【正文】 時(shí)間外出就診必須請(qǐng)假 ， 外出就診按病假處理。休假可沖抵本人的非有薪病假 ； 公司安排休假自行放棄的公司不予補(bǔ)償（如國(guó)家對(duì)企業(yè)職工年度休假有明文規(guī)定的，則按國(guó)家規(guī)定的執(zhí)行）。在上述規(guī)定額度內(nèi)按月報(bào)銷(xiāo)；超出部分自理，不足部分按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 第十六條 員工的計(jì)劃生育、子女幼托等費(fèi)用 ， 公司按國(guó)家規(guī)定予以負(fù)擔(dān)。 第十三條 員工應(yīng)按國(guó)家個(gè)人所得稅稅法繳納個(gè)人所得稅 ， 公司協(xié)助員工按月從其本人工資收入中予以扣除代繳，并提供相關(guān)的稅收繳納單據(jù)。 第十一條 公司實(shí)行每周五天工作制 ， 每天工作 8小時(shí) ， 每周工作不超過(guò) 40小時(shí)。 第八條 解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法 ， 按國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。 第四條 公司可根據(jù)需要 ， 調(diào)整崗位設(shè)置和人員安排 ， 員工必須服從。 第一章 聘用 第一條 本公司實(shí)行勞動(dòng)合同用工制。 （三）辦證專員： 參與對(duì)項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告創(chuàng)意實(shí)施方案的討論制定 ； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查 ， 對(duì)產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售價(jià)格等提出建議 ； 參與項(xiàng)目《答客問(wèn)》的討論 ， 并根據(jù)公司確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)要求 ， 回答客戶提問(wèn) ； 負(fù)責(zé)《進(jìn)度鑒報(bào)報(bào)告》、《預(yù)售申請(qǐng)報(bào)告》、《面積暫測(cè)報(bào)告》、《樓盤(pán)網(wǎng)上申報(bào)備案》、《預(yù)售許可證》、《大產(chǎn)證》的具體辦理 ； 負(fù)責(zé)市房產(chǎn)交易中心、區(qū)房地局、區(qū)房產(chǎn)交易中心、銀行、保險(xiǎn)公司、公證處的協(xié)調(diào)及工作配合 ； 負(fù)責(zé)對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行審核、蓋章 ； 負(fù)責(zé)完成文件登記備案、抵押手續(xù) ， 取得《預(yù)告登記證明》及《抵押登記證明》 ； 負(fù)責(zé)取得“房屋面積實(shí)測(cè)報(bào)告”和“物業(yè)維修基金”的核算及交納 ； 參與辦理客戶入戶手續(xù) ， 簽訂《房屋交接 書(shū)》的工作等。 （八）安全工程師： 根據(jù)土建、安裝等施工方案 ， 督促總包、監(jiān)理 ， 執(zhí)行建筑行業(yè)安全管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定、要求 ， 審核采取安全措施的方案 ； 在施工過(guò)程中 ， 根據(jù)審核后的安全措施方案 ， 督促總包、監(jiān)理落實(shí)相應(yīng)的措施 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ， 及時(shí)向總包、監(jiān)理反饋 ， 并督促整改； 督促總包做好安全教育、培訓(xùn)工作 ， 做好安全教育的記錄工作等。 (四）概、預(yù)算工程師： 參與經(jīng)濟(jì)合同的起草簽訂 ， 掌握工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同 的內(nèi)容 ； 審核施工方、監(jiān)理方的概、預(yù)算 ， 根據(jù)施工圖、施工方案和工藝以及適用的概、預(yù)算編制定額 ， 確定合理的造價(jià)或單價(jià) ； 負(fù)責(zé)對(duì)投資監(jiān)理單位、工程審價(jià)單位的協(xié)調(diào)工作 ， 加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)施工方、施工監(jiān)理方和投資監(jiān)理方的監(jiān)督、管理工作 ， 努力降低工程成本 ； 配合審價(jià)單位的工作，以公開(kāi)、公平、公正為原則，實(shí)事求是地做好工程項(xiàng)目的結(jié)算工作 ； 根據(jù)合同、協(xié)議的有關(guān)條款 ， 結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展 ， 認(rèn)真做好工程款審核工作等。 