【正文】 制，用30cm的竹簽的頂標高（相對設(shè)計挖土標高+10cm），借此嚴格控制人工挖土的標高，防止超挖。 場區(qū)高程控制施工現(xiàn)場必須設(shè)立永久性水準控制點，以組成高程控制網(wǎng)絡(luò)。3門窗洞口邊線177。530m＜L≤60m177。二、定位程序：資料審核→內(nèi)業(yè)核算→外業(yè)校測→定位測放→定位自檢→定位驗線。本工程所使用的測量儀器與各類鋼卷尺，按ISO9002標準及公司的《質(zhì)量體系程序文件》規(guī)定，均需經(jīng)成都市標準計量局檢測認可，并做好相應(yīng)標識、記錄。根據(jù)工程情況預(yù)計施工高峰期人數(shù)為200人，其中管理人員15人，工人185人。根據(jù)施工現(xiàn)場用水、用電量及平面布置圖，埋（架）設(shè)施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線。 現(xiàn)場準備施工員、測量工根據(jù)建筑紅線規(guī)劃圖和建設(shè)監(jiān)理方、設(shè)計院核定的水平標高點，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，建立相對標高測量點，軸線控制網(wǎng)（點），標高控制點和沉降觀察點，并設(shè)專人管理和檢查，保證測量網(wǎng)點的穩(wěn)定、正確、可靠。并以書面形式表達，班組長在接受交底后，認真貫徹施工意圖。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機械維修班一個，加強設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。 保證工期的措施為保證本工程工期目標210天的實現(xiàn)，必須采取以下措施。7 施工進度計劃 施工進度安排 基礎(chǔ)工程進度計劃基礎(chǔ)工程根據(jù)廠房軸線劃分為四個施工段進行流水施工，即基礎(chǔ)工程需要33天，考慮基礎(chǔ)施工過程中的不確定因素（如：下雨、地下水、坑壁坍塌等），增加2天的機動時間，因此基礎(chǔ)工程總共需要35天。嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。⑹、各配電箱必須固定設(shè)置，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號，噴上電氣標志和施工單位名稱。⑷、各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，加鎖，并有專人負責。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。⑷、本工程施工現(xiàn)場用電按TNS系統(tǒng)設(shè)計要求設(shè)置保護接零系統(tǒng)。配電設(shè)計要求⑴、采用380V三相五線制進線：95mm2鋁芯橡皮線（BLX395+270）。因此，總用電量為：P=（K1ΣP1/cosψ+K2ΣP2+K3ΣP3） =（+144+） = KVA。（L/S）。材料臨時堆場所有周轉(zhuǎn)材料及其它原材料等均堆放在場內(nèi)空地上，按規(guī)劃平面有序堆放。6 施工總平面布置 施工總平面布置根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場條件，在滿足施工，保證安全，現(xiàn)場文明的條件下，對本工程進行總平面布置。 結(jié)構(gòu)吊裝階段根據(jù)構(gòu)件重量及最大吊裝高度，選用履帶式起重機2臺，臂長23m，并采用分件吊裝法進行結(jié)構(gòu)吊裝，進行其吊裝順序為：柱子→吊車梁、屋架就位→吊吊車梁、連系梁→屋面系統(tǒng)（屋面板、天溝板、天窗架）就位→分節(jié)間吊裝屋面系統(tǒng)?；A(chǔ)施工中以軸線的順序劃分四個施工段，即A軸線為第一施工段、B軸線為第二施工段、C軸線為第三施工段、D軸線為第四施工段。 施工總體安排本工程各場區(qū)施工中，全施工過程均分為五個施工段進行控制管理，第一階段為施工準備階段；第二階段為基礎(chǔ)部分；第三階段為構(gòu)件制作階段；第四階段為結(jié)構(gòu)吊裝階段；第五階段為裝飾裝修部分；第六階段為室外總平面部分。不破壞施工范圍以外的林木及其他植被，建筑及生活垃圾指定地點堆放，不對場外良田、水源造成污染。 安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，杜絕因工傷亡、重傷和重大機械設(shè)備事故，施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故。責成公司下屬各單位嚴格按照施工進度計劃組織施工，建立質(zhì)保體系，確保規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。主動配合業(yè)主單位，積極準備圖紙會審資料，將設(shè)計缺陷消滅在施工之前，使圖紙設(shè)計內(nèi)容更趨完善。項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 項目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變項目承包機制，建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。安全員：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工臨建、消防保衛(wèi)等進行綜合管理，制度各種安全技術(shù)措施，對工程安全生產(chǎn)目標進行控制，負責對施工過程中的安全技術(shù)交底。