【正文】 批，并能在線(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。 制度政策管理系統(tǒng)提供相關(guān)國(guó)家勞動(dòng)人事法律法規(guī)、政策制度資料庫(kù)；資料庫(kù)具備可擴(kuò)充性,可動(dòng)態(tài)添加國(guó)家、地方出臺(tái)的相關(guān)的政策法規(guī)；強(qiáng)大的檢索查詢(xún)功能，可選擇瀏覽多個(gè)查詢(xún)結(jié)果窗口，實(shí)現(xiàn)多文檔同時(shí)檢索，可打印輸出；管理組織內(nèi)部勞動(dòng)人事規(guī)章制度，提供內(nèi)部制度和文書(shū)批轉(zhuǎn)管理。、180176。 加班管理系統(tǒng) 提供加班加點(diǎn)申請(qǐng)和審批管理；記錄員工加班加點(diǎn)情況，并可將加點(diǎn)時(shí)間折算成工作日；可將經(jīng)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入加班記錄，免除人工錄入；提供加班后的補(bǔ)休管理；加班工資計(jì)算，可根據(jù)加班時(shí)點(diǎn)狀態(tài)自動(dòng)判斷加班工資計(jì)算倍數(shù)，結(jié)果可提供給薪酬管理統(tǒng)使用。 員工離職管理 可靈活定義離職類(lèi)型；靈活設(shè)置離職手續(xù)辦理流程，詳細(xì)記錄離職信息；記錄離職原因，便于統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)管理尤其是HR管理提供績(jī)效改進(jìn)的診斷依據(jù)；提供離職員工詳細(xì)的資源使用清單、財(cái)務(wù)處理清單、工作交接清單以及培訓(xùn)情況清單；離職時(shí)，員工的公司資源占用情況將以清單形式告之相關(guān)人員，并同時(shí)自動(dòng)提示相關(guān)模塊中止其管理業(yè)務(wù)，如：相關(guān)月份的考勤和薪資等；離職員工個(gè)人檔案信息可從在職人員庫(kù)轉(zhuǎn)入離職人員庫(kù)。 第四部分：用友eHR的具體功能人力資源規(guī)劃 在月度、年度人力資源數(shù)據(jù)及基本經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)上生成季度、年度規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及戰(zhàn)略發(fā)展生成三年、五年中長(zhǎng)期規(guī)劃及人員結(jié)構(gòu)等素質(zhì)規(guī)劃；靈活生成更新率、增長(zhǎng)率、離職率等規(guī)劃指標(biāo)；確定新進(jìn)、淘汰、調(diào)動(dòng)、繼續(xù)教育的基本目標(biāo)；對(duì)空缺職位進(jìn)行管理，可作為招聘計(jì)劃的重要參考依據(jù)；對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析，優(yōu)化各崗位人力資源配置；可輸出歷史人力資源配置狀況以及人力資源成本的發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告； 職務(wù)職能管理 系統(tǒng)提供多種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、基本性質(zhì)等提供最合適方案；靈活設(shè)置各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、職級(jí)、崗位，靈活定義各機(jī)構(gòu)之間的上下級(jí)關(guān)系；靈活調(diào)整和管理各崗位職級(jí)、崗位職責(zé)、任職資格、崗位編制等信息；可輸出圖形化的工具，直觀反映企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)發(fā)展；在工作分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)設(shè)定的職位進(jìn)行全面管理；針對(duì)不同的職位提出職責(zé)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的職責(zé)診斷；根據(jù)崗位空缺為人員招聘提出自動(dòng)申請(qǐng)和職責(zé)要求。如果用戶(hù)所選用的某種語(yǔ)言在我們所提供的預(yù)置語(yǔ)言體系之外，可以采用自行增加或者從我們網(wǎng)站定期下載的方式來(lái)解決。多樣的幣種支持：系統(tǒng)全面支持外幣業(yè)務(wù)的核算與相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析。清晰的業(yè)務(wù)模式：用友人力資源管理軟件為一般員工、直線(xiàn)經(jīng)理和人力資源管理者等提供個(gè)性化的人力資源管理業(yè)務(wù)操作窗口，以事件和流程為中心規(guī)劃業(yè)務(wù)進(jìn)程，使煩瑣的業(yè)務(wù)活動(dòng)變得清晰明了。輕松的角色表演：用友人力資源管理軟件將事務(wù)流程通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置成工作方案，人力資源管理工作者在特定的時(shí)段，在特定的方案下工作。這相對(duì)于國(guó)際廠商只有幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)能夠提供這種服務(wù)來(lái)說(shuō)，是一種真正“隨時(shí)隨地”的服務(wù)。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的分解，用友eHR幫助客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)決策層把企業(yè)目標(biāo)、人才管理的目標(biāo)與每個(gè)員工的目標(biāo)連接在一起。在中國(guó)市場(chǎng)，用友對(duì)ERP等產(chǎn)品的研發(fā)投入最多，而對(duì)eHR的投入更是無(wú)人能夠匹敵。