【正文】 制，用30cm的竹簽的頂標(biāo)高（相對(duì)設(shè)計(jì)挖土標(biāo)高+10cm），借此嚴(yán)格控制人工挖土的標(biāo)高，防止超挖。 場區(qū)高程控制施工現(xiàn)場必須設(shè)立永久性水準(zhǔn)控制點(diǎn)，以組成高程控制網(wǎng)絡(luò)。3門窗洞口邊線177。530m＜L≤60m177。二、定位程序：資料審核→內(nèi)業(yè)核算→外業(yè)校測→定位測放→定位自檢→定位驗(yàn)線。本工程所使用的測量儀器與各類鋼卷尺，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及公司的《質(zhì)量體系程序文件》規(guī)定，均需經(jīng)成都市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢測認(rèn)可，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)、記錄。根據(jù)工程情況預(yù)計(jì)施工高峰期人數(shù)為200人，其中管理人員15人，工人185人。根據(jù)施工現(xiàn)場用水、用電量及平面布置圖，埋（架）設(shè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電管線。 現(xiàn)場準(zhǔn)備施工員、測量工根據(jù)建筑紅線規(guī)劃圖和建設(shè)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院核定的水平標(biāo)高點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立相對(duì)標(biāo)高測量點(diǎn)，軸線控制網(wǎng)（點(diǎn)），標(biāo)高控制點(diǎn)和沉降觀察點(diǎn)，并設(shè)專人管理和檢查，保證測量網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定、正確、可靠。并以書面形式表達(dá)，班組長在接受交底后，認(rèn)真貫徹施工意圖。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。 保證工期的措施為保證本工程工期目標(biāo)210天的實(shí)現(xiàn)，必須采取以下措施。7 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度安排 基礎(chǔ)工程進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)工程根據(jù)廠房軸線劃分為四個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，即基礎(chǔ)工程需要33天，考慮基礎(chǔ)施工過程中的不確定因素（如：下雨、地下水、坑壁坍塌等），增加2天的機(jī)動(dòng)時(shí)間，因此基礎(chǔ)工程總共需要35天。嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座）。⑹、各配電箱必須固定設(shè)置，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，噴上電氣標(biāo)志和施工單位名稱。⑷、各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，加鎖，并有專人負(fù)責(zé)。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。⑷、本工程施工現(xiàn)場用電按TNS系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)。配電設(shè)計(jì)要求⑴、采用380V三相五線制進(jìn)線：95mm2鋁芯橡皮線（BLX395+270）。因此，總用電量為：P=（K1ΣP1/cosψ+K2ΣP2+K3ΣP3） =（+144+） = KVA。（L/S）。材料臨時(shí)堆場所有周轉(zhuǎn)材料及其它原材料等均堆放在場內(nèi)空地上，按規(guī)劃平面有序堆放。6 施工總平面布置 施工總平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場條件，在滿足施工，保證安全，現(xiàn)場文明的條件下，對(duì)本工程進(jìn)行總平面布置。 結(jié)構(gòu)吊裝階段根據(jù)構(gòu)件重量及最大吊裝高度，選用履帶式起重機(jī)2臺(tái)，臂長23m，并采用分件吊裝法進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊裝，進(jìn)行其吊裝順序?yàn)椋褐印踯嚵?、屋架就位→吊吊車梁、連系梁→屋面系統(tǒng)（屋面板、天溝板、天窗架）就位→分節(jié)間吊裝屋面系統(tǒng)。基礎(chǔ)施工中以軸線的順序劃分四個(gè)施工段，即A軸線為第一施工段、B軸線為第二施工段、C軸線為第三施工段、D軸線為第四施工段。 施工總體安排本工程各場區(qū)施工中，全施工過程均分為五個(gè)施工段進(jìn)行控制管理，第一階段為施工準(zhǔn)備階段；第二階段為基礎(chǔ)部分；第三階段為構(gòu)件制作階段；第四階段為結(jié)構(gòu)吊裝階段；第五階段為裝飾裝修部分；第六階段為室外總平面部分。不破壞施工范圍以外的林木及其他植被，建筑及生活垃圾指定地點(diǎn)堆放，不對(duì)場外良田、水源造成污染。 安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，杜絕因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故。責(zé)成公司下屬各單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，建立質(zhì)保體系，確保規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，按規(guī)定須進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查并辦理驗(yàn)收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。