職能職責考核方案-全文預覽
【正文】 核范圍：《制造總廠職能職責推進工作進度》規(guī)定第二批人員（含代理、試用人員）四、 考核標準：評價因素評價指標計算方法或評價依據評價標準規(guī)范性違規(guī)率《崗位說明書》、工作流程規(guī)范；月底職能職責總結會會議記錄；有關職能部門簽發(fā)的有關違規(guī)事項的通報；因違規(guī)給公司帶來經濟損失的每次扣10分；因違規(guī)造成工作計劃延誤、中止的每次扣10分；非2項違規(guī)行為的每次扣2分；計劃承接承接性直接上級及本人的《月度計劃完成表》上級提出要要點執(zhí)行力響應速度經過本崗位直接上級審核的人力資源部檢查記錄； 未按計劃規(guī)定的時間實施扣2分（計劃更改例外）； 未按規(guī)定的時間完成工作計劃扣5分（計劃更改例外）； 配合態(tài)度實際配合情況 拒不配合檢查扣5分 丟失《月度計劃完成表》每次扣2分； 未按本細則規(guī)范填表每次扣1分；流程改進建議采納次數書面提出有關流程規(guī)范或流程改進的建議；總廠辦組織有關部門對建議進行的評議結論； 建議被采納，并在集團范圍內得到推廣，每次10分； 建議被采納，并在制造總廠范圍內得到推廣，每次5分； 建議被采納，并在分廠范圍內得到推廣，每次2分； 建議被采納，并在部門范圍內得到推廣，每次1
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