第十七條 工程部（項(xiàng)目部）經(jīng)理、副經(jīng)理、配套、概預(yù)算工程師、安裝工程師、資料員崗 位職責(zé)： （一）工程部（項(xiàng)目部）經(jīng)理： 負(fù)責(zé)工程部日常工作 ； 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程規(guī)劃許可證和施工許可證申領(lǐng)工作 ； 20 參與建設(shè)項(xiàng)目水、電、煤氣、通訊、市政配套等意見(jiàn)征詢及協(xié)調(diào) ， 保證配套方案落實(shí)施工計(jì)劃 ， 負(fù)責(zé)與各配套單位的協(xié)議、合同談判和簽訂等 ， 落實(shí)工程配套 ， 協(xié)調(diào)施工組織 ， 努力降低配套成本 ； 負(fù)責(zé)工程部對(duì)外的工作聯(lián)系 ， 協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門(mén)的配合工作 ； 參與公司對(duì)設(shè)計(jì)、勘察、施工的招投標(biāo)工作 ， 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及投資監(jiān)理的招投標(biāo)工作； 參與公司對(duì)重要設(shè)備、甲供材料采購(gòu)等內(nèi)部招投標(biāo)工作 ， 督促合同 的履行和重要設(shè)備、甲供材料的驗(yàn)收工作 ， 審核工程建設(shè)中施工內(nèi)容變更申請(qǐng) ， 報(bào)總師室批審歸檔 ； 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付使用，協(xié)助技術(shù)檔案的收集、整理，及時(shí)交總師室統(tǒng)一歸檔等。 負(fù)責(zé)甲定、甲供材料、設(shè)備的詢價(jià)、核定、采購(gòu)工作 ； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、規(guī)劃方案的選址、建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ， 用地計(jì)劃， 18 土地出讓手續(xù)，用地批準(zhǔn)和商品房計(jì)劃等項(xiàng)目前期申報(bào)手續(xù)； （二）企劃專員： 負(fù)責(zé)市場(chǎng)同行業(yè)價(jià)格、 需求等情況和相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理； 負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目的策劃方案、企劃方案和對(duì)外宣傳稿的擬寫(xiě)； 負(fù)責(zé)發(fā)展部文件的的打印、復(fù)印、校對(duì)、簽收、整理及歸類(lèi)； 上級(jí)交辦的事項(xiàng)。 （二）總工程師： 1. 負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃和項(xiàng)目方案的全部技術(shù)論證和審核工作，負(fù)責(zé)起草或?qū)徍擞嘘P(guān)技術(shù)文件； 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及勘察單位招投標(biāo)和設(shè)計(jì)監(jiān)理單位選用的技術(shù)能力和服務(wù)水準(zhǔn)的審核工作，參與施工和施工監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作和重要項(xiàng)目 設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作； 3. 按照項(xiàng)目的目標(biāo)要求負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖及各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)的審核、修訂和確認(rèn)工作，并負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明； 16 4. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程的監(jiān)督，及時(shí)規(guī)范作業(yè)要求和解決技術(shù)問(wèn)題； 5. 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)的反饋意見(jiàn) ， 調(diào)整和改進(jìn)設(shè)計(jì)方案 6. 參與項(xiàng)目工程的單項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作等。 第九條 法律顧問(wèn)室職能： （一）負(fù)責(zé)公司對(duì)外所簽訂經(jīng)濟(jì)合同條款審核，并提供相關(guān)意見(jiàn)； （二）負(fù)責(zé)解決公司所發(fā)生一切法 律、法規(guī)、糾紛等案件與事項(xiàng)的處理； 第三章 崗位職責(zé) 第十條 總經(jīng)理崗位職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)公司的日常管理； （二）公司政策方針與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定及轉(zhuǎn)呈董事會(huì)核定與頒行； 13 （三） 重要人事事項(xiàng)的審批； （四）財(cái)務(wù)調(diào)度分配的報(bào)批； （五）各部門(mén)事務(wù)作業(yè)的分配與調(diào)整以及各部門(mén)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃工作目標(biāo)的統(tǒng)合、指示、監(jiān)督與考核； （六）公司重要會(huì)議的主持與裁決； （七）有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)策略、計(jì)劃（新產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù) ?? 等）的核定； （八）年度調(diào)薪方案及年終獎(jiǎng)金（或其他獎(jiǎng)金）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的擬定及轉(zhuǎn)呈董事會(huì)核定和頒行； （九）新投資計(jì)劃研擬和呈報(bào)董事會(huì)核定； （十）重要規(guī)章制度的審批； （十一）重要契約、訴訟、涉外、交易的裁決； （十二）董事會(huì)其它交辦事項(xiàng)。 第五條 財(cái)務(wù)部職能 （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度； （二）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律； （三）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及各項(xiàng)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、分析工作； （四）積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，厲行節(jié)約，合理使用資金，提高經(jīng)濟(jì)效益； （五）控制和降低公司經(jīng)營(yíng)成本，做好建設(shè)成本分析，提供各種財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表； （六）監(jiān)督督促各部門(mén)按照合同收付各類(lèi)款項(xiàng)； （七）參與公司發(fā)展項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究工作； （八）進(jìn)行公司資產(chǎn)、資金管理，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，提出財(cái)務(wù)建議； （九）加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的聯(lián)系，接受公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督與檢查等。 **********有限公司 規(guī)章制度 （暫行） 年 月 日 2 目錄 ?????????????????? （ 2— 6頁(yè)） 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)規(guī)定 ??????????? （ 6— 25頁(yè)） 第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 ??????????????‥ （ 6頁(yè)） 第二章 機(jī)構(gòu)職能 ??????????????‥ （ 7— 11頁(yè)） 第三章 崗位職責(zé) ??????????????‥ （ 12— 25頁(yè)） 二、人事管理制度 ?????????????? （ 25— 31頁(yè)） 第一章 聘用 ????????????????‥ （ 25— 26頁(yè)） 第二章 薪酬 ????????????????‥ （ 27頁(yè)） 第三章 福利 ???????????????? （ 27— 28頁(yè)） 第四章 假期 ???????????????? （ 28— 29頁(yè)） 第五章 廉潔規(guī)定和員工責(zé)任 ?????????? （ 29— 30頁(yè)） 三、員工培 訓(xùn)制度 ?????????????? （ 30— 31頁(yè)） 第一條 培訓(xùn)范圍 第二條 培訓(xùn)申請(qǐng) 第三條 培訓(xùn)時(shí)間 第四條 培訓(xùn)費(fèi)用 四、行政管理制度 ??????????????? （ 32— 37頁(yè)） 第一章 辦公室守則 3 第二章 考勤 第三章 會(huì)議制度 第四章 公章使用 第五章 檔案管理 第六章 保密規(guī)定 第七章 辦公用品領(lǐng)用 第八章 車(chē)輛管理使用 五、合同管理制度 ?????????????? （ 37— 45頁(yè)） 第一章 總則 第二章 合同的簽訂 第三章 合同的審查批準(zhǔn) 第四章 合同的履行 第五章 合同糾紛的處理 第六章 合同的管理 第七章 附則 六、工程管理制度 ??????????????? （ 45— 49頁(yè)） 第一條 工程管理 第二條 項(xiàng)目建設(shè) 4 第三條 建設(shè)合同 第四條 施工管理 第五條 簽證管理 第六條 成本管理 第七條 設(shè)備、材料的采購(gòu)與收發(fā) 第八條 工程檔案管理 七、財(cái)務(wù)管理制度 ??????????????? （ 49— 77頁(yè)） 第一章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 第二章 崗位責(zé)任 第三章 現(xiàn)金管理制度 第四章 固定資產(chǎn)的管理 第五章 票證管理制度 第六章 支票使用管理規(guī)定 第八章 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度 第九章 資金的使用及管理 第十章 資金使用申請(qǐng)流程 第十一章 報(bào)銷(xiāo)流程 第十二章 會(huì)計(jì)檔案管理辦法 5 第十三章 會(huì)計(jì)工作交接制度 第十四章 其他 八、銷(xiāo)售細(xì)則 ???????????????? （ 77— 86頁(yè)） 第一條 價(jià)格制訂 第二條 申報(bào)備案 第三條 預(yù)售許可證申辦 第四條 定金合同的簽定 第五條 預(yù)售合同的簽訂 第六條 合同登記備案與抵押 第七條 房屋面積預(yù)測(cè)、實(shí)測(cè) 第八條 大產(chǎn)證的辦理 第九條 電腦存檔 九、信息庫(kù)管理制度 ?????????????? （ 86— 88頁(yè)） 第一章 適用范圍 第二章 管理組織 第三章 操作程序 第四章 其他 十、檔案管理實(shí)施細(xì)則 ???????????? （ 88— 95頁(yè)） 6 第一章 檔案的分類(lèi) 第二章 檔案的收集，整理和立卷的原則要求 第三章 檔案文件的立卷編制 第四章 檔案的管理 第五章 附則 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)規(guī)定 為了有效發(fā)揮公司各職能部門(mén)的作用，加強(qiáng)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)，在明確部門(mén)分工、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上實(shí)施部門(mén)工作的監(jiān)督考核，以保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。 