主動(dòng)配合業(yè)主單位，積極準(zhǔn)備圖紙會(huì)審資料，將設(shè)計(jì)缺陷消滅在施工之前，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容更趨完善。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。安全員：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，制度各種安全技術(shù)措施，對(duì)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由1名項(xiàng)目經(jīng)理、1名項(xiàng)目副經(jīng)理、1名項(xiàng)目總工程師組成項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層，承擔(dān)該工程的主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝工程施工的各工種施工班組作為項(xiàng)目勞務(wù)層，為保證工程能順利完成，成立結(jié)構(gòu)吊裝班組，專門負(fù)責(zé)本工程的結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，并由一名施工員擔(dān)任吊裝班組組長。在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實(shí)處。 質(zhì)量要求高根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量要求高，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。本工程廠房為預(yù)應(yīng)力折線形混凝土屋架，因此屋架現(xiàn)場預(yù)制時(shí)，應(yīng)選擇合理的預(yù)制方案，嚴(yán)格控制鋼筋的張拉值。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)，我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程，揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。 施工條件 場地條件本工程位于某市郊區(qū)，工程場地緊臨廠區(qū)道路，且路況較好，能滿足施工現(xiàn)場材料及機(jī)具運(yùn)輸?shù)囊?。吊車采?6Mn實(shí)腹式鋼吊車梁。廠房混凝土柱、吊車梁、屋架、屋面板底均刷白色803涂料。室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高177。 本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下，由吊裝、土建、裝飾及安裝三大專業(yè)組成。我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。在認(rèn)真閱讀《〈土木工程施工〉課程設(shè)計(jì)任務(wù)書》和對(duì)本工程現(xiàn)場實(shí)地勘察的基礎(chǔ)上，組織了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。本工程建筑場地實(shí)地踏勘情況。 編制原則本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行策劃后編制的。我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，在收到招標(biāo)文件后，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制小組，集思廣益、博采眾長，力求使本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。柱距為6m，裝配工段跨度為24m，；其它兩跨廠房跨度均為18m。廠房屋面及天窗屋面均采用預(yù)應(yīng)力大型屋面板，以SBS改性瀝青卷材作為防水層。柱子均采用預(yù)制工字型鋼筋混凝土柱，屋架均采用預(yù)應(yīng)力折線形屋架，屋蓋均采用預(yù)應(yīng)力大型屋面板。具體詳見主要構(gòu)件統(tǒng)計(jì)一覽表（）所示。 主要構(gòu)件統(tǒng)計(jì)一覽表 類別構(gòu)件編號(hào)材料數(shù)量構(gòu)件體積單件重量(T)長度最大安裝標(biāo)高柱Z(A)鋼筋砼22　Z(B)22　Z(C)22　Z(E)22　Z18抗風(fēng)柱8　Z20抗風(fēng)柱418　屋架18M跨鋼筋砼44　181524M跨22　24吊車梁6M柱距吊車梁先張法預(yù)應(yīng)力砼746屋面板YWB預(yù)應(yīng)力砼12326托架GTJ鋼18　1215TJ鋼筋砼31215 工程特點(diǎn) 建筑的重要性及影響本工程為某機(jī)械有限公司投資修建的配件建工車間，是該廠為了擴(kuò)大生產(chǎn)而修建的，是某市工業(yè)建設(shè)中的重要項(xiàng)目之一，所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面）。 本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：本工程為單層三跨廠房，其構(gòu)件數(shù)量多，單根構(gòu)件重量大，構(gòu)件安裝高度大，增加了結(jié)構(gòu)吊裝的施工難度，因此施工重點(diǎn)在于吊裝方法、吊裝機(jī)械的選用。本工程吊車梁，各跨構(gòu)件支撐均為鋼構(gòu)件，因此各鋼構(gòu)件的制作安裝相當(dāng)重要。 安全施工要求高本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)專業(yè)技術(shù)科，即工程科、物資科、內(nèi)業(yè)科。