中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競聘上崗方案-全文預(yù)覽
【正文】 幫助競聘者從另一個(gè)角度認(rèn)識(shí)自己，啟發(fā)競聘者對(duì)工作的理解，拓展工作思路。（三）第三階段 巡回考察 巡回考察分為公開述職、專家訪談、民主評(píng)議和組織考察等形式，由會(huì)所競聘工作小組和第三方專家顧問組共同組成巡回考察組，分別到各部門進(jìn)行。（一）第一階段 動(dòng)員和報(bào)名階段 動(dòng)員： 月 日會(huì)所召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，層層組織學(xué)習(xí)。（1）以往業(yè)績：個(gè)人在以往工作中的工作行為和具體表現(xiàn)；個(gè)人及其團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)發(fā)展、會(huì)所管理以及改革等領(lǐng)域已經(jīng)創(chuàng)造的各項(xiàng)業(yè)績；個(gè)人及其團(tuán)隊(duì)獲得了相關(guān)榮譽(yù)或者創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)，做出的明顯貢獻(xiàn)。（4）組織協(xié)調(diào)能力：能夠適當(dāng)?shù)厥褂脜f(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，最有效地調(diào)動(dòng)員工積極性，使本部門的績效達(dá)到最優(yōu)。具備比較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉會(huì)所的工作流程和業(yè)務(wù)經(jīng)營管理技能，并具備運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。（2）事業(yè)心：具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠充分認(rèn)識(shí)和理解崗位責(zé)任，能積極主動(dòng)，不斷開拓進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)。“德”：包括素質(zhì)、事業(yè)心、廉潔勤政、道德品質(zhì)等方面。組長：組員：（六） 競聘宣傳小組：對(duì)競聘工作進(jìn)行全程宣傳、動(dòng)員工作，為競聘工作營造輿論氛圍。組長：組員：（二） 競聘工作小組：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策制定計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)具體工作，與第三方咨詢公司共同設(shè)計(jì)競聘方案并組織實(shí)施。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制，形成富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，為各類人才提供展現(xiàn)才華平臺(tái)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想和工作思路（一）指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)會(huì)所人事制度改革，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)浜腿珕T公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)構(gòu)為保證本次公開選拔和競聘上崗工作圓滿完成，特成立會(huì)所公開選拔和競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作小組、第三方專家組、競聘評(píng)估小組、競聘監(jiān)督小組、競聘宣傳小組，職責(zé)分工如下：（一） 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)本次選拔和競聘工作進(jìn)行整體規(guī)劃、決策和管理。組長：
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