負責施工過程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。本工程項目經(jīng)理部由1名項目經(jīng)理、1名項目副經(jīng)理、1名項目總工程師組成項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，各專業(yè)技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部的管理層，承擔該工程的主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝工程施工的各工種施工班組作為項目勞務(wù)層，為保證工程能順利完成，成立結(jié)構(gòu)吊裝班組，專門負責本工程的結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，并由一名施工員擔任吊裝班組組長。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實處。 質(zhì)量要求高根據(jù)招標文件，本工程質(zhì)量要求高，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量標準為優(yōu)良。本工程廠房為預(yù)應(yīng)力折線形混凝土屋架，因此屋架現(xiàn)場預(yù)制時，應(yīng)選擇合理的預(yù)制方案，嚴格控制鋼筋的張拉值。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅強的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風。 施工條件 場地條件本工程位于某市郊區(qū)，工程場地緊臨廠區(qū)道路，且路況較好，能滿足施工現(xiàn)場材料及機具運輸?shù)囊?。吊車采?6Mn實腹式鋼吊車梁。廠房混凝土柱、吊車梁、屋架、屋面板底均刷白色803涂料。室內(nèi)設(shè)計標高177。 本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范。在人員、機械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下，由吊裝、土建、裝飾及安裝三大專業(yè)組成。我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。在認真閱讀《〈土木工程施工〉課程設(shè)計任務(wù)書》和對本工程現(xiàn)場實地勘察的基礎(chǔ)上，組織了本工程的施工組織設(shè)計。本工程建筑場地實地踏勘情況。 編制原則本工程投標施工組織設(shè)計是根據(jù)現(xiàn)場實際條件，嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行策劃后編制的。我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，在收到招標文件后，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制小組，集思廣益、博采眾長，力求使本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。柱距為6m，裝配工段跨度為24m，；其它兩跨廠房跨度均為18m。廠房屋面及天窗屋面均采用預(yù)應(yīng)力大型屋面板，以SBS改性瀝青卷材作為防水層。柱子均采用預(yù)制工字型鋼筋混凝土柱，屋架均采用預(yù)應(yīng)力折線形屋架，屋蓋均采用預(yù)應(yīng)力大型屋面板。具體詳見主要構(gòu)件統(tǒng)計一覽表（）所示。 主要構(gòu)件統(tǒng)計一覽表 類別構(gòu)件編號材料數(shù)量構(gòu)件體積單件重量(T)長度最大安裝標高柱Z(A)鋼筋砼22　Z(B)22　Z(C)22　Z(E)22　Z18抗風柱8　Z20抗風柱418　屋架18M跨鋼筋砼44　181524M跨22　24吊車梁6M柱距吊車梁先張法預(yù)應(yīng)力砼746屋面板YWB預(yù)應(yīng)力砼12326托架GTJ鋼18　1215TJ鋼筋砼31215 工程特點 建筑的重要性及影響本工程為某機械有限公司投資修建的配件建工車間，是該廠為了擴大生產(chǎn)而修建的，是某市工業(yè)建設(shè)中的重要項目之一，所以本工程的質(zhì)量，進度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。 本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面：本工程為單層三跨廠房，其構(gòu)件數(shù)量多，單根構(gòu)件重量大，構(gòu)件安裝高度大，增加了結(jié)構(gòu)吊裝的施工難度，因此施工重點在于吊裝方法、吊裝機械的選用。本工程吊車梁，各跨構(gòu)件支撐均為鋼構(gòu)件，因此各鋼構(gòu)件的制作安裝相當重要。 安全施工要求高本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標準化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。項目經(jīng)理部設(shè)三個專業(yè)技術(shù)科，即工程科、物資科、內(nèi)業(yè)科。