項(xiàng) 目 經(jīng) 理（1名）工程科物資科內(nèi)業(yè)科施工員4名鋼筋工班組砼工班組架工班組泥工班組水電工班組核算員1名內(nèi)業(yè)1名材料員2名質(zhì)量員2名安全員1名普工班組機(jī)械工班組吊裝班組項(xiàng)目總工程師（1名）項(xiàng)目副經(jīng)理（1名）機(jī)械員1名油漆工班組防水工班組木工班組模板工班組項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖()焊工班組項(xiàng)目總工程師：抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。質(zhì)量員：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，對(duì)工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進(jìn)行的試驗(yàn)檢驗(yàn)，計(jì)量管理等。核算員：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測算，并進(jìn)行成本控制等；對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，以及定額核算、人工控制、勞動(dòng)工資管理等；對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算，報(bào)量及對(duì)有關(guān)分包報(bào)量的審定，參與合約談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。 項(xiàng)目部高效運(yùn)作的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。 項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)若我公司中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)圖及工程要求，并根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及要求，進(jìn)一步完善我們的施工方案。 與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)施工情況的檢查和驗(yàn)收，對(duì)存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。 與公司內(nèi)部下屬單位協(xié)調(diào)本公司以各個(gè)指令，組織指揮公司下屬單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各種矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，減少和避免施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推委扯皮現(xiàn)象而貽誤工程造成的經(jīng)濟(jì)損失。 質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量的好壞直接影響我公司的聲譽(yù)，因此本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良。盡可能維護(hù)場內(nèi)生態(tài)環(huán)境。施工完后：以服務(wù)為宗旨，建立回訪制度和工程維修卡，及時(shí)了解工程的質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程構(gòu)件預(yù)制圍護(hù)結(jié)構(gòu)室外工程竣工驗(yàn)收水電安裝準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段預(yù)制階段裝修階段室外及收尾階段總體施工順序圖()結(jié)構(gòu)吊裝室內(nèi)裝修屋面工程吊裝階段 基礎(chǔ)施工階段本工程基礎(chǔ)工程包括：挖土、澆筑混凝土墊層、鋼筋混凝土基礎(chǔ)及回填土等分項(xiàng)工程。其構(gòu)件預(yù)制的施工順序?yàn)椋褐谱鞯啄！摻睢差A(yù)埋件→支側(cè)?！鷿仓炷痢B(yǎng)護(hù)→拆模。水電安裝應(yīng)與土建工程密切配合，作好預(yù)埋工作。加工房本工程每個(gè)場地均設(shè)置鋼筋房及木工房，具體位置詳見施工平面布置圖。其中：q3——施工現(xiàn)場生活用水量 P1——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)203人 N3——施工現(xiàn)場生活用水定額N3=40 K3——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) b——每天工作班數(shù)⑶、消防用水量Q消=10（L/S）⑷、總用水量：Q=q1+q2+q3=++=＞Q消=10（L/S）。負(fù)荷計(jì)算現(xiàn)場臨時(shí)用電采用三相五線制，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算，其中電動(dòng)機(jī)總功率為ΣP1=；電焊機(jī)總功率為ΣP2=144KVA；照明用電按電動(dòng)機(jī)總功率的10%計(jì)。現(xiàn)場臨時(shí)用電線路計(jì)算I總= + = + =根據(jù)計(jì)算電流，查表選用鋁芯橡皮線（BLX390+270）。⑶、施工現(xiàn)場重復(fù)接地處（PE線采用BLX10mm2）：總配電箱和各分配電箱。⑵、按TNS系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)施三相五線制，杜絕疏漏。⑶、在高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物。電器及熔斷器的熔斷絲規(guī)格必須與電流量相一致。⑼、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各處專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制。⑾、手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。 施工進(jìn)度計(jì)劃為保證本工程按期完工，各階段