廁所工程施工組織設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽
【正文】 →灌水試驗(yàn)→通水試驗(yàn)預(yù)制加工時(shí)，按設(shè)計(jì)圖紙畫(huà)出管道的分路、管徑、變徑、預(yù)留管口和安裝位置、施工草圖，并據(jù)此下料預(yù)制。金屬外殼可靠接地，連接端子導(dǎo)線接線頭要求與固定螺絲連接。燈具安裝前要做試燈工作。墻體砌磚時(shí)，要派有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)，配合土建預(yù)埋。土建拆模后要及時(shí)派人處理已安裝的燈盒和過(guò)線盒。地磚（墻面磚）表面清凈，圖案清晰、光亮、光滑色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。地磚之間接縫要嚴(yán)密，一般不留縫隙。試拼：按施工圖的圖案、顏色、紋理試拼，然后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，按所編號(hào)碼放整齊，測(cè)好相對(duì)位置。，根據(jù)不同要求和研磨目的，分三次研磨：基底打磨、層間打磨、和面層打磨，使油漆涂層附著力好,被涂面平整美觀,棱角、線條更挺直、清晰。工序安排：放線——打孔——輕鋼龍骨安裝——覆面板安裝——校水平——罩面板安裝操作要點(diǎn)：作好圖紙交底后，根據(jù)基準(zhǔn)線，彈出吊頂水平設(shè)計(jì)標(biāo)高線，吊桿方木按500中距布置，在釘好的吊桿上按吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高固定，再覆上九厘板基板，然后打上強(qiáng)力膠，粘結(jié)鋁塑板面板。 砂漿配制：按配合比攪好砂漿，計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌充分，砂漿要有良好的和易性和保水性。配備夜間照明燈具及機(jī)具修理人員、電工值班人員、后勤管理人員。在施工縫處鋪同混凝土成份的水泥砂漿，柱混凝土與樓板混凝土分開(kāi)澆筑。砂、石的選用要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。澆筑混凝土前，應(yīng)對(duì)模板、支撐及預(yù)埋件進(jìn)行檢查。B、配合水、電，安裝預(yù)埋避雷和上下水管預(yù)留孔、預(yù)埋件。基坑、基槽驗(yàn)收完畢，應(yīng)隨即填寫(xiě)《地基驗(yàn)槽記錄》，并經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、施工單位三方簽字后，作為技術(shù)資料收集保存。五、 施工方案（1）、土方開(kāi)挖：本工程土方開(kāi)挖，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程特點(diǎn)，采用人工與機(jī)械相結(jié)合的挖土的方法。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工法制觀念，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，特別注意機(jī)械作業(yè)，持證上崗，設(shè)立安全小組，加強(qiáng)施工安全監(jiān)督工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故和影響施工的進(jìn)行，確保工期。、嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。、機(jī)械、材料的調(diào)度建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的種種問(wèn)題。中標(biāo)后可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。1 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工總工期為 天（日歷天）?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作、設(shè)備、工具材料進(jìn)場(chǎng)。（原材料、半成品）和施工機(jī)具準(zhǔn)備。 進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作，確保開(kāi)工時(shí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程成本核算、收集各項(xiàng)結(jié)算資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工安全的管理和監(jiān)督檢查工作。：協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行技術(shù)安全交底，進(jìn)行施工檢查，指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，提出改進(jìn)措施，使整個(gè)施工過(guò)程按計(jì)劃進(jìn)行。以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工隊(duì)和施工班組。 杜絕傷亡事故和重傷事故，年度輕傷率控制在4‰以內(nèi)。，全面執(zhí)行ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法成果的應(yīng)用，確保工程質(zhì)量和安全，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。.. . . ..施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：日期目 錄 一、編制概要…………………………………………………………3 二、工程概況…………………………………………………………4 三、施工部署…………………………………………………………4 四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施……………………………………7 五、施工方案（建筑、裝飾、電氣、水暖）……………………………10 六、質(zhì)量保證措施…………………………………………………20 七、安全保證措施…………………………………………………22 八、文明施工措施…………………………………………………25 一 、 編制概要1編制依據(jù)，甲方提供的資料。，有關(guān)市場(chǎng)信息。，工地實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性，合理性，可行性的特點(diǎn)為原則來(lái)編制，以指導(dǎo)本工程施工達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。三、施工部署工程總目標(biāo)?。汉细瘛９緦⒍ㄆ诨虿欢ㄆ跈z查本工程的施工情況和現(xiàn)場(chǎng)管理情況，督促項(xiàng)目部按期、按量、優(yōu)質(zhì)地完成本工程。：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行全面技術(shù)控制，負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)安全交底、技術(shù)復(fù)核、安全生產(chǎn)，組織技術(shù)革新和技術(shù)革命活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，負(fù)責(zé)組織工地安全活動(dòng)、安全教育、安全檢查和安全交底，制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施，安全操作規(guī)程，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，制止違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)及有安全隱患的現(xiàn)象要立即制止。：負(fù)責(zé)收集及整理資料，同時(shí)注意對(duì)資料進(jìn)行審查、核實(shí)、并歸類存檔。，組織向工人技術(shù)交底，預(yù)算員做好工程量計(jì)算及分部分項(xiàng)工程的工料分析。，組織工
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