項 目 經(jīng) 理（1名）工程科物資科內(nèi)業(yè)科施工員4名鋼筋工班組砼工班組架工班組泥工班組水電工班組核算員1名內(nèi)業(yè)1名材料員2名質(zhì)量員2名安全員1名普工班組機械工班組吊裝班組項目總工程師（1名）項目副經(jīng)理（1名）機械員1名油漆工班組防水工班組木工班組模板工班組項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖()焊工班組項目總工程師：抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責任。質(zhì)量員：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督與控制，對工程施工進行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進行的試驗檢驗，計量管理等。核算員：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制等；對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等；對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算，報量及對有關(guān)分包報量的審定，參與合約談判及對工程合約進行綜合管理。 項目部高效運作的保證措施項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。 項目部的協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)若我公司中標，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計圖及工程要求，并根據(jù)設(shè)計意圖及要求，進一步完善我們的施工方案。 與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和不足，嚴格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進行處理。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。 與公司內(nèi)部下屬單位協(xié)調(diào)本公司以各個指令，組織指揮公司下屬單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各種矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，減少和避免施工中出現(xiàn)的責任模糊和推委扯皮現(xiàn)象而貽誤工程造成的經(jīng)濟損失。 質(zhì)量目標施工質(zhì)量的好壞直接影響我公司的聲譽，因此本工程質(zhì)量目標定為優(yōu)良。盡可能維護場內(nèi)生態(tài)環(huán)境。施工完后：以服務(wù)為宗旨，建立回訪制度和工程維修卡，及時了解工程的質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題。施工準備基礎(chǔ)工程構(gòu)件預(yù)制圍護結(jié)構(gòu)室外工程竣工驗收水電安裝準備階段基礎(chǔ)階段預(yù)制階段裝修階段室外及收尾階段總體施工順序圖()結(jié)構(gòu)吊裝室內(nèi)裝修屋面工程吊裝階段 基礎(chǔ)施工階段本工程基礎(chǔ)工程包括：挖土、澆筑混凝土墊層、鋼筋混凝土基礎(chǔ)及回填土等分項工程。其構(gòu)件預(yù)制的施工順序為：制作底?！摻睢差A(yù)埋件→支側(cè)?！鷿仓炷痢B(yǎng)護→拆模。水電安裝應(yīng)與土建工程密切配合，作好預(yù)埋工作。加工房本工程每個場地均設(shè)置鋼筋房及木工房，具體位置詳見施工平面布置圖。其中：q3——施工現(xiàn)場生活用水量 P1——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)203人 N3——施工現(xiàn)場生活用水定額N3=40 K3——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) b——每天工作班數(shù)⑶、消防用水量Q消=10（L/S）⑷、總用水量：Q=q1+q2+q3=++=＞Q消=10（L/S）。負荷計算現(xiàn)場臨時用電采用三相五線制，根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，其中電動機總功率為ΣP1=；電焊機總功率為ΣP2=144KVA；照明用電按電動機總功率的10%計。現(xiàn)場臨時用電線路計算I總= + = + =根據(jù)計算電流，查表選用鋁芯橡皮線（BLX390+270）。⑶、施工現(xiàn)場重復(fù)接地處（PE線采用BLX10mm2）：總配電箱和各分配電箱。⑵、按TNS系統(tǒng)設(shè)計要求設(shè)置保護接零系統(tǒng)，實施三相五線制，杜絕疏漏。⑶、在高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物。電器及熔斷器的熔斷絲規(guī)格必須與電流量相一致。⑼、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各處專用的開關(guān)箱，必須實行“一機、一閘、一漏、一箱”制。⑾、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。 施工進度計劃為保證本工程按期完工，各階段