概況 3工程概況 3項目結構 4二、項目實施組織 5項目實施組織結構 5主要參建方職責分工 6xx樂園工程建設組織實施方案xx投資有限公司xx理有限公司二零零九年十一月目錄與內(nèi)容不同待調(diào)整一、項目概況 3工程概況 3項目結構 4二、項目實施組織 5項目實施組織結構 5主要參建方職責分工 6項目合同管理及合同結構 8項目管理部組織結構 10項目管理總體工作流程 11三、項目策劃組織管理 12項目策劃的組織 12項目策劃的工作任務 12項目策劃的工作流程 14項目規(guī)劃任務書（附件1） 15四、規(guī)劃設計組織管理 16規(guī)劃設計的組織 16規(guī)劃設計的工作任務及成果 16規(guī)劃設計的工作流程 18規(guī)劃設計工作計劃（附件2） 19 五、征地拆遷和手續(xù)辦理 征地拆遷的組織征地拆遷的工作任務及成果征地拆遷工作流程 20土地手續(xù)辦理工作任務及成果 21土地手續(xù)辦理工作流程 23項目手續(xù)辦理工作任務及成果項目手續(xù)辦理工作流程征地拆遷及土地手續(xù)辦理計劃表（附件） 23項目手續(xù)辦理工作計劃表（附件）六、招標采購組織管理 24招標采購的組織及方式 24招標采購的工作任務及成果 24招標采購工作流程 24招標采購計劃（附件） 24七、施工準備組織管理 24施工準備主要工作任務 24施工準備組織 24施工準備工作計劃（附件） 24八、施工階段組織管理 25施工階段主要工作任務 25施工階段的組織 27施工階段的主要控制措施施工階段工作計劃（附件） 27九、總進度規(guī)劃 27（一）濟南xx樂園工程實施總進度規(guī)劃，詳見附件1。實施分期及建設內(nèi)容濟南xx樂園工程建設分兩期建設：第一期建筑面積為175931㎡，以“風”的版塊為主，“風”以零售奧特萊斯為核心出發(fā)點，匯集國內(nèi)外知名精品品牌，如國際一線品牌、國際二線品牌、國內(nèi)品牌、創(chuàng)意工坊炫寶盒、會務+賓包館+服務大廳+租售中心、餐飲（中型餐飲和點綴型餐飲）等。（二）濟南市奧特萊斯主題樂園“風”區(qū)（15萬㎡）“雅”區(qū)（㎡）“頌”區(qū)（㎡）二、項目實施組織管理模式（一）根據(jù)濟南市xx樂園項目建設的特點并結合其實際情況，建議其項目管理模式為：建設單位市政施工單位甲供材單位總包施工單位規(guī)劃勘察設計單位前期策劃單位環(huán)境評價單位可研編制單位壓礦評估單位地質災害評估單位土地房產(chǎn)評估單位地震安全性評估單位監(jiān)理單位招標代理單位勘察測繪單位運營管理單位單位物業(yè)管理單位單位專家顧問組山東營特項目管理公司項目管理單位跟蹤審計單位濟南市西區(qū)建設投資公司以濟南市西區(qū)建設投資有限公司為投資主體、以山東營特項目管理公司為管理平臺、以專家顧問組為技術支持、以專業(yè)運營商實施運營，各參建單位協(xié)同參與的項目組織管理模式。（2）協(xié)助建設單位進行土地整理、熟化、征收及收購工作。5咨詢評估單位（1）負責組織編制項目建議書、可研報告及相關政府部門審批的申報文件等；（2）負責環(huán)境評估，編制環(huán)境評估報告并通過評審；（3）負責安全評估，編制安全評估報告并通過評審；（4）負責編制壓礦及地質災害評估報告并通過評審。9招標代理單位（1）負責組織規(guī)劃、設計、勘察、監(jiān)理、施工等參建單位招標工作；（2）負責組織甲供材料、設備的招標采購工作及甲定乙供材料的價格確認工作；（3）負責組織甲定乙供材料、設備詢價工作；（4）協(xié)助合同的簽訂工作。13指定專業(yè)分包施工單位接受建設單位及施工總包單位管理，負責所承包范圍內(nèi)的業(yè)主指定分包專業(yè)工程（如小品雕塑工程、精裝修工程等）的施工及保修工作。濟南市奧特萊斯工程項目管理部人員信息匯總表 序號姓名性別年齡專業(yè)學歷職稱執(zhí)業(yè)資格工作崗位1徐友全男45工程管理博士教授注冊監(jiān)理師項目主任2楊安民男37土木工程本科工程師注冊咨詢師注冊項目管理師注冊監(jiān)理師項目經(jīng)理施工管理組組長（兼）3李 軍男30結構工程碩士工程師注冊結構師設計管理組組長4趙菁如女24工程管理本科助理工程師投資合同組組長5金 笛女24食品科學與工程本科助理工程師計劃信息組組長（五）項目管理總體工作流程運用信息化手段做好信息文檔管理工作項目管理單位組織竣工驗收，辦理竣工結算建設單位+項目管理單位+審計單位+其他參建單位+行政監(jiān)督管理部門辦理建設手續(xù)建設單位+長清區(qū)政府+項目管理單位按項目實施方案組織實施建設單位+項目管理單位組織地形測繪工作項目管理單位+測繪單位組織監(jiān)理招標、簽訂監(jiān)理合同建設單位+項目管理單位+招標代理單位現(xiàn)場施工條件準備建設單位+項目管理單位按總進度規(guī)劃組織監(jiān)理單位控制進度目標項目管理單位組織施工招標、簽訂施工合同建設單位+項目管理+招標代理組織圖紙會審項目管理+監(jiān)理單位審批監(jiān)理規(guī)劃項目管理單位審批施工管理規(guī)劃監(jiān)理單位提供開工條件建設單位+項目管理單位組織施工項目管理單位按合同