用友eHR，首先在結(jié)構(gòu)上是安全的，由于采用B/S多層結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)代碼全部放于服務(wù)器上，只有服務(wù)器管理人員才能更改代碼，客戶(hù)端的代碼是動(dòng)態(tài)地下載到客戶(hù)端的，動(dòng)態(tài)下載意味著誰(shuí)也無(wú)法在客戶(hù)端修改客戶(hù)端的運(yùn)行代碼，另外，由于只有運(yùn)行在服務(wù)器上的代碼才可以訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，客戶(hù)端不能直接訪問(wèn)，這樣可以保證服務(wù)器安全；其次，系統(tǒng)利用防火墻技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的安全，出于數(shù)據(jù)安全的考慮，集團(tuán)下屬分公司用戶(hù)連入總部局域網(wǎng)之前先經(jīng)過(guò)防火墻過(guò)濾、身份驗(yàn)證，防止非法用戶(hù)訪問(wèn)公司數(shù)據(jù)；第三，數(shù)據(jù)加密，利用RSA+DES算法進(jìn)行數(shù)據(jù)加密，用RSA技術(shù)商討密鑰，DES算法加密數(shù)據(jù)，在傳送過(guò)程中保證數(shù)據(jù)的安全，并且可以在傳輸層綁定各種協(xié)議；第四，客戶(hù)認(rèn)證，進(jìn)入系統(tǒng)的用戶(hù)必須通過(guò)服務(wù)器上的身份認(rèn)證，并且每個(gè)用戶(hù)的密碼在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)加密存放；第五，通過(guò)權(quán)限管理系統(tǒng)提供了完善嚴(yán)密的權(quán)限控制機(jī)制，來(lái)保證對(duì)不同操作員的業(yè)務(wù)處理范圍的授權(quán)。這種構(gòu)建在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上的集成，不僅性能穩(wěn)定，而且表現(xiàn)超群。除此之外，因應(yīng)協(xié)同和集成的需要，用友eHR，還提供員工、經(jīng)理和總裁的自助服務(wù)系統(tǒng)，這將發(fā)展成為員工和領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)戶(hù)系統(tǒng)。完整而領(lǐng)先的人力資源管理解決方案業(yè)內(nèi)許多“歷史悠久”的所謂“人力資源管理解決方案”，實(shí)際只是一個(gè)簡(jiǎn)單的“人事或人力資源信息記錄系統(tǒng)”。 作為綜合的解決方案，用友eHR，不僅包括上述軟件產(chǎn)品，而且包括人力資源管理咨詢(xún)和人力資源管理培訓(xùn)（如圖7）。 用友eHR專(zhuān)業(yè)版 在標(biāo)準(zhǔn)版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，并增加了大量有助于人力資源開(kāi)拓性和戰(zhàn)略性工作的功能模塊。用友eHR基礎(chǔ)版 主要滿(mǎn)足人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和常規(guī)事務(wù)的處理需要，主要包括職務(wù)職能管理、人員信息管理、勞動(dòng)合同管理、考勤管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、綜合報(bào)表系統(tǒng)、制度政策管理等模塊。它既可以滿(mǎn)足客戶(hù)在人力資本管理方面的單獨(dú)需要（如圖3），也可以作為用友ERP中的一個(gè)組成部分集成使用（如圖4和圖5）。 各級(jí)經(jīng)理和企業(yè)總裁在“人才和領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)供應(yīng)鏈”中，與HR專(zhuān)家進(jìn)行協(xié)同商務(wù)工作，真正實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理；216。 塑造最佳雇主品牌，吸引、激勵(lì)和保留最優(yōu)秀的員工，從而贏得“人才份額”；216。Spencer為那些“新興組織”的“人力資源重組”描繪了遠(yuǎn)景：“所有的人力資源服務(wù)永不間斷，在員工需要的世界上的任何地方都可以得到。圖2表明了他所研究的目前的人力資源成本（投資）與價(jià)值增值的關(guān)系。 如何使靜態(tài)的人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)的人力資本？216。同時(shí)，圍繞現(xiàn)代人力資源管理，中國(guó)企業(yè)的探索已達(dá)十余年，現(xiàn)在，已經(jīng)到了需要突破和發(fā)生質(zhì)變的時(shí)刻。以知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球化、電子商務(wù)等為特征的21世紀(jì)，加速了中國(guó)企業(yè)必須面臨的質(zhì)變的進(jìn)程，一場(chǎng)以“人力資本”為焦點(diǎn)的新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)（如圖1所示）。 如何讓人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造變現(xiàn)的價(jià)值？216。他的研究指出，人力資源從業(yè)者的大部分時(shí)間花在了行政職能上面，而花在戰(zhàn)略方面的時(shí)間卻很少。他把這種“重組”定義為“分解舊有的方式，以便釋放資源給新的和更高層次的用途”。而融合了上述變革思想的用友eHR，作為“人力資本管理”的基礎(chǔ)平臺(tái)和載體，協(xié)助傳統(tǒng)的人力資源部門(mén)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化：216。 與ERP、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)變革所需要的人力資本管理“產(chǎn)品”和“服務(wù)”；216。第二部分：eHR全面解決方案 用友eHR，是針對(duì)客戶(hù)人力資源管理信息化的需要而開(kāi)發(fā)和交付的軟件系統(tǒng)及相關(guān)解決方案。用友eHR軟件產(chǎn)品，根據(jù)不同客戶(hù)的