營銷策劃實施方案模板-全文預覽
【正文】 標市場。） 1市場機會點與障礙點 （四） 項目定位 項目定位點及理論支持 項目訴求及理論支持 ?。ㄎ澹?市場定位 主市場（目標市場）定位及理論支持點 副市場（輔助市場）定位及理論支持點 （六） 業(yè)主情況 業(yè)主分類/分布。 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。 競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。 策劃項目概況。 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）。包括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標準；推銷人員的獎勵措施。包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內(nèi)容。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤結(jié)構和費用情況分析。對多個備選的方案，進行必要的補充說明。根據(jù)資料情報預測策劃方案實施的量化效果。 (5)策劃方案的正文。 (3)完成方案的時間。 營銷策劃方案的行文要點 (1)策劃方案名稱。 (7)制定實施細則。 (5)提出具體創(chuàng)意。 (3)調(diào)查市場態(tài)勢。 營銷策劃方案擬定步驟 (1)確定目標主題。因此，企業(yè)通過制定營銷策劃方案，對營銷組織和營銷活動的管理與控制，盡可能地把握與推動營銷活動狀態(tài)，以發(fā)展與維持市場營銷資源與目標的平衡，與變化多端的市場相適應，是企業(yè)營銷活動成功與否的基本保證。圍繞目標主題，通過多種方式收集信息資料。綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整
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