第四條 企業(yè)發(fā)展部職能： （一）了 解市場(chǎng)以確保有效拓展相關(guān)資源； （二）市場(chǎng)同行業(yè)相關(guān)技術(shù)資料搜集、分析； （三）市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)需求情況調(diào)查分析事宜； （四）依檔案要求將市場(chǎng)調(diào)查相關(guān)資料回收、整理、分類(lèi)登記及歸檔； （五）擬訂各個(gè)項(xiàng)目基本設(shè)計(jì)構(gòu)想及編列概算及預(yù)定作業(yè)期限； （六）做好各個(gè)項(xiàng)目的策劃、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、市場(chǎng)定位，參與 各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，參與設(shè)計(jì)、勘察、施工及監(jiān)理的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé) 項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、規(guī)劃方案的選址、建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ， 用地計(jì)劃，土地出讓手續(xù)，用地批準(zhǔn)和商品房計(jì)劃等項(xiàng)目前期申報(bào)手續(xù) ； （七） 對(duì)重要設(shè)備、甲供材料采購(gòu)確定合作關(guān)系單位等重要事項(xiàng)組織內(nèi)部招投標(biāo)及合同談判、簽訂工作； （八）廣告與促銷(xiāo)計(jì)劃之參與及執(zhí)行； 9 （九）項(xiàng)目整體企劃包裝，公司企劃及對(duì)外宣傳； （十）統(tǒng)一對(duì)外發(fā)表公司整體性之經(jīng)營(yíng)資料； （十一）有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合作、弊得失之檢查及建議事項(xiàng)； （十二）有關(guān)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃之?dāng)M辦事項(xiàng)； （十三）其它上級(jí)交辦事項(xiàng)。 第八條 項(xiàng)目部職能： （一）制定工程施工組織總計(jì)劃 （二）負(fù)責(zé)公司全部建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，包括建筑、景觀，裝飾等施工管理； （三）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本控制，工程進(jìn)度、消防安全、文明施工等管理工作，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范，嚴(yán)格按圖施工，確保工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度，努力降低生產(chǎn)成本； （四）參與項(xiàng)目水、電、煤氣、通訊、市政配套等意見(jiàn)征詢及協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)實(shí)施，保證配套方案落實(shí)施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工組織； 12 （五）負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證的申領(lǐng)工作； （六）參與設(shè)計(jì)、勘察、施工及招投標(biāo)和施工圖紙的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工監(jiān)理和投資監(jiān)理的招投標(biāo)工作； （七）參與重要設(shè)備、甲供材料采購(gòu)等內(nèi)部招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé) 督促合同履行和重要設(shè)備、甲供材料的驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保修工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢； （八）負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中與各單位的信息反饋、協(xié)調(diào)溝通，審核工程施工內(nèi)容（量）變更申請(qǐng)，報(bào)總師室批準(zhǔn)后實(shí)施； （九）按照和合同約定和工程進(jìn)度，確保工程量和工程進(jìn)度款的準(zhǔn)確性； （十）負(fù)責(zé)工程的竣工和驗(yàn)收； （十一）負(fù)責(zé)