員工持股方案及公司入股注意事項(xiàng)-全文預(yù)覽
【正文】 股分配的員工授予期股的股票來(lái)源，留存帳戶不足時(shí)可再通過(guò)增資擴(kuò)股的方式增加。主要基于以下目的： 通過(guò)員工持股計(jì)劃建立產(chǎn)權(quán)清晰 、機(jī)制靈活 、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ； 建立長(zhǎng)期的激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次 的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身XX事業(yè) 。案例分析(某民營(yíng)企業(yè))XXXX員工持股計(jì)劃方案 一、員工持股計(jì)劃宗旨和目的XXXX公司（以下簡(jiǎn)稱“XX公司”）創(chuàng)建于2002年6月18日，主要經(jīng)營(yíng)XXXX等業(yè)務(wù)。相反，員工持股必須拉開差距，否則又會(huì)走到內(nèi)部職工股的老路。歸納起來(lái)講，員工持股計(jì)劃所生成的機(jī)制是讓員工關(guān)注公司的持續(xù)發(fā)展，關(guān)注自身業(yè)績(jī)和能力的不斷提高，使員工以業(yè)績(jī)換持股，以自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)致富。只有通過(guò)績(jī)效考核制度加以甄別，企業(yè)才能搞清誰(shuí)為企業(yè)作出過(guò)多大的貢獻(xiàn)，誰(shuí)還能繼續(xù)為企業(yè)作出持續(xù)的貢獻(xiàn)，并在這一前提下，給予持股激勵(lì)。若選擇當(dāng)即辦理退股手續(xù)。 A、假設(shè)該經(jīng)營(yíng)者由于正常意愿調(diào)離崗位。 （4）假設(shè)每股收益為5% 則該經(jīng)營(yíng)者年終分紅為：實(shí)股分紅得45%=（萬(wàn)元），期股分紅得65%=（萬(wàn)元）。 （3）假設(shè)每股收益為30% 則該經(jīng)營(yíng)者年終分紅為：實(shí)股分紅得430%=（萬(wàn)元），期股分紅得630%=（萬(wàn)元）。 （說(shuō)明：，是根據(jù)期股制度管理辦法中“實(shí)股紅利和現(xiàn)金購(gòu)買期股部分應(yīng)視作實(shí)股”的規(guī)定定義的，此時(shí)從工商產(chǎn)權(quán)關(guān)系來(lái)看，此經(jīng)營(yíng)者仍僅具有4萬(wàn)的實(shí)股，而相應(yīng)享有實(shí)股紅利，包括在期間發(fā)生離崗等行為，應(yīng)體現(xiàn)其實(shí)股的權(quán)利。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬先Q于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)努力?！ ?shí)證調(diào)查表明：?jiǎn)T工持股計(jì)劃的價(jià)值與持股員工的比例和員工持股所占的比例是成正比的?！ 」善逼跈?quán)是指企業(yè)的所有者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定的要求時(shí)，對(duì)其在一定時(shí)期內(nèi)可購(gòu)得或獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)數(shù)量企業(yè)股份的一種長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)方式。管委會(huì)成員的收入與管理成效及公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系。 這種管理體制雖然員工參與度較高，股票管理和分配的透明度也較高，但缺乏統(tǒng)一的法律依據(jù)和制度保障，運(yùn)作和管理不夠規(guī)范。員工每人設(shè)有一個(gè)賬戶。當(dāng)員工離開公司時(shí)，由托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)把股票兌換成現(xiàn)金。但它有礙于人才在全社會(huì)范圍內(nèi)的合理配置?！ ∑渌母＠统止?，如把員工持股與社會(huì)養(yǎng)老計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，目的是讓員工能在退休后得到一筆可觀的收入頤養(yǎng)天年，從而解除員工的后顧之憂。具體方式較多，也有提高效率的結(jié)果，但目的指向性有所不同。但風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能使員工對(duì)預(yù)期的收益目標(biāo)失去信心?！ ”容^各種類型的員工持股，各有特點(diǎn)和利弊，主要體現(xiàn)在： 福利型、風(fēng)險(xiǎn)型和集資型的員工持股比較。其直接目的是提高企業(yè)的效率，特別是提高企業(yè)的資本效率。有多種形式，目的是為企業(yè)員工謀取福利，吸引和保留人才，增加企業(yè)的凝聚力。就是在新加坡、泰國(guó)、西班牙、等發(fā)展中國(guó)家，員工持股也十分流行。90年代末，英國(guó)約有1750家公司、200萬(wàn)員工參加了政府批準(zhǔn)的員工持股計(jì)劃?！ 〗?0年來(lái)，美國(guó)實(shí)施員工持股計(jì)劃獲得了巨大成功。凱爾索認(rèn)為，生產(chǎn)要素只有資本與勞動(dòng)兩種。股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。土地使用權(quán)的評(píng)估作價(jià)，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。公司新增資本時(shí)，股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。這些都應(yīng)該由原股東之間進(jìn)行協(xié)商。 4 如果是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的話，要修改章程，然后再到工商局辦理變更登記手續(xù)。 二、如果新加入者投入的是現(xiàn)金，可采取增加原公司的注冊(cè)資本和原股東轉(zhuǎn)讓其部分投資而保持原注冊(cè)資本不變兩種參股方式。除現(xiàn)金外，實(shí)物或技術(shù)應(yīng)通過(guò)評(píng)估先確定價(jià)值。3 新增注冊(cè)資本的話，要辦好驗(yàn)資手續(xù)，修改章程，然后再到工商局辦理變更登記手續(xù)。 五、如果采用新股東受讓原股東投資的方式，應(yīng)由原股東協(xié)商誰(shuí)愿意出讓手中的投資？原股東即可以出讓部分投資減少投資比例，也可以出讓全部投資退出股東會(huì)。公司法有關(guān)條款如下: 第三十三條：股東按照出資比例分取紅利。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。對(duì)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)，